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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
AI賦能財(cái)務(wù)管理決策與效率提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
發(fā)布時(shí)間:2025-04-14 10:30:11
 
講師:孫一文 瀏覽次數(shù):98

課程描述INTRODUCTION

· 人員

培訓(xùn)講師:孫一文    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI賦能財(cái)務(wù)課程

培訓(xùn)背景
隨著人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理正從傳統(tǒng)的“價(jià)值記錄者”向“價(jià)值創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)型。生成式AI(如DeepSeek、ChatGPT等)的崛起,推動(dòng)了財(cái)務(wù)報(bào)告生成、數(shù)據(jù)深度解析、預(yù)算預(yù)測和合規(guī)檢查等環(huán)節(jié)的智能化進(jìn)程。這種技術(shù)變革不僅顯著提升了財(cái)務(wù)運(yùn)營效率,還通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察力賦能戰(zhàn)略決策。然而,企業(yè)財(cái)務(wù)管理者在面對技術(shù)浪潮時(shí),仍需解決以下關(guān)鍵問題:
如何將AI技術(shù)有效融入財(cái)務(wù)管理流程?
如何平衡技術(shù)投資與實(shí)際回報(bào)?
如何優(yōu)化資源配置、降低運(yùn)營成本并提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力?
本課程旨在幫助財(cái)務(wù)管理者全面掌握AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用方法,深入探索AI技術(shù)如何在不同場景中提升決策效率與管理能力,助力企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中占據(jù)先機(jī)。

培訓(xùn)目的
理解AI賦能財(cái)務(wù)的核心價(jià)值:幫助學(xué)員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)AI對財(cái)務(wù)管理的深遠(yuǎn)影響,明確技術(shù)應(yīng)用的方向。
掌握AI技術(shù)的落地實(shí)踐方法:通過實(shí)戰(zhàn)案例,學(xué)習(xí)AI在預(yù)算預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)管理、分析決策和稅務(wù)優(yōu)化等核心場景中的應(yīng)用。
應(yīng)對組織變革與技術(shù)挑戰(zhàn):構(gòu)建AI時(shí)代財(cái)務(wù)管理升級(jí)框架,推動(dòng)財(cái)務(wù)職能的全面轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)。
提升職業(yè)競爭力:通過掌握AI工具與技能,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理者在智能化浪潮中的核心競爭力。

培訓(xùn)對象
企業(yè)財(cái)務(wù)管理者(CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等)。
財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算專員、稅務(wù)合規(guī)人員。
對AI技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域感興趣的技術(shù)人員與管理者。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者與決策者。

培訓(xùn)大綱
模塊一:AI賦能財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略價(jià)值與趨勢洞察
目標(biāo):理解AI技術(shù)如何從戰(zhàn)略層面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的變革與升級(jí)。
1.AI技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的核心價(jià)值
AI如何驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理從“價(jià)值記錄者”向“價(jià)值創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)型。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察力如何提升財(cái)務(wù)決策的精準(zhǔn)性。
AI在財(cái)務(wù)管理中的效率提升與成本優(yōu)化作用。
2.財(cái)務(wù)管理的智能化轉(zhuǎn)型路徑
從數(shù)字化到數(shù)智化:財(cái)務(wù)管理的演進(jìn)階段。
智能化財(cái)務(wù)的核心特征與關(guān)鍵能力。
3.AI技術(shù)趨勢與財(cái)務(wù)管理的未來
生成式AI(如DeepSeek、ChatGPT)對財(cái)務(wù)管理的深遠(yuǎn)影響。
財(cái)務(wù)管理者在AI時(shí)代的核心技能與職業(yè)規(guī)劃。

模塊二:AI在財(cái)務(wù)管理中的核心場景應(yīng)用
目標(biāo):掌握AI技術(shù)在財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用方法與實(shí)踐路徑。
1.全面預(yù)算管理
AI如何優(yōu)化預(yù)算編制與預(yù)測。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的預(yù)算執(zhí)行與偏差分析。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
自動(dòng)化報(bào)表生成與智能化數(shù)據(jù)洞察。
AI在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析中的應(yīng)用。
3.經(jīng)營決策支持
AI賦能經(jīng)營數(shù)據(jù)的深度分析與預(yù)測。
戰(zhàn)略決策中的AI輔助工具應(yīng)用。
4.財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理
AI在稅務(wù)合規(guī)檢查與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中的應(yīng)用。
智能化稅務(wù)籌劃與優(yōu)化。
5.內(nèi)控與合規(guī)審計(jì)
AI如何提升內(nèi)控審計(jì)的效率與精準(zhǔn)性。
風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理的智能化解決方案。
6.資金統(tǒng)籌與成本管理
AI在資金流動(dòng)性管理中的應(yīng)用。
成本費(fèi)用分析與優(yōu)化的智能化實(shí)踐。

