課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:
支行行長/分行中層/分行高層領(lǐng)導(dǎo)
課程亮點:
互動式培訓(xùn)(分組討論/案例研討)
課程目的:
通過課程講解希望達(dá)到三個目標(biāo)。明確金融科技發(fā)展所處的時代背景,知曉商業(yè)銀行業(yè)數(shù)字化改革發(fā)展前沿動態(tài),提升認(rèn)識,統(tǒng)一思想。掌握在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之下營銷思路、方法。了解銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)理論。
1.基本概念(1H)
1.1我們身處一個什么樣的時代
1.2金融科技的概念
1.3數(shù)字化的概念
1.4數(shù)字化和電子化、自動化、信息化、智能化的區(qū)別
1.5數(shù)字化的發(fā)展過程及趨勢
1.6金融科技和數(shù)字化的關(guān)系
2.思想準(zhǔn)備(1H)
2.1銀行為什么要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念更新
3.營銷實操(1H)
3.1新機(jī)遇
3.2如何做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型
3.3新方法
4.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論探討(1H)
4.1銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢
4.2銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大方向
4.3銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
5.銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議(1H)
5.1.頂層設(shè)計
5.2.組織變革
5.3產(chǎn)品升級
5.4.系統(tǒng)升級
5.5.運營升級
6.案例解析討論(1H)
6.1XX銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(敏捷轉(zhuǎn)型)
6.2XX銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(輕型銀行)
6.3XX中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/319959.html
已開課時間Have start time
- 云鐘
企業(yè)變革內(nèi)訓(xùn)
- 貫徹三中全會精神,高質(zhì)量完
- 快消品企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之 王文琭
- 思維變革、方法路徑、能力評 李福東
- 管理者角色定位和變革意識 王毅
- 金融科技和銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 云鐘
- 華為標(biāo)桿下的組織變革與戰(zhàn)略 李福東
- 經(jīng)濟(jì)動蕩中的企業(yè)生存之道 謝菲(
- 國企創(chuàng)新:國企改革市場洞察 金超
- 企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與管理 王文琭
- 打造專業(yè)化、市場化與國際化 文晰
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)的變革與創(chuàng) 聞彬
- 變革領(lǐng)導(dǎo)力—VUCA 時代 馬能艷