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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
AI戰(zhàn)略升級(jí):從行業(yè)變革到盈利增長(zhǎng)的全景實(shí)戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2025-04-17 17:34:53
 
講師:黃光偉 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:黃光偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI獲客培訓(xùn)

【課程背景】
2023年以來(lái),國(guó)內(nèi)AI技術(shù)(如DeepSeek、百度智能云)加速滲透各行業(yè),企業(yè)亟需通過(guò)AI實(shí)現(xiàn)降本增效與盈利模式創(chuàng)新。本課程聚焦12個(gè)行業(yè)(化工、保險(xiǎn)、商貿(mào)、電力等),基于2023~2024年*政策、技術(shù)趨勢(shì)與實(shí)戰(zhàn)案例,為企業(yè)管理層提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的完整路徑,覆蓋技術(shù)適配、組織變革、生態(tài)協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)管控,確保學(xué)員掌握可量化的AI投入產(chǎn)出模型。

【課程收益】
掌握2024~2027年AI技術(shù)演進(jìn)方向與行業(yè)顛覆預(yù)警,并通過(guò)20+真實(shí)案例拆解,習(xí)得跨行業(yè)可復(fù)用的AI解決方案,并可獲取6套定制化工具包,快速制定企業(yè)AI實(shí)施路線圖,以及建立AI倫理合規(guī)框架與突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

【課程特色】
所有案例均來(lái)自上市公司年報(bào)、*項(xiàng)目及頭部企業(yè)披露數(shù)據(jù),每個(gè)模塊設(shè)置“投入產(chǎn)出比測(cè)算表”與“風(fēng)險(xiǎn)-收益平衡矩陣”;提供國(guó)產(chǎn)AI工具速配指南與政府補(bǔ)貼申領(lǐng)通道;結(jié)合《網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)管理辦法》解析合規(guī)要點(diǎn)。
課程邏輯框架:戰(zhàn)略層(趨勢(shì)洞察→生態(tài)構(gòu)建)→ 戰(zhàn)術(shù)層(案例拆解→組織變革)→ 工具層(實(shí)施路線→風(fēng)險(xiǎn)管控),全程貫穿盈利導(dǎo)向與投入產(chǎn)出思維,確保管理層既能制定戰(zhàn)略,又可落地執(zhí)行。

【課程對(duì)象】
企業(yè)CEO、CTO、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人;業(yè)務(wù)部門(mén)總監(jiān)(如供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、客服);政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理者。

【課程大綱】
趨勢(shì)洞察與戰(zhàn)略決策
一、AI趨勢(shì)洞察與行業(yè)沖擊
1、2024年AI技術(shù)成熟度矩陣
國(guó)產(chǎn)工具對(duì)比:DeepSeek與百度ERNIE與訊飛星火(技術(shù)參數(shù)與行業(yè)適配性)
工具實(shí)操:用Deepseek分析化工行業(yè)生產(chǎn)日志
案例:萬(wàn)華化學(xué)設(shè)備故障預(yù)測(cè)
2、行業(yè)顛覆預(yù)警(2024~2027)
預(yù)警模型:技術(shù)滲透率/政策支持度/資本熱度指標(biāo)
工具實(shí)操:行業(yè)顛覆指數(shù)測(cè)算表
3、全球監(jiān)管政策對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響
數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)管理
案例:聯(lián)影醫(yī)療海外設(shè)備合規(guī)方案
工具實(shí)操:釘釘宜搭低代碼平臺(tái)搭建數(shù)據(jù)合規(guī)申報(bào)系統(tǒng)
案例:TikTok電商歐盟改造流程

二、行業(yè)案例實(shí)戰(zhàn)拆解
1、成本優(yōu)化類案例
國(guó)家電網(wǎng)AI巡檢,運(yùn)維成本降37%
工具實(shí)操:用DeepSeek生成建材運(yùn)輸路徑優(yōu)化方案
案例:九牧衛(wèi)浴庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升29%
2、營(yíng)收增長(zhǎng)類案例
瀘州老窖AI消費(fèi)者洞察,新品成功率提升41%
工具實(shí)操:阿里通義生成電商用戶分群策略
案例:三只松鼠2023年雙十一精準(zhǔn)營(yíng)銷
3、風(fēng)險(xiǎn)管理類案例
案例:比亞迪新能源汽車電池壽命管理

