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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)與AI在市場(chǎng)分析中的應(yīng)用 ——提升市場(chǎng)信息分析與決策能力
發(fā)布時(shí)間:2025-03-26 15:09:18
 
講師:安昊 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:安昊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)和AI培訓(xùn)

課程背景
隨著全球市場(chǎng)的不確定性增加,企業(yè)面對(duì)的是快速變化的供應(yīng)鏈和價(jià)格波動(dòng)。在這種環(huán)境下,如何高效地收集市場(chǎng)信息、分析市場(chǎng)變化,并做出快速?zèng)Q策,成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。而大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、供需分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等方面的應(yīng)用,已經(jīng)成為行業(yè)趨勢(shì)。

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)的基本應(yīng)用:了解如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能進(jìn)行市場(chǎng)信息的收集與分析,提升決策效率。
提升市場(chǎng)信息的收集與分析能力:掌握如何高效收集行業(yè)數(shù)據(jù)并進(jìn)行精準(zhǔn)分析。
強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)決策能力:學(xué)會(huì)如何基于數(shù)據(jù)分析為采購(gòu)、定價(jià)、市場(chǎng)拓展等決策提供支撐。
提升應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)鏈中斷的能力:通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),優(yōu)化采購(gòu)決策,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

授課對(duì)象
采購(gòu)管理人員:需要分析市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、預(yù)測(cè)原材料需求的人員。
市場(chǎng)分析與數(shù)據(jù)分析人員:涉及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析的工作人員。
產(chǎn)品經(jīng)理與決策層管理人員:需要根據(jù)市場(chǎng)分析做出產(chǎn)品定價(jià)、采購(gòu)決策的人員。

授課方式
理論講解(50%):講解大數(shù)據(jù)和AI的基本概念及其在市場(chǎng)分析中的應(yīng)用。
案例分析(30%):通過(guò)真實(shí)案例分析,幫助學(xué)員了解如何運(yùn)用這些工具分析市場(chǎng)信息。
互動(dòng)環(huán)節(jié)(20%):結(jié)合實(shí)際情境進(jìn)行小組討論與情景模擬,學(xué)員可以通過(guò)動(dòng)手實(shí)踐應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。

課程大綱
第一天:大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)在市場(chǎng)分析中的應(yīng)用
模塊 1:大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)概述
1.1 大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)基礎(chǔ)
什么是大數(shù)據(jù)和人工智能?
大數(shù)據(jù)的特征、獲取途徑與分析方法
人工智能如何幫助市場(chǎng)分析實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與精準(zhǔn)化
案例分析:全球零售巨頭如何通過(guò)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求與客戶行為,提升采購(gòu)決策效率。
1.2 AI與大數(shù)據(jù)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用
AI在市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用(如價(jià)格預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈管理等)
數(shù)據(jù)支持:2024年,全球供應(yīng)鏈管理企業(yè)使用AI和大數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)的比例已達(dá)到65%。
模塊 2:市場(chǎng)信息的收集與處理
2.1 市場(chǎng)信息的收集方法
如何收集國(guó)際市場(chǎng)的供需變化、價(jià)格波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)等
使用網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)、API接口、開(kāi)放數(shù)據(jù)平臺(tái)等方式收集實(shí)時(shí)市場(chǎng)信息
案例分析:某建筑企業(yè)如何通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)高效收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提升決策的時(shí)效性。
2.2 數(shù)據(jù)篩選與清洗
如何篩選有價(jià)值的市場(chǎng)數(shù)據(jù)并去除無(wú)效信息
數(shù)據(jù)清洗技術(shù):去重、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、缺失值填補(bǔ)等
數(shù)據(jù)支持:2023年,采用數(shù)據(jù)清洗和標(biāo)準(zhǔn)化流程的公司提高了20%的分析準(zhǔn)確性。
2.3 信息分析方法與工具
常用的數(shù)據(jù)分析方法:趨勢(shì)分析、回歸分析、聚類分析等
大數(shù)據(jù)與AI模型如何幫助提取有價(jià)值的市場(chǎng)信息
互動(dòng)環(huán)節(jié):學(xué)員使用實(shí)際數(shù)據(jù),進(jìn)行趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)。
模塊 3:AI與大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈與采購(gòu)中的應(yīng)用
3.1 AI與大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與成本控制
利用AI優(yōu)化庫(kù)存管理與供應(yīng)商選擇
案例分析:某建筑公司如何通過(guò)AI與大數(shù)據(jù)優(yōu)化鋼材采購(gòu)決策,減少了15%的采購(gòu)成本。
3.2 市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)分析與預(yù)測(cè)
如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)分析市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)
價(jià)格波動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略:如何預(yù)測(cè)并鎖定供應(yīng)價(jià)格
數(shù)據(jù)支持:2023年,30%的建筑公司通過(guò)大數(shù)據(jù)分析成功預(yù)測(cè)了市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),降低了采購(gòu)成本。

