課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
宣講能力方法培訓(xùn)
課程背景:
本項(xiàng)目方案按照“宣講匯報(bào)與PPT制作——評(píng)審選拔——宣講匯報(bào)輔導(dǎo)強(qiáng)化”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段兩到三天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對(duì)象,以成果為導(dǎo)向,一站式解決學(xué)員從內(nèi)到外的演講技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立制作出精美PPT并進(jìn)行精彩演講匯報(bào)。
在“宣講匯報(bào)與PPT制作”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開展“以結(jié)果為導(dǎo)向”的模式,一天講演講匯報(bào),一天講PPT制作,在2天的培訓(xùn)過后形成1.0版的PPT匯報(bào)成果!
在“評(píng)審選拔”階段(企業(yè)自己完成),通過一對(duì)一的評(píng)審,從60名優(yōu)秀學(xué)員中,選拔出16名優(yōu)秀代表進(jìn)行下一個(gè)階段的強(qiáng)化訓(xùn)練,為保證評(píng)審質(zhì)量,建議每天評(píng)審不超過30人,此過程輸出2.0版PPT匯報(bào)成果。
在“宣講匯報(bào)強(qiáng)化輔導(dǎo)”階段(3天),1天進(jìn)行宣講匯報(bào)的強(qiáng)化輔導(dǎo),1天對(duì)臺(tái)風(fēng)和互動(dòng)以及PPT呈現(xiàn)進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo),最后1天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,導(dǎo)師會(huì)對(duì)16名正式上臺(tái)呈現(xiàn)的學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng),并根據(jù)合格標(biāo)準(zhǔn)考核表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分,每位學(xué)員還會(huì)收獲一份親筆書寫的意見與建議改進(jìn)卡,方便學(xué)員繼續(xù)提升,此過程輸出3.0版PPT匯報(bào)成果。
以上三個(gè)階段共5天(中間的評(píng)審選拔為企業(yè)自己完成)。請(qǐng)企業(yè)方從選拔關(guān)入口,甄選主動(dòng)意愿強(qiáng)的學(xué)員參訓(xùn),在過程中保證全程參與,合理協(xié)調(diào)好項(xiàng)目期間工作的銜接,盡量保證項(xiàng)目的進(jìn)度和成效。
課程對(duì)象:
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干、以及面臨工作匯報(bào)、競聘競職、項(xiàng)目方案展示、產(chǎn)品推廣、對(duì)外宣講、對(duì)外投標(biāo)、會(huì)議發(fā)言等場(chǎng)景的人員
課程收益:
第一階段::
結(jié)構(gòu)思考力:利用金字塔結(jié)構(gòu)4工具進(jìn)行匯報(bào)呈現(xiàn),運(yùn)用5開場(chǎng)白設(shè)計(jì)、5種結(jié)尾設(shè)計(jì)、5大萬能公式進(jìn)行演講框架搭建
即興表達(dá)力:運(yùn)用3種即興表達(dá)萬能公式進(jìn)行即興表達(dá)
視覺呈現(xiàn)力:敘述PPT設(shè)計(jì)7原則,運(yùn)用PPT呈現(xiàn)5原則和效率3工具
PPT制作力:運(yùn)用文字美化、圖片美化、圖表美化、圖形美化技巧進(jìn)行PPT高效制作
第三階段:
臺(tái)風(fēng)表現(xiàn)力:運(yùn)用聲法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢體表現(xiàn)技巧
語言生動(dòng)力:熟練運(yùn)用語言生動(dòng)的7大法寶、運(yùn)用6種現(xiàn)場(chǎng)掌控技巧
故事演繹力:運(yùn)用5種講故事的結(jié)構(gòu)和6種故事演繹的技巧
幽默控場(chǎng)力:運(yùn)用6種制造幽默的技巧,制造幽默的5個(gè)步驟和6個(gè)注意事項(xiàng)
宣講實(shí)戰(zhàn)力:運(yùn)用4種演講評(píng)估技巧,3種稿件修改技巧4大演講內(nèi)容美化技巧
宣講評(píng)審力:每位學(xué)員上臺(tái)演講實(shí)戰(zhàn)PK,老師一對(duì)一點(diǎn)評(píng)反饋并給予改進(jìn)意見
課程方式:
交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之吳老師生動(dòng)幽默演繹,課堂氛圍好
互動(dòng)演練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,課后作業(yè)和一課四講,落地效果好
行動(dòng)學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、微信小組、531行動(dòng)計(jì)劃,使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā),體驗(yàn)評(píng)價(jià)好
課程大綱
第一階段:宣講匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化(第一天)
第一講:培養(yǎng)結(jié)構(gòu)思考力
一、調(diào)整心態(tài)——克服緊張4張*
1. 一個(gè)對(duì)比——堪比死亡
2. 二個(gè)誤區(qū)——裸體白菜
3. 三個(gè)案例——巴馬喬羅
4. 四張*——“抖動(dòng)洗臉”
二、分析聽眾
1. 聽眾VAK類型
視覺型
聽覺型
動(dòng)覺型
三、結(jié)構(gòu)匯報(bào)力
1. 論——結(jié)論先行
2. 證——上下對(duì)應(yīng)
3. 類——分類清晰
4. 比——排序邏輯
四、精彩開場(chǎng)
1. 給利益
2. 先熟悉
3. 多互動(dòng)
4. 激興趣
5. 有戲劇
五、萬能結(jié)構(gòu)
1. 黃金3點(diǎn)論
2. 黃金圈法則
3. FABE公式
4. SCQA公式
5. PRM公式
六、5種精彩收尾
1. 鏡頭回放
2. 激勵(lì)行動(dòng)
3. 排比升華
4. 誓言金句
5. 首尾呼應(yīng)
【案例】喬布斯斯坦福大學(xué)演講案例、扎克伯格北京大學(xué)演講案例、喬布斯蘋果發(fā)布案例、馬丁路德金《I have a dream》案例、富商挑釁馬云案例、李敖北京大學(xué)演講案例、劉強(qiáng)東母校演講案例、奧巴馬競選演講案例、陳銘演講案例
【練習(xí)】5種萬能公式搭建演講框架練習(xí)、開場(chǎng)練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)展示練習(xí)
第一階段:宣講匯報(bào)視覺化(第二天)
導(dǎo)入:宣講匯報(bào)時(shí)觀眾關(guān)注點(diǎn)分析
一、宣講匯報(bào)時(shí)觀眾關(guān)注點(diǎn)分析
1. 需求點(diǎn)
2. 利益點(diǎn)
3. 特別點(diǎn)
4. 興趣點(diǎn)
5. 關(guān)注點(diǎn)
6. 抗拒點(diǎn)
二、宣講匯報(bào)時(shí)可能面臨的挑戰(zhàn)