模塊三:DeepSeek賦能財(cái)務(wù)管理的深度應(yīng)用
目標(biāo):學(xué)習(xí)DeepSeek在財(cái)務(wù)管理各場景中的實(shí)際操作與部署方法。
1.DeepSeek核心功能解析
DeepSeek在財(cái)務(wù)管理中的獨(dú)特優(yōu)勢。
深入剖析DeepSeek的技術(shù)架構(gòu)與應(yīng)用場景。
2.DeepSeek在財(cái)務(wù)場景中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
全面預(yù)算管理場景:從數(shù)據(jù)采集到智能預(yù)測。
財(cái)務(wù)報(bào)表分析場景:自動(dòng)化生成與深度解析。
風(fēng)險(xiǎn)管理場景:實(shí)時(shí)監(jiān)控與智能預(yù)警。
3.DeepSeek本地部署與優(yōu)化
快速實(shí)現(xiàn)DeepSeek的本地化部署。
深度優(yōu)化DeepSeek的財(cái)務(wù)應(yīng)用效果。

模塊四:國內(nèi)外主流AI大模型解析與實(shí)操
目標(biāo):掌握主流AI大模型在財(cái)務(wù)場景中的應(yīng)用方法與技巧。
1.國內(nèi)外主流AI大模型對比
國內(nèi)模型:百度文心一言、阿里通義千問、Kimi、豆包等。
國外模型:ChatGPT、GoogleBard等。
2.主流AI大模型的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
百度文心一言:財(cái)務(wù)場景的深度解析與操作技巧。
阿里通義千問:智能化財(cái)務(wù)管理的實(shí)操案例。
Kimi與豆包模型:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理與分析的應(yīng)用指南。
3.打造專屬AI解決方案
從零開始設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)智能體。
定制化AI解決方案的落地與優(yōu)化。

模塊五:駕馭AI提示詞:智能溝通與效率提升
目標(biāo):掌握提示詞設(shè)計(jì)技巧,提升與AI系統(tǒng)的互動(dòng)效率。
1.提示詞的核心原理與設(shè)計(jì)技巧
提示詞的結(jié)構(gòu)與AI響應(yīng)的關(guān)系。
高效提示詞的三大核心原則。
2.提示詞在財(cái)務(wù)場景中的應(yīng)用
構(gòu)建精準(zhǔn)提示詞,提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析效率。
避免提示詞設(shè)計(jì)中的常見陷阱。
3.提示詞設(shè)計(jì)的迭代與優(yōu)化
通過AI反饋不斷優(yōu)化提示詞。
提升提示詞在復(fù)雜財(cái)務(wù)場景中的適用性。

模塊六:AI時(shí)代財(cái)務(wù)管理的組織變革與實(shí)戰(zhàn)演練
目標(biāo):通過實(shí)戰(zhàn)演練,掌握AI賦能財(cái)務(wù)管理的全流程應(yīng)用。
1.AI驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)組織變革
財(cái)務(wù)職能的重新定義:從執(zhí)行到戰(zhàn)略支持。
AI技術(shù)對財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)角色與分工的影響。
2.財(cái)務(wù)管理的智能化升級(jí)框架
構(gòu)建AI時(shí)代的財(cái)務(wù)管理升級(jí)路徑。
平衡技術(shù)投資與回報(bào)的關(guān)鍵策略。
3.實(shí)戰(zhàn)演練:AI賦能財(cái)務(wù)管理的全流程模擬
從預(yù)算編制到風(fēng)險(xiǎn)管理的AI全流程應(yīng)用。
成果交付:拼速度、拼深度、拼美化度。
課程總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
總結(jié)課程核心內(nèi)容,鞏固學(xué)習(xí)成果。
制定學(xué)員個(gè)性化的AI技術(shù)落地行動(dòng)計(jì)劃。
指導(dǎo)學(xué)員未來學(xué)習(xí)方向,保持技術(shù)前沿競爭力。

課程特色
理論與實(shí)踐并重,涵蓋AI賦能財(cái)務(wù)的全流程應(yīng)用。
案例驅(qū)動(dòng),結(jié)合真實(shí)企業(yè)場景解析AI技術(shù)落地方法。
強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn),通過模擬演練提升學(xué)員的實(shí)際操作能力。

AI賦能財(cái)務(wù)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321284.html

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    參加課程:AI賦能財(cái)務(wù)管理決策與效率提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫一文
[僅限會(huì)員]