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成本效益課程

【課程背景】
AI技術(shù)已經(jīng)深度滲透企業(yè)決策全鏈條，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析與工具組合能力成為核心競爭力。本課程基于跨行業(yè)視角，結(jié)合國內(nèi)免費(fèi)AI工具，圍繞“數(shù)據(jù)采集-關(guān)聯(lián)挖掘-策略制定-工具組合-成本控制”閉環(huán)，通過真實(shí)商業(yè)案例與實(shí)戰(zhàn)推演，賦能學(xué)員構(gòu)建AI驅(qū)動(dòng)的決策體系，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)洞察到盈利轉(zhuǎn)化的能力躍遷。

【課程收益】
掌握百度EasyDL、阿里云PAI等國內(nèi)免費(fèi)工具的跨場景實(shí)操技能；構(gòu)建多源數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析模型，制定可落地的行業(yè)競爭策略；設(shè)計(jì)端到端AI工具鏈，提升數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化效率；通過ROI測算與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，平衡技術(shù)投入與商業(yè)回報(bào)。

【課程對(duì)象】
數(shù)據(jù)分析師、客戶關(guān)系經(jīng)理、市場研究員；AI算法工程師、IT系統(tǒng)架構(gòu)師；事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略規(guī)劃主管。

【課程大綱】
一、2025趨勢洞察與行業(yè)適配
1、AI技術(shù)演進(jìn)與企業(yè)需求匹配
生成式AI在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理中的突破
多模態(tài)模型在跨領(lǐng)域關(guān)聯(lián)分析中的價(jià)值（字節(jié)跳動(dòng)火山引擎跨行業(yè)案例）
國內(nèi)免費(fèi)工具功能邊界測試（百度ERNIE 3.0文本分析與阿里云視覺智能）
實(shí)戰(zhàn)：用EasyDL構(gòu)建行業(yè)關(guān)鍵詞監(jiān)測模型
輸入：2023年新能源汽車政策文本+社交媒體輿情
輸出：電池技術(shù)路線競爭熱度指數(shù)
2、行業(yè)解構(gòu)與機(jī)會(huì)識(shí)別
數(shù)據(jù)穿透力模型：從衛(wèi)浴五金到智能家居的數(shù)據(jù)遷移路徑（九牧集團(tuán)2023智能馬桶數(shù)據(jù)鏈）
關(guān)聯(lián)性密度測算：*球具客戶與高端餐飲器具的交叉銷售機(jī)會(huì)
案例：特斯拉上海工廠供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)復(fù)用至廚具生產(chǎn)（2024年產(chǎn)業(yè)鏈報(bào)告）?
二、AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性挖掘
1、多源數(shù)據(jù)融合技術(shù)
訂單數(shù)據(jù)與輿情數(shù)據(jù)的時(shí)空對(duì)齊方法（京東零售2023年促銷季案例）
非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)向量化處理（騰訊云TI-OCR在工業(yè)零件圖紙識(shí)別中的應(yīng)用）
實(shí)戰(zhàn)：用阿里云PAI實(shí)現(xiàn)客戶投訴文本與質(zhì)檢數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析
2、動(dòng)態(tài)客戶畫像構(gòu)建
基于流式數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)客戶需求預(yù)測（抖音電商2024年服飾行業(yè)快反案例）
客戶價(jià)值衰減預(yù)警模型（中國平安壽險(xiǎn)客戶流失預(yù)測框架）
沙盤推演：模擬醫(yī)療器械經(jīng)銷商庫存預(yù)警（參考聯(lián)影醫(yī)療2023年數(shù)據(jù)）?
三、AI工具的應(yīng)用與組合應(yīng)用
1、國內(nèi)免費(fèi)AI工具的核心功能解析
工具定位與場景適配（百度EasyDL、阿里云PAI、騰訊云TI-ONE）
數(shù)據(jù)接口與兼容性測試
實(shí)戰(zhàn)：工具功能極限測試——用同一數(shù)據(jù)集對(duì)比3種工具分析效率
輸入：某五金企業(yè)2023年客戶投訴數(shù)據(jù)（文本+圖片）
輸出：工具組合建議書（效率/成本/精度三維度評(píng)分）
2、AI工具鏈設(shè)計(jì)方法論
端到端問題拆解與工具匹配
案例：格力電器2024年“AI質(zhì)檢-生產(chǎn)調(diào)度-售后預(yù)警”工具鏈
工具組合的成本疊加與效益對(duì)沖
案例：寧德時(shí)代2023年AI質(zhì)檢投入產(chǎn)出比報(bào)告
分組對(duì)抗：設(shè)計(jì)衛(wèi)浴五金行業(yè)的AI工具組合方案
條件：預(yù)算≤50萬/年、數(shù)據(jù)量級(jí)100GB/月
輸出：工具選型清單+6個(gè)月落地計(jì)劃+ROI測算表
四、成本效益驅(qū)動(dòng)的AI實(shí)施體系
1、投入產(chǎn)出比動(dòng)態(tài)測算
AI項(xiàng)目隱性成本核算框架（華為云ModelArts部署成本拆分）
效益滯后期的資金壓力測試（參考小鵬汽車自動(dòng)駕駛研發(fā)投入曲線）
實(shí)戰(zhàn)：用Excel+AI插件模擬五金企業(yè)智能客服ROI
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)案設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)偏差的連鎖反應(yīng)模擬（2024年社區(qū)團(tuán)購價(jià)格策略失誤案例）
快速響應(yīng)機(jī)制構(gòu)建（參考海爾智家2023年原材料短缺預(yù)警系統(tǒng)）
分組對(duì)抗：新能源汽車電池供應(yīng)商切換風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（寧德時(shí)代與比亞迪數(shù)據(jù)）?

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