1. *討論
2. 頭腦風(fēng)暴討論
三、宣講匯報(bào)時(shí),講哪些內(nèi)容更吸引觀眾
1. WHAT :是什么?目的是什么?是什么工作?……
2. HOW:怎么做?如何提高效率?如何實(shí)施?方法怎樣?……
3. WHY:為什么?為什么要這么做?理由何在?原因是什么?造成這樣的結(jié)果為什么?
4. WHEN :何時(shí)?什么時(shí)間完成?什么時(shí)機(jī)最適宜?
5. WHERE:何處?從哪里做?從哪里入手?
6. WHO:誰?由誰承擔(dān)?誰完成?誰負(fù)責(zé)?
7. HOW MUCH:多少?做到什么程度?數(shù)量如何?質(zhì)量水平如何?費(fèi)用產(chǎn)出如何?
第二講:鍛煉即興表達(dá)力
一、即興思維訓(xùn)練
8. 橫向思維
9. 聯(lián)想思維
10. 拆分思維
二、即興表達(dá)的7種公式
1. 時(shí)間公式
2. 空間公式
3. 三角公式
4. 變焦公式
5. 遞推公式
6. 鐘擺公式
7. PREP公式
【案例】張文宏演講案例、李詠演講案例、王大錘邏輯分析、歐萊雅廣告分析、黃岡市衛(wèi)健委唐主任案例、外交部發(fā)言案例、武安市發(fā)改委馬科長采訪案例、傅瑩答記者問案例、易烊千璽回答舞者挑釁案例
【練習(xí)】90秒即興表達(dá)練習(xí)、7種萬能表達(dá)公式練習(xí)、撲克牌沙盤表達(dá)練習(xí)
第三講:營造視覺呈現(xiàn)力
一、PPT設(shè)計(jì)6原則
1. KISS
2. 信噪
3. 圖優(yōu)
4. 留白
5. 對(duì)比
6. 層級(jí)
二、PPT效率3原則
1. Islide工具
2. 美化大師
3. 口袋動(dòng)畫
三、PPT制作神器
1. 一分鐘WORD變PPT
2. 五分鐘快速美化PPT
四、PPT快捷工具
1. 工具及設(shè)置
2. 快速訪問工具欄
3. 取色器
4. 快捷鍵
5. 標(biāo)尺
6. 參考線
7. 母版
四、圖片美化
1. 圖片使用4原則
創(chuàng)意
高清
主題
關(guān)聯(lián)
2. 圖片美化4原則
裁剪
摳圖
蒙版
圖框
3. 圖片網(wǎng)站
4. 圖片創(chuàng)意
一張圖做出N張PPT
一張圖做一個(gè)PPT模板
【案例】百度UE總監(jiān)劉超被撤案例、杭州白領(lǐng)PPT太差被被辭案例、雷軍小米發(fā)布會(huì)、吳曉波跨年演講PPT分析
【實(shí)操練習(xí)】練習(xí)一張圖裁成N張PPT、練習(xí)蒙版技巧與摳圖技巧練習(xí)、PPT效率工具的使用PPT演講實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
第二階段:評(píng)審選拔(60進(jìn)16)(由企業(yè)完成)
第三階段:宣講匯報(bào)生動(dòng)化(第三天)
第四講:提高臺(tái)風(fēng)表現(xiàn)力
一、面法
1. 表情3要
匹配
微笑
自然
2. 表情類型
3. 表情模仿
二、眼法
1. 眼法4不要
不空視
不掃視
不逼視
不斜視
2. 眼法要訣
觸一眼 罩一臉 貼全身
觸一人 罩一片 貼全場(chǎng)
