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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
投融資實(shí)操、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控及商務(wù)談判
發(fā)布時(shí)間:2025-04-10 11:17:03
 
講師:田威 瀏覽次數(shù):2902

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:田威    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投融資實(shí)操課程

課程大綱:
1、我對(duì)投融資的一線實(shí)踐及工作理解——深層次上它們絕不是簡(jiǎn)單地憑過往經(jīng)驗(yàn)做工程項(xiàng)目、搞設(shè)計(jì)咨詢。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
2、什么是投融資?分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
3、做投資,很重要的是要搞清盈利模式,“不看報(bào)表,要看電表,要看工資表……”,嚴(yán)防粉飾櫥窗?。ㄟM(jìn)村莊的大幅標(biāo)語(yǔ))。一定要了解金融如何發(fā)揮作用,絕不是工程公司或設(shè)計(jì)院的單打獨(dú)斗!例如有建設(shè)能力,未必就有良好的運(yùn)營(yíng)能力,并且投融資都是本行之外的專業(yè)工作。沒有幾家公司可以單獨(dú)做“投建營(yíng)一體化”的——最重要的是要建立一個(gè)機(jī)制和平臺(tái),令相關(guān)方協(xié)同共贏。心態(tài)和定力非常重要——很多人是過不了關(guān)的!分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
4、融資與投資是一回事嗎?有何異同?分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
5、愛因斯坦說(shuō):“歷史上最偉大的發(fā)明莫過于復(fù)式利息收入”——啟示何在?我的數(shù)學(xué)推演有助于你真正深刻理解其含義,分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
6、“投建營(yíng)一體化”是投資+工程+后期專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,概念上必須正確,才能走對(duì)方向,免入歧途!決策的大致正確與精準(zhǔn)計(jì)算,你要哪個(gè)?巴菲特說(shuō)“It’sbettertobeapproximatelyrightratherthanpreciselywrong”。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
7、主要的融資方式——談?wù)剣?guó)際項(xiàng)目上引入資金的一些思維方式,金融杠桿的利弊,“雙刃劍”?機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的明白人……分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
8、ECA是什么?MIGA與Sinosure?
9、買方信貸。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
10、賣方信貸。分享一個(gè)真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)案例及研討。
11、“兩優(yōu)貸款”是什么?分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
12、融資租賃
13、發(fā)行“永續(xù)債”融資
14、EPC+F實(shí)操。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
15、融資“F”類項(xiàng)目的ConditionsPrecedent不是開玩笑!分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。我不光是簽約做海外項(xiàng)目,也經(jīng)常去毀約——因?yàn)楫?dāng)出現(xiàn)巨大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)!我們?nèi)ズ灪贤菫榱耸裁矗?br /> 16、融資租賃。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
17、項(xiàng)目融資。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
18、海外投資。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
19、如何投資做好PPP,PFI,BOT,BOO,F(xiàn)ranchise……?分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
20、幾個(gè)與投融資有關(guān)的重要概念
1)投資鐵律
2)宏觀決策——波士頓矩陣
3)專業(yè)咨詢——心理關(guān)口
4)IRR,你怎么看IRR,怎么算IRR?真實(shí)的IRR非常重要——數(shù)據(jù)說(shuō)話;NPV,ROE——經(jīng)濟(jì)可行
5)匯率風(fēng)險(xiǎn)——海外貸款利率與貨幣波動(dòng)
6)發(fā)展速度(增長(zhǎng)率)Gvs派息(Dividend)
7)巴菲特指標(biāo)
8)EBITDA——主要意味著什么?考核上市公司經(jīng)營(yíng)的重要指標(biāo)
9)綠地項(xiàng)目與棕地項(xiàng)目及選擇
10)風(fēng)險(xiǎn)考量與風(fēng)險(xiǎn)偏好
分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
21、介紹一種PSPS(PrivateSectorParticipationScheme)項(xiàng)目融資方式,香港房屋署經(jīng)常運(yùn)用這種方式招標(biāo)施工承包商
22、海外投資實(shí)操——分享N個(gè)成敗案例及研討。
23、不懂投資,別做“投建營(yíng)一體化”!分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
24、投融資創(chuàng)意和建議,Vision非常重要!如何看REITs(RealEstateInvestmentTrust),ABS(Asset-BackedSecuritization),千萬(wàn)別跟現(xiàn)在已是尸橫遍野的PPP一樣又被人忽悠了。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
25、我曾兼任過中信建設(shè)有限責(zé)任公司與世界*的承包商和工程特許經(jīng)營(yíng)商ACS/Dragados/HochtIEf/IridiumConcessionsdeInfrastructuras,S.A.合作組成的聯(lián)營(yíng)體的總經(jīng)理,做特許經(jīng)營(yíng)/專營(yíng)權(quán)類的投資項(xiàng)目,目的就是做到雙贏。學(xué)到了些什么?
