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經(jīng)營管理變革培訓(xùn)

【課程背景】
隨著人工智能（AI）技術(shù)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，它對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的影響日益顯著。為了幫助企業(yè)經(jīng)營管理者更好地理解和應(yīng)用AI技術(shù)，提升企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力，本課程將圍繞AI的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢以及對企業(yè)經(jīng)營管理的影響展開深入講解。

【課程收獲】
1. 掌握AI技術(shù)的基本概念、原理和應(yīng)用領(lǐng)域。
2. 了解AI技術(shù)的發(fā)展趨勢及其對企業(yè)管理模式的影響。
3. 學(xué)會如何借助AI技術(shù)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理流程，提升工作效率。
4. 掌握AI技術(shù)在企業(yè)決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的應(yīng)用方法。
5. 培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理者對AI技術(shù)的敏感度和創(chuàng)新意識。

【課程對象】
企業(yè)經(jīng)營管理者、中高層管理人員、對AI技術(shù)感興趣的企業(yè)員工。

【課程大綱】
第一講：AI技術(shù)概述
1. AI技術(shù)的定義與特點(diǎn)
2. AI技術(shù)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
3. AI技術(shù)的核心原理與關(guān)鍵技術(shù)
4. AI技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域與案例分析

第二講：AI技術(shù)的發(fā)展趨勢
1. AI技術(shù)的前沿動態(tài)與創(chuàng)新方向
2. 大數(shù)據(jù)、云計(jì)算與AI技術(shù)的融合發(fā)展
3. 邊緣計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)在AI技術(shù)中的應(yīng)用前景
4. 人工智能倫理與法規(guī)政策的發(fā)展趨勢

第三講：AI技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營的影響
1. 市場之變：數(shù)字化催生外部市場用戶需求之變
2. 業(yè)務(wù)之變：基于AI技術(shù)快速推薦業(yè)務(wù)
3. 價(jià)值之變（產(chǎn)品或服務(wù)）：AI重塑價(jià)值主張和提升價(jià)值生產(chǎn)效率
4. 商業(yè)模式之變（供應(yīng)商和渠道商）：平臺化商業(yè)和生態(tài)興商業(yè)的快速崛起
5. 資源之變：跨界整合與AI資源精準(zhǔn)自動化配置
6. 服務(wù)之變：基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)客群服務(wù)
【案例解析】通訊、交通、運(yùn)輸、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域AI對企業(yè)經(jīng)營的影響

第四講：AI技術(shù)對企業(yè)管理的影響
1. 管理模式：AI技術(shù)對整體管理模式發(fā)出挑戰(zhàn)
2. 科學(xué)決策：基于大數(shù)據(jù)+AI，實(shí)現(xiàn)智能化決策
3. 流程高效：基于RPA技術(shù)和智能化應(yīng)用，智能優(yōu)化流程業(yè)務(wù)
4. 可視化管理：全流程、全周期、全設(shè)施狀態(tài)可視化管理
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)警系統(tǒng)中：智能預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)判定
4. 財(cái)務(wù)與人資管理：支撐業(yè)務(wù)和管理決策的數(shù)據(jù)型管理體系
【案例解析】華潤集團(tuán)、伊利、美的等企業(yè)的AI管理應(yīng)用

第五講：企業(yè)如何應(yīng)用AI技術(shù)提升經(jīng)營管理效率
1. 制定企業(yè)AI技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 選擇合適的AI技術(shù)解決方案與合作伙伴
3. 構(gòu)建企業(yè)AI技術(shù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)與培訓(xùn)機(jī)制
4. 評估與優(yōu)化AI技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用效果
【案例解析】國家電網(wǎng)、通訊運(yùn)營服務(wù)商的落地策略分享

經(jīng)營管理變革培訓(xùn)