第二天:實(shí)際操作與情景模擬
模塊 4:大數(shù)據(jù)與AI工具的實(shí)操應(yīng)用
4.1 供應(yīng)商與市場(chǎng)信息畫像分析
使用大數(shù)據(jù)工具分析供應(yīng)商的歷史數(shù)據(jù),生成供應(yīng)商畫像
如何通過(guò)AI模型評(píng)估供應(yīng)商表現(xiàn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等
互動(dòng)環(huán)節(jié):學(xué)員小組任務(wù),運(yùn)用工具分析市場(chǎng)供應(yīng)商信息并提出最優(yōu)選擇。
4.2 市場(chǎng)趨勢(shì)與需求預(yù)測(cè)
使用機(jī)器學(xué)習(xí)模型預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)(如需求波動(dòng)、價(jià)格變化等)
結(jié)合歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)與庫(kù)存優(yōu)化
案例分析:如何利用AI在全球建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行需求預(yù)測(cè),幫助企業(yè)制定采購(gòu)與銷售計(jì)劃。
4.3 采購(gòu)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
如何通過(guò)大數(shù)據(jù)和AI分析采購(gòu)成本和價(jià)格波動(dòng)
供應(yīng)鏈中斷應(yīng)急預(yù)案與大數(shù)據(jù)的應(yīng)急管理
案例分析:通過(guò)AI預(yù)測(cè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),某公司提前調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免了30%的成本損失。
模塊 5:大數(shù)據(jù)與AI在國(guó)際化采購(gòu)中的應(yīng)用
5.1 海外供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)拓展
如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析海外市場(chǎng)趨勢(shì)與供應(yīng)商能力
本地化采購(gòu)與跨國(guó)采購(gòu)的區(qū)別與*實(shí)踐
案例分析:某建筑公司如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析成功開(kāi)拓海外市場(chǎng),并增加了20%的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。
5.2 國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)鏈管理
如何使用AI預(yù)測(cè)全球市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)與供應(yīng)鏈中斷
數(shù)據(jù)支持:2024年,60%的國(guó)際公司已運(yùn)用AI進(jìn)行全球采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析和價(jià)格預(yù)測(cè)。
課程總結(jié)與反饋
總結(jié):回顧課程中的關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用,強(qiáng)化學(xué)員的市場(chǎng)分析技能與實(shí)踐操作能力。
學(xué)員反饋:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、互動(dòng)討論收集學(xué)員的意見(jiàn)和建議,確保課程內(nèi)容符合實(shí)際需求。
后續(xù)支持與資源
提供市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析工具、AI預(yù)測(cè)模型和應(yīng)用模板,幫助學(xué)員在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。
定期舉辦在線回訪與輔導(dǎo)會(huì)議,解答學(xué)員在實(shí)際工作中的應(yīng)用問(wèn)題。

大數(shù)據(jù)和AI培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/320281.html

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    參加課程:大數(shù)據(jù)與AI在市場(chǎng)分析中的應(yīng)用 ——提升市場(chǎng)信息分析與決策能力

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
安昊
[僅限會(huì)員]