三、聲法
1. 聲音運(yùn)用
吐歸——吐字歸音
含咬——拿捏有度
斷連——三五成群
抑揚(yáng)——起承轉(zhuǎn)合
輕重——虛實(shí)結(jié)合
緩急——緊打慢敲
2. 聲音輕重
3. 聲音緩急
4. 抑揚(yáng)頓挫
四、手法
1. 巴馬式
2. 切菜式
3. 開合式
五、站法
1. 男士站姿
2. 女士站姿
六、步法
1. 橫向移動(dòng)
2. 縱向移動(dòng)
3. 步法要訣
【案例】楊冪朱茵表情替換、馮小剛《開講啦》演講、雷軍內(nèi)部演講移動(dòng)案例、馬云演講手勢(shì)分析案例
【練習(xí)】表情喜怒哀樂練習(xí)、手勢(shì)練習(xí)、三分鐘演講練習(xí)(肢體語言綜合運(yùn)用)
第五講:打造語言生動(dòng)力
一、生動(dòng)7寶
1. 話語
變術(shù)語為話語
變告知為發(fā)現(xiàn)
變數(shù)據(jù)為感受
變功能為價(jià)值
2. 引用
3. 道具
4. 例證
舉例
對(duì)比
類比
5. 互動(dòng)
提問互動(dòng)
游戲互動(dòng)
福利獎(jiǎng)勵(lì)
模擬演練
調(diào)動(dòng)肢體
眼神交流
輕型互動(dòng)
分析觀眾
6. 利益
利他化
場(chǎng)景化
感性化
7. 數(shù)據(jù)
感性
視覺
比較
【案例】上海開幕式演講案例、博鰲亞洲論壇開幕式演講案例、華山醫(yī)院張文宏主任演講案例、李佳琦直播語言分析、杭州副市長演講案例、華師戴建業(yè)教授演講案例、喬布斯Mac發(fā)布會(huì)案例、外交部懟*案例、奧巴馬演講案例、俞敏洪演講分析
【練習(xí)】互動(dòng)練習(xí)、對(duì)比練習(xí)、類比練習(xí)、講數(shù)據(jù)練習(xí)
第三階段:宣講匯報(bào)完美化(第四天)
第六講:提升故事演繹力
一、好故事的5種結(jié)構(gòu)
1. 麥基故事結(jié)構(gòu)
2. 營銷故事結(jié)構(gòu)
3. 好萊塢故事結(jié)構(gòu)
4. 克利弗故事結(jié)構(gòu)
5. 哲榮故事結(jié)構(gòu)
二、故事演繹6種技巧
1.隱形故事顯性化
故事內(nèi)核——3大故事內(nèi)核
故事優(yōu)先級(jí)——6種故事順序
2.顯性故事標(biāo)準(zhǔn)化(5F法則)
第一次
有瑕疵
遇恐懼
遇挫折
失敗了
3.標(biāo)準(zhǔn)故事生動(dòng)化
對(duì)話
細(xì)節(jié)
擬聲
沖突
4.生動(dòng)故事畫面化——畫面通五覺
視覺
聽覺
嗅覺
味覺
觸覺
5.畫面故事曲線化
6.曲線故事有變化
【案例】《哪吒》《少年的你》《我不是藥神》《功夫》故事分析、李佳琦直播語言分析、創(chuàng)意廣告沖突分析、俞敏洪故事案例、喬布斯創(chuàng)業(yè)故事案例、褚橙故事分析、腓特烈大帝與土豆的故事、好萊塢五部經(jīng)典電影故事案例、益達(dá)廣告案例、大眾銀行廣告案例、奧巴馬演講分析
【練習(xí)】講故事練習(xí)、畫面通五覺練習(xí)、任選一種故事結(jié)構(gòu)編寫各自的故事
第七講:營造幽默控場(chǎng)力
一、幽默5問
1.什么是幽默?