股份比例50%:50%,你會(huì)堅(jiān)持要什么權(quán)力呢?
政府擔(dān)保與經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的理解,經(jīng)歷與結(jié)果?成果及近況?
ACS下屬的IridiumConcesionesdeInfraestructuras,S.A.是目前全世界做工程特許經(jīng)營(yíng)*也是最成功的公司。
今天只從企業(yè)高管的角度來(lái)與大家分享相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
26、什么是風(fēng)險(xiǎn)——你自己有最接地氣的定義嗎?在海外和國(guó)內(nèi)做了三十多年企業(yè)一把手之后,我個(gè)人對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”的定義就非常簡(jiǎn)單,只就是一句話!但是,這一句話可以講太多真實(shí)案例,有些甚至是驚心動(dòng)魄……
27、NoProjectisriskfree.所有風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)統(tǒng)一綜合考慮——你的風(fēng)險(xiǎn)偏好?重口味,還是輕口味?
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防——“不治已病治未病”。
Nothingventured,nothinggain!
分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
28、墨菲定律之實(shí)踐反證。
Naturealwayssideswiththehiddenflaw.Iftherearetwoormorewaystodosomething,andoneofthosewayscanresultinacatastrophe,thensomeonewilldoit.另一種表述.:Anythingthatcangowrongwillgowrong也就是英文里常說(shuō)的worst-casescenario,preparefortheworst!
中國(guó)老祖宗管這叫“君子不立于危墻之下”。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
29、黑格爾下面的這句話有什么啟示?
Welearnfromhistorythatwedonotlearnfromhistory.(歷史的教訓(xùn)就是人們從不吸取歷史的教訓(xùn))。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
30、項(xiàng)目的影響曲線,簡(jiǎn)單嗎?你真會(huì)用到實(shí)踐中?
31、現(xiàn)實(shí)中,心理上真能過關(guān)的人并不多,所以才出現(xiàn)麻煩和風(fēng)險(xiǎn),最終造成項(xiàng)目虧錢。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
32、如果涉及到投資,由上面這條“影響曲線”就又延伸出來(lái)了一條“微笑曲線”,知道什么是做投資項(xiàng)目*的“坑”嗎?
33、一定要向一線有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高手請(qǐng)教,項(xiàng)目管理必須注意理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)是項(xiàng)目成功的捷徑,因?yàn)榻Y(jié)果是不會(huì)撒謊的!例如,就算你融到了資金,你真會(huì)談好預(yù)付款嗎?——企業(yè)利益*化,同時(shí)又做到雙贏!分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
34、什么是合作?一個(gè)真實(shí)案例及數(shù)據(jù)分享。
100%持有時(shí)價(jià)值100億;
70%持有時(shí)(*控股)價(jià)值200億;
23%持有時(shí)價(jià)值2,300億;
3%賣了300億;
20%持有時(shí)價(jià)值2,000多億。
1)你選擇要哪個(gè)?
2)換位思維,如果在當(dāng)時(shí)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)上,你能做出正確決策嗎?分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
35、對(duì)于做國(guó)際項(xiàng)目的JV之我見?投資項(xiàng)目通常都是以JV的形式出現(xiàn)和運(yùn)作的,為什么?Successisablend(Chivas的廣告詞)——你明白其中的深層含義嗎?分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
36、“一帶一路”及亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等的機(jī)遇,你能抓好這個(gè)商機(jī)嗎?機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人——腳踏實(shí)地,持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于安全做好國(guó)際工程項(xiàng)目非常重要!分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
37、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的*手段?爭(zhēng)端解決中的制勝關(guān)鍵是什么?分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
38、什么是“談判”?什么是“國(guó)際談判”?國(guó)際上“談”的特點(diǎn)?“判”憑什么?
39、“最后通牒博弈”(曾獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng))對(duì)談判決策的指導(dǎo)作用,分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。

投融資實(shí)操課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/321141.html

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    參加課程:投融資實(shí)操、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控及商務(wù)談判

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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田威
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