課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)廠長· 運營總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升課程管理效能的方法
【課程背景】
根據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會《2024智能化轉(zhuǎn)型白皮書》,亞麻紡織行業(yè)AI應(yīng)用滲透率不足15%(數(shù)據(jù)來源:CTI2024/06報告)。本課程聚焦國內(nèi)頭部企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,針對傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點,結(jié)合海爾COSMOPlat大規(guī)模定制、魯泰紡織智能驗布系統(tǒng)、阿里巴巴國際站智能客服等案例,并聚焦國內(nèi)主流AI工具實戰(zhàn)應(yīng)用,助力企業(yè)構(gòu)建智能化管理體系。
【課程收益】
掌握5類AI工具(豆包/DeepSeek/Kimi/樹根互聯(lián)/貿(mào)點點)的26種管理場景應(yīng)用,獲取可直接復(fù)用的紡織行業(yè)AI轉(zhuǎn)型模板,構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)-管理-貿(mào)易的全鏈條智能化方案(ROI測算模型)。
【課程對象】
生產(chǎn)系統(tǒng)主管、部門經(jīng)理、運營總監(jiān)等中高層管理者
【課程大綱】
一、AI技術(shù)演進(jìn)與產(chǎn)業(yè)變革
1、技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)
2012-2024關(guān)鍵技術(shù)突破時間軸
中國AI專利布局分析
算力成本下降曲線
2、制造業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
紡織行業(yè)AI滲透率*3場景
標(biāo)桿企業(yè)投入產(chǎn)出比分析
案例:格力電器智能質(zhì)檢ROI 1:4.3
行業(yè)人才能力矩陣
互動環(huán)節(jié):AI成熟度自測工具實操
使用DeepSeek構(gòu)建企業(yè)AI能力評估模型
對標(biāo)晨光文具數(shù)字化成熟度曲線
二、跨行業(yè)AI應(yīng)用解析
1、生產(chǎn)管理智能化
華為松山湖工廠數(shù)字孿生
比亞迪智能排產(chǎn)系統(tǒng)
福耀玻璃缺陷檢測方案
2、供應(yīng)鏈優(yōu)化
京東物流智能調(diào)度系統(tǒng)
伊利集團(tuán)需求預(yù)測模型
順豐速運路徑規(guī)劃算法
互動環(huán)節(jié):紡織業(yè)需求預(yù)測沙盤
基于Kimi分析亞麻原料價格波動規(guī)律
模擬魯泰紡織2023年訂單預(yù)測模型
三、智能工具實戰(zhàn)工作坊
1、豆包智能應(yīng)用體系
生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析方法論
智能報告生成標(biāo)準(zhǔn)流程(美的集團(tuán)日報系統(tǒng))
會議紀(jì)要自動化系統(tǒng)(新希望集團(tuán)實踐)
2、DeepSeek深度應(yīng)用
工藝參數(shù)優(yōu)化算法
設(shè)備預(yù)測性維護(hù)模型
能耗管控數(shù)字孿生(天虹紡織能效看板)
互動演練:亞麻紡織專項場景
梳棉機(jī)故障預(yù)警模型搭建
染整車間能效看板開發(fā)(華紡股份案例)
四、智能制造專項突破
1、紡織行業(yè)改造路徑
魯泰智能驗布系統(tǒng)
恒力集團(tuán)排產(chǎn)模型
華紡股份能耗優(yōu)化
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)
樹根互聯(lián)設(shè)備協(xié)議庫
徐工智能排產(chǎn)系統(tǒng)
海爾定制生產(chǎn)體系
互動環(huán)節(jié):智能工廠3D建模
使用Kimi構(gòu)建紡織車間數(shù)字孿生體
模擬申洲國際智能排產(chǎn)決策
五、跨境貿(mào)易智能應(yīng)用
1、外貿(mào)數(shù)字化升級
阿里國際站智能客服
敦煌網(wǎng)多語言生成
環(huán)球資源智能報關(guān)
2、海外市場分析
谷歌趨勢數(shù)據(jù)挖掘(亞麻制品熱度追蹤)
貿(mào)點點AI驗貨系統(tǒng)
小滿科技客戶畫像
互動演練:外貿(mào)全流程模擬
孟加拉客戶郵件智能處理(NLP技術(shù)實戰(zhàn))
海外合同風(fēng)險審查(海康威視法務(wù)模板)
提升課程管理效能的方法
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/322313.html