2.幽默可以后天習(xí)得嗎?
3.人們?yōu)槭裁聪矚g幽默?
4.人們?yōu)槭裁匆l(fā)笑?
5.制造幽默的途徑有哪些?
二、幽默技巧6法
1. 造夸張
2. 出意外
3. 侃熱點(diǎn)
4. 懂自嘲
5. 多聯(lián)想
6. 移接木
三、幽默的萬能結(jié)構(gòu)
1. 鋪墊
2. 笑點(diǎn)
四、制造幽默5步法
1. 鋪墊
2. 假設(shè)
3. 連接
4. 解讀
5. 笑點(diǎn)
五、制造幽默6項(xiàng)注意
1. 停頓
2. 精簡
3. 語速
4. 預(yù)期
5. 鋪墊
6. 落點(diǎn)
六、控場(chǎng)技巧5法
1. 答——觀眾發(fā)問
直接式回答
描述式回答
報(bào)告式回答
附和式回答
反問式回答
拒絕式回答
2. 忘——突然忘詞
3. 錯(cuò)——口誤說錯(cuò)
補(bǔ)述
改敘
轉(zhuǎn)義
4. 困——觀眾睡覺
震醒
動(dòng)醒
提醒
5. 超——超過時(shí)間
【案例】崔永元調(diào)侃周立波案例、吐槽大會(huì)案例、創(chuàng)意廣告案例、小品反轉(zhuǎn)案例
【練習(xí)】用6種幽默技巧進(jìn)行自我介紹練習(xí)
第三階段:宣講匯報(bào)評(píng)審篇(第五天)
第八講:實(shí)操與評(píng)審
一、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1. 演講設(shè)計(jì)
2. 擂臺(tái)演講PK(每人20分鐘以內(nèi),老師點(diǎn)評(píng)10分鐘)
3. 小組互評(píng)
4. 老師講評(píng)(每位學(xué)員都會(huì)收到一對(duì)一的詳細(xì)反饋與改進(jìn)意見)
二、點(diǎn)評(píng)6步
1. 準(zhǔn)備
2. 溝通
3. 講評(píng)
4. 反饋
5. 專業(yè)
6. 總結(jié)
三、點(diǎn)評(píng)8維
1. 結(jié)構(gòu)邏輯
2. 情感曲線
3. 語言生動(dòng)
4. 肢體語言
5. 氣場(chǎng)風(fēng)度
6. 幽默控場(chǎng)
7. PPT呈現(xiàn)
8. 故事共鳴
四、一課四講
1. 實(shí)講:我講你聽
2. 示講:我做你看
3. 視講:我看你講
4. 試講:你講我評(píng)
五、行動(dòng)落地
1. 學(xué)員課后寫出5個(gè)課程中的收獲點(diǎn)
2. 學(xué)員課后列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的行動(dòng)項(xiàng)
3. 學(xué)員課后聚焦1個(gè)立刻去做的具體行動(dòng)
【案例】世界演講*視頻分析
【練習(xí)】學(xué)員輪流上臺(tái)演講PK、531行動(dòng)計(jì)劃表、表達(dá)能力自測(cè)
第十三講:課程結(jié)業(yè)典禮(合影、授證等)
附:宣講匯報(bào)評(píng)審表(供參考)
宣講能力方法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/320927.html
已開課時(shí)間Have start time
- 吳軍