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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
【六步承權(quán)】旅游行業(yè)定制版Deepseek時(shí)代旅游行業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與講臺(tái)授課技術(shù)
發(fā)布時(shí)間:2025-04-01 15:28:31
 
講師:李程遠(yuǎn) 瀏覽次數(shù):65

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:李程遠(yuǎn)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

講臺(tái)授課培訓(xùn)

課程目標(biāo)
1.掌握DeepSeek在旅游行業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取中的應(yīng)用價(jià)值;
2.掌握旅游行業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取的智能化方法與工具;
3.掌握構(gòu)建旅游行業(yè)知識(shí)圖譜的技術(shù)與方法,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化;
4.掌握課堂互動(dòng)設(shè)計(jì)、案例分析等教學(xué)策略,提升學(xué)員參與度與學(xué)習(xí)效果;
5.掌握基于AI的個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑設(shè)計(jì)方法,滿足不同學(xué)員的需求;
6.掌握經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證與優(yōu)化的方法,確保萃取知識(shí)的可靠性與實(shí)用性;
7.能夠?qū)I技術(shù)與傳統(tǒng)授課方式結(jié)合,打造高效的知識(shí)傳遞與轉(zhuǎn)化模式;

課程收益:
1.熟練運(yùn)用DeepSeek技術(shù)進(jìn)行旅游行業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與知識(shí)管理。
2.設(shè)計(jì)并實(shí)施基于BOPPPS教學(xué)模型的高效授課方案。
3.開發(fā)多模態(tài)教學(xué)資源,提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

課程對象:
1.旅游行業(yè)培訓(xùn)師、旅游行業(yè)課程設(shè)計(jì)師、知識(shí)管理專員
2.旅游行業(yè)管理者、旅游行業(yè)課程制作編制人員
3.希望提升經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)能力的職場人士

課程大綱:
第一講:Deepseek賦能經(jīng)驗(yàn)萃取的時(shí)代背景
一、經(jīng)驗(yàn)萃取的挑戰(zhàn)與Deepseek的機(jī)遇
1.傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)萃取的痛點(diǎn)
2.Deepseek如何賦能經(jīng)驗(yàn)萃取
3.DeepSeek的功能與優(yōu)勢
二、Deepseek的模型與經(jīng)驗(yàn)萃取的關(guān)聯(lián)性
1.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)
2.企業(yè)知識(shí)圖譜構(gòu)建
3.自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4.個(gè)性化經(jīng)驗(yàn)推薦
5.實(shí)時(shí)經(jīng)驗(yàn)更新
6.多模態(tài)經(jīng)驗(yàn)融合
7.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證與優(yōu)化
案例:1、Deepseek在知識(shí)管理中的成功實(shí)踐;
2、構(gòu)建行業(yè)知識(shí)圖譜,支持決策分析
實(shí)操:1、驗(yàn)證管理經(jīng)驗(yàn)在不同企業(yè)中的適用性

第二講:Deepseek在經(jīng)驗(yàn)萃取中的提示語設(shè)計(jì)
一、清晰具體的提示語設(shè)計(jì)
1.抽象具體循環(huán)法
2.類比隱喻創(chuàng)意法
3.反向思維設(shè)計(jì)法
4.矛盾思維對立法
5.批判思維推理法
6.思維涌現(xiàn)智慧法
二、Deepseek提示語在經(jīng)驗(yàn)萃取中的的設(shè)計(jì)流程
1.精準(zhǔn)定義:精準(zhǔn)定義概念,減少模糊性
2.適當(dāng)分解:適當(dāng)分解復(fù)雜知識(shí),降低認(rèn)知負(fù)荷
3.深度引導(dǎo):引入引導(dǎo)性問題,提升生成內(nèi)容的深度
4.精意濃縮:控制提示語長度,確保生成的準(zhǔn)確性
5.靈活運(yùn)用:靈活運(yùn)用開放式提示與封閉式提示
實(shí)操:1、提示語在不同崗位中的應(yīng)用性
三、經(jīng)驗(yàn)萃取中常見的提示語設(shè)計(jì)缺陷
1.缺乏迭代
2.過度指令
3.模糊指令
4.假設(shè)偏見
5.忽視倫理
6.挖掘反向
7.過度開放

第三講:經(jīng)驗(yàn)傳承的需求匹配與論證
一、知題——企業(yè)內(nèi)化需求的知識(shí)圖譜
——崗位培訓(xùn)需求彈性
——內(nèi)化課程在企業(yè)內(nèi)的保有差異
工具:ALMD成人學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)測評表
二、解題——內(nèi)化課程理論構(gòu)思
1.成果倒推:“牛眼法”;
2.條件分析:縱向量化法:
3.經(jīng)驗(yàn)分解:金子塔原理
4.因果推理:論證法
三、智題——Deepseek對課程的邏輯論證
1.如何運(yùn)用AI工具進(jìn)行邏輯推理
2.案例分析與實(shí)操:驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)的可靠性與可操作性
3.DeepSeek在邏輯論證中的應(yīng)用
4.自動(dòng)生成邏輯鏈條
5.識(shí)別經(jīng)驗(yàn)中的邏輯漏洞
三、破題——內(nèi)化課程設(shè)定
1.基于問題的課程選擇:
工具:VRSOF課程擬定模型
工具:內(nèi)化課程定位分析圖
2.課程設(shè)定的四大誤區(qū)
3.學(xué)員4大差異化設(shè)定
4.內(nèi)化課程與目標(biāo)的緊扣性
練習(xí):需求模擬分析,根據(jù)分析情況擬定一門內(nèi)化課題;