三、利用Deepseek輔助獲客與業(yè)務(wù)拓展
1、零售行業(yè)AI精準(zhǔn)獲客
動(dòng)態(tài)需求預(yù)測(cè)模型:基于Deepseek分析商圈熱力/天氣數(shù)據(jù)/競(jìng)品動(dòng)態(tài)
案例:名創(chuàng)優(yōu)品2024年門(mén)店選址決策效率提升52%
工具實(shí)操:用Deepseek生成社區(qū)團(tuán)購(gòu)社群運(yùn)營(yíng)SOP
輸入字段:用戶活躍時(shí)段/商品點(diǎn)擊熱圖/退單關(guān)鍵詞
輸出成果:個(gè)性化推送策略+優(yōu)惠券組合方案
2、B2B行業(yè)智能線索挖掘
政企采購(gòu)需求解析:招投標(biāo)公告語(yǔ)義分析+關(guān)聯(lián)方圖譜構(gòu)建
案例:震坤行工業(yè)品平臺(tái)AI線索轉(zhuǎn)化率提升37%
工具實(shí)操:Deepseek輔助制作技術(shù)應(yīng)答方案書(shū)
輸入字段:客戶行業(yè)屬性/歷史采購(gòu)清單/決策人背景
輸出成果:差異化技術(shù)標(biāo)模塊+價(jià)格策略建議矩陣
3、全渠道用戶運(yùn)營(yíng)體系
私域流量激活:Deepseek生成朋友圈內(nèi)容日歷+客服話術(shù)庫(kù)
案例:孩子王2023年企微用戶ARPU值提升28%
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:AI定價(jià)失誤補(bǔ)償機(jī)制
4、ROI專項(xiàng)測(cè)算表
關(guān)鍵指標(biāo):?jiǎn)慰瞳@取成本(CAC)/線索培育周期/商機(jī)轉(zhuǎn)化率
預(yù)置公式:零售行業(yè)LTV預(yù)測(cè)模型/B2B行業(yè)客戶分級(jí)權(quán)重表

四、AI戰(zhàn)略決策與組織變革
1、管理層技術(shù)采納邏輯
技術(shù)成熟度測(cè)算應(yīng)用
案例:東鵬瓷磚AI品控決策路徑
2、組織架構(gòu)改造
工具實(shí)操:用飛書(shū)多維表格設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才能力矩陣
案例:碧桂園機(jī)器人事業(yè)部組建流程
生態(tài)構(gòu)建與落地實(shí)施

五、企業(yè)落地全流程設(shè)計(jì)
1、ROI動(dòng)態(tài)測(cè)算模型
字段:硬件成本(含國(guó)產(chǎn)芯片選項(xiàng))/人力節(jié)省/客戶留存提升
工具實(shí)操:騰訊云TI-ONE平臺(tái)ROI計(jì)算器
案例:萬(wàn)物云智能安防系統(tǒng)成本拆解
2、風(fēng)險(xiǎn)防控體系
數(shù)據(jù)安全合規(guī)
案例:京東健康A(chǔ)I問(wèn)診系統(tǒng)
案例:深蘭科技ChatFlow搭建醫(yī)療行業(yè)合規(guī)客服話術(shù)庫(kù)

六、AI生態(tài)構(gòu)建與可持續(xù)發(fā)展
1、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新
案例:青島啤酒×美團(tuán)AI動(dòng)態(tài)定價(jià),利潤(rùn)提升19%
案例:用廣聯(lián)達(dá)AI設(shè)計(jì)工具生成建筑裝修施工圖
案例:金螳螂裝飾2023年設(shè)計(jì)效率提升35%
2、綠色AI與碳核算
案例:百度智能云能效優(yōu)化模型
案例:國(guó)家電網(wǎng)AI調(diào)度減排數(shù)據(jù)
學(xué)員工具包
1、《AI戰(zhàn)略實(shí)施六件套》(U盤(pán)+線上模板)
2、行業(yè)AI適配度評(píng)估工具:整合200+行業(yè)參數(shù),輸出優(yōu)先級(jí)場(chǎng)景(示例:皮具批發(fā)→智能庫(kù)存預(yù)測(cè))
3、ROI動(dòng)態(tài)測(cè)算表:預(yù)置建材/物業(yè)行業(yè)公式,支持成本實(shí)時(shí)對(duì)比。
4、AI風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣:含數(shù)據(jù)安全(醫(yī)療專用)/技術(shù)過(guò)時(shí)(快消預(yù)警)模板。
5、三個(gè)月實(shí)施路線圖:階段任務(wù)清單(附碧桂園機(jī)器人事業(yè)部組建流程)。
6、國(guó)產(chǎn)工具速配指南:按場(chǎng)景分類(如華為ModelArts適配化工設(shè)備維護(hù))。
7、應(yīng)急響應(yīng)指令手冊(cè):12種突發(fā)場(chǎng)景流程(參考三只松鼠AI定價(jià)失誤公關(guān)方案)

AI獲客培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321619.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:AI戰(zhàn)略升級(jí):從行業(yè)變革到盈利增長(zhǎng)的全景實(shí)戰(zhàn)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃光偉
[僅限會(huì)員]