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企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型培訓

【課程背景】  
在數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展的當下，人工智能生成內(nèi)容（AIGC）技術已成為企業(yè)實現(xiàn)流程自動化、效率提升和業(yè)務創(chuàng)新的核心驅(qū)動力。隨著AI大模型在文本、圖像、音視頻等領域的突破性進展，企業(yè)亟需通過技術應用降低內(nèi)容生產(chǎn)成本、加速決策效率并開拓新型服務模式。

【課程收益】  
學員將通過課程全面理解AI大模型的核心邏輯與AIGC技術演進趨勢，掌握文本生成、圖像設計、音視頻創(chuàng)作等場景的實戰(zhàn)技巧，并學習如何通過智能體構(gòu)建自動化工作流。課程注重從認知升級到行為轉(zhuǎn)化的閉環(huán)培養(yǎng)，學員不僅能通過案例拆解洞察技術價值邊界，還能在導師指導下完成企業(yè)級應用方案設計，最終實現(xiàn)從“技術使用者”到“業(yè)務賦能者”的角色躍遷。

【課程對象】  
企業(yè)數(shù)字化部門、市場品牌團隊、產(chǎn)品運營部門、人力資源管理者等需高頻處理內(nèi)容創(chuàng)作、數(shù)據(jù)分析與流程優(yōu)化的崗位；企業(yè)技術中臺與業(yè)務線負責人等需規(guī)劃AI戰(zhàn)略的管理層。

【課程大綱】  
一、認知重塑：大模型技術與企業(yè)轉(zhuǎn)型新范式  
1、大模型與AIGC技術通識  
技術本質(zhì)：從神經(jīng)網(wǎng)絡到生成式AI的技術演進路徑  
能力邊界：大模型在邏輯推理、內(nèi)容生成、多模態(tài)交互中的局限性  
行業(yè)生態(tài)：國內(nèi)外主流模型對比（Deepseek/通義/Kimi/智譜清言/訊飛星火）  
企業(yè)適配：不同業(yè)務場景下的模型選型策略  
2、Deepseek模型深度解析  
技術優(yōu)勢：長文本處理、垂直領域微調(diào)與API接口能力  
實戰(zhàn)演示：5分鐘完成合同關鍵條款提取+營銷文案生成  
效率密碼：模型切換、思維鏈引導、多輪追問的協(xié)同技巧
3、Manus到底是什么？
核心作用與價值
主要影響行業(yè)
優(yōu)勢與缺點
與通義大模型合作的意義

二、能力筑基：AIGC技術應用核心方法論  
1、提示詞工程：激發(fā)大模型潛力的黃金法則  
設計框架：角色定義-任務拆解-約束條件的三層結(jié)構(gòu)  
高階技巧：COST原則（Context, objective, Style, Tone）與反向提示詞  
企業(yè)級應用：將SOP文檔轉(zhuǎn)化為標準化提示詞模板  
【沙盤演練】生成高轉(zhuǎn)化率的電商大促活動方案  
2、跨模態(tài)內(nèi)容生成技術鏈  
技術全景：文本→圖像→音視頻→數(shù)字人的聯(lián)動邏輯  
工具矩陣：WPS AI、騰訊智影、即夢等工具選型指南  

三、場景突破：企業(yè)六大核心業(yè)務場景實戰(zhàn)  
1、智能辦公：從文檔處理到?jīng)Q策支持  
高階寫作：行業(yè)研究報告框架生成+數(shù)據(jù)洞察可視化  
會議管理：自動生成紀要并關聯(lián)任務看板（聯(lián)動飛書/釘釘）  
【工具實戰(zhàn)】用Kimi+Excel公式自動化處理財務報表  
2、創(chuàng)意生產(chǎn)：零代碼設計賦能業(yè)務增長  
圖像生成：產(chǎn)品概念圖設計→營銷海報迭代的完整流程  
設計提效：LOGO生成的風格控制與版權(quán)合規(guī)要點  
【案例實操】生成符合品牌VI規(guī)范的節(jié)日主題海報  
3、數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)：音視頻與虛擬人應用  
音頻克?。浩髽I(yè)宣傳語音庫的快速構(gòu)建  
視頻生成：輸入PPT自動生成口播視頻（工具：剪映等）  
數(shù)字人應用：直播帶貨虛擬主播的個性化配置  
【演練】制作部門年度總結(jié)數(shù)字人講解視頻  
4、智能體開發(fā)：打造企業(yè)專屬AI員工  
技術架構(gòu)：智能體的記憶模塊、決策模塊與外部工具調(diào)用  
案例精講：招聘簡歷篩選智能體+合同風險審查智能體  
【開發(fā)實戰(zhàn)】搭建自動處理客服工單的智能體  

四、戰(zhàn)略研討：AIGC技術落地路徑規(guī)劃  
1、企業(yè)級部署策略  
成本管控：API調(diào)用成本測算與私有化部署方案  
風險治理：數(shù)據(jù)隱私保護與生成內(nèi)容合規(guī)審查機制  
2、圓桌討論（學員分組）  
基于企業(yè)現(xiàn)狀的AIGC技術導入優(yōu)先級規(guī)劃  
跨部門協(xié)作的智能化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與對策  

五、總結(jié)與賦能  
1、知識圖譜復盤  
企業(yè)AIGC能力成熟度評估模型（L1-L5）  
2、資源支持體系  
開源工具庫/行業(yè)案例庫/持續(xù)學習路徑推薦  

企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型培訓