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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
認識浪費,創(chuàng)造價值
發(fā)布時間:2025-03-31 17:00:30
 
講師:馬健 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:馬健    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

認識浪費培訓(xùn)

課程背景 
這是一門能夠讓大家正確了解浪費、認知浪費、發(fā)現(xiàn)浪費的課程:
無論您是什么行業(yè),什么年齡,人人都應(yīng)該掌握一些關(guān)于浪費的知識,因為浪費就在你身邊,它是效率低下的罪魁禍首,它是創(chuàng)造價值的*阻礙。
對于企業(yè),浪費無處不在,發(fā)現(xiàn)浪費就是發(fā)現(xiàn)財富,消除浪費就是創(chuàng)造財富!
對于員工,能夠通過對浪費的正確認知,降低自己的勞動負荷,提升自我的工作效率,為自己創(chuàng)造更多的價值!
認知浪費的課程針對我們生活中和工作中的大量場景去:
重塑浪費的概念;
明確浪費的分類,8+2種浪費;
應(yīng)用發(fā)現(xiàn)浪費的工具
認識消除浪費的基本方法
本課程通過對標國際先進的精益管理理念,并結(jié)合中國特色文化,而總結(jié)歸納的針對8+2種浪費的學(xué)習(xí),去發(fā)現(xiàn)潛伏在我們身邊的浪費。學(xué)習(xí)后可以輕松的識別出身邊浪費,并將其歸類,以便應(yīng)用相應(yīng)的工具去消除它們。課程采用理論授課、小組討論、情景模擬、案例分析、角色扮演等多樣式環(huán)節(jié),將理論的浪費相關(guān)知識在培訓(xùn)環(huán)節(jié)中可以得到具體的呈現(xiàn)。

課程收益 
認識浪費,準確的描述浪費的定義,和認知浪費的意義。
浪費識別,能夠應(yīng)用發(fā)現(xiàn)浪費的方法工具,準確的識別出浪費現(xiàn)象,并能夠判斷出是隱藏的浪費還是明顯的浪費;
浪費分類,掌握浪費的分類方法,能夠準確的將發(fā)現(xiàn)的浪費對號入座;
創(chuàng)造價值比,準確的計算出某一操作/行為的創(chuàng)造價值比;

課程對象:
企業(yè)員工,基層管理、中層管理者、企業(yè)精益人員等

教學(xué)方法:
講授法、視頻教學(xué)、模擬工廠體驗、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程簡介 
明確浪費的定義
將浪費清晰的分類
通過不同的方法識別出浪費

課程大綱 
導(dǎo)入:生活浪費大調(diào)查:調(diào)動學(xué)員積極性,提高課堂參與度;闡述目標的重要性
自我介紹:了解學(xué)員對精益的掌握程度,對本次課程的期望,闡述課程目標
第一章, 精益屋解析
(單元目標:能夠描述精益屋各個結(jié)構(gòu)的名稱、意義和主要功能)
1、精益管理概述
2、認識精益屋
3、拆解分析精益屋

第二章, 認識浪費
(單元目標:能夠準確的描述浪費的定義,并能舉例說明8+2種浪費)
1、什么是浪費
2、什么是創(chuàng)造價值比
3、浪費的分類
演練:生命標尺 利用米尺,通過不同階段的截取,了解生命中創(chuàng)造價值的時間

第三章, 識別浪費
(單元目標:能夠通過不同的方法識別出生活中和工作中的浪費)
1、識別浪費的方法
2、應(yīng)用觀察法識別浪費
3、應(yīng)用畫圖法識別浪費
4、應(yīng)用錄像分析法識別浪費
5、應(yīng)用情景模擬發(fā)識別浪費
演練:紅黃綠大作戰(zhàn) 將自己的行為內(nèi)容進行分解,通過便利貼呈現(xiàn)百分比的形式。

第四章, 浪費實例分析
(單元目標:能夠準確的分析案例中的浪費,并正確的記錄在浪費檔案中)
1、典型案例解析
2、具體案例浪費分析
3、消除浪費的基本方法
演練:不NG情景劇 情景展現(xiàn)生產(chǎn)/服務(wù)現(xiàn)場,通過表演方設(shè)計浪費、觀察方查找浪費的過程,將查找浪費的探究更加深入,將所學(xué)知識學(xué)以致用,以發(fā)現(xiàn)更加隱秘的浪費。
課程結(jié)尾:通過每組形成浪費在身邊的主題匯報,回顧并總結(jié)當天的課程。最終老師總結(jié),并強調(diào)課程目標以及課程的主要容內(nèi)!

認識浪費培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/320567.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:認識浪費,創(chuàng)造價值

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馬健
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