第四講:經(jīng)驗(yàn)萃取的課程邏輯結(jié)構(gòu)
一、設(shè)定結(jié)構(gòu)——課程的三級結(jié)構(gòu)
1.層級遞進(jìn):從屬結(jié)構(gòu)
2.場景共存:并列結(jié)構(gòu)
3.技能流程:遞進(jìn)結(jié)構(gòu)
討論:感性與理性的搭配比例
案例:《你到底清楚了么》——思考課程的明確性與結(jié)構(gòu)性;
二、編織框架——課程架構(gòu)組成的四大要素
1.內(nèi)容與形式設(shè)計(jì)
2.課程架構(gòu)關(guān)系
3.固定與靈活的呈現(xiàn)方式
4.課程配置矩陣
工具:內(nèi)容架構(gòu)模型
三、深入觀點(diǎn)——課程深度的轉(zhuǎn)換
1.內(nèi)容核心概念的把握
2.角度觀點(diǎn)的立足
3.說法蘊(yùn)含觀點(diǎn)
練習(xí):對自身崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化,并梳理內(nèi)容結(jié)構(gòu)關(guān)系;
四、感性設(shè)計(jì)——課程演繹設(shè)計(jì)的四大關(guān)鍵
工具:TCDAA配置設(shè)計(jì)模型
工具:內(nèi)容感性配置模型
1.課程標(biāo)準(zhǔn)教案組成
2.課程話語系統(tǒng)設(shè)計(jì)
練習(xí):
1)根據(jù)梳理的框架,進(jìn)行結(jié)構(gòu)配置;
2)以課程結(jié)構(gòu)末端為基準(zhǔn),擬定素材類型;
五、工具開發(fā)——培訓(xùn)工具的三個(gè)方法
1.圖形建模法
2.象限分析法
3.裂項(xiàng)制定法
練習(xí):選擇上述一個(gè)方法,進(jìn)行現(xiàn)場工具制定
六、應(yīng)用測評——內(nèi)化課程崗位適應(yīng)性測評
工具:CAV學(xué)術(shù)價(jià)值測評表(版權(quán))
工具:CPV應(yīng)用價(jià)值測評表(版權(quán))
練習(xí):對自身所內(nèi)化課程,套入量測評表進(jìn)行測評分類;
使用Deepseek工具引導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享

第五講:課程的演繹與呈現(xiàn)
一、專業(yè)形象——培訓(xùn)場景布置與形象要求
同比:形象與職業(yè)化
1.服飾搭配原則:三不四一體
2.場地布置與環(huán)境優(yōu)化
3.訓(xùn)練氛圍營造
室溫與燈光的搭配:“適可而止”
二、專業(yè)行為——課堂行為風(fēng)范
風(fēng)范七法核心:“裝腔作勢”
1.身型:聚精會(huì)神,昂揚(yáng)向上
2.手勢:大開大合,以姿助勢
3.步法:規(guī)行矩步,移動(dòng)有向
4.眼神:出神*,點(diǎn)面結(jié)合
5.講臺(tái)禮儀:上場與下場的規(guī)范
案例:【老教授與培訓(xùn)的那些事兒】、【阿強(qiáng)的自毀式上課】
小結(jié)+練習(xí):編制風(fēng)范操作口訣
三、融合場效——課堂掌控互動(dòng)
1.感覺意識(shí):建立我知我曉
2.預(yù)先框定:建立彼此共識(shí)
3.異聲攏場:聚焦啟動(dòng)注意
4.由點(diǎn)帶面:促動(dòng)逐一擊破
5.敵意化解:化解現(xiàn)場尷尬
6.積極回應(yīng):解惑面面俱到
7.首時(shí)沉默:鋪墊互動(dòng)效果
8.約定互動(dòng):設(shè)定課堂規(guī)則
案例:足球場的奇妙一幕
練習(xí):在“約定”中啟動(dòng)注意
四、引發(fā)思考——課堂提問技術(shù)
1.引導(dǎo)式提問:促進(jìn)學(xué)員思考
2.開放性提問:開放學(xué)員視野
3.封閉式提問:聚焦學(xué)員觀點(diǎn)
4.反串式提問:貼合學(xué)員想法
5.激發(fā)性回答:激發(fā)學(xué)員思維
五、拓展視野——課堂回答技術(shù)
1.變答為問:掌握課堂主動(dòng)
2.三方關(guān)聯(lián):轉(zhuǎn)移觀點(diǎn)矛盾
3.與題不符:速戰(zhàn)速?zèng)Q
六、塑造話語影響——課程教學(xué)的說法創(chuàng)新
1.比喻論證法:明喻、暗喻的同比論證
2.一字多意法:話語的延伸與歸納
3.話語建樹法:塑造培訓(xùn)師話語系統(tǒng)
4.連珠歸納法:讓課程含義出自學(xué)員口中
5.圖析概念法:直觀的視覺引入
6.原詞新意法:使學(xué)員記憶深刻
7.老話新解法:不同的角度看待事物
8.數(shù)理修正法:教學(xué)內(nèi)容數(shù)字化表達(dá)
9.瞬間排比法:增加表達(dá)氣勢

講臺(tái)授課培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/320622.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:【六步承權(quán)】旅游行業(yè)定制版Deepseek時(shí)代旅游行業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與講臺(tái)授課技術(shù)

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李程遠(yuǎn)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)