課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DeepSeek新技術(shù)培訓(xùn)
各有關(guān)單位：
近日，國產(chǎn)大模型DeepSeek帶來的連鎖反應(yīng)還在不斷擴(kuò)大，無可置疑地成為推動全球人工智能普及化的重要力量。DeepSeek的成功在于其對算法、模型和系統(tǒng)等進(jìn)行的系統(tǒng)級協(xié)同創(chuàng)新。這種眾智和眾力疊加的模式，正是當(dāng)前AI技術(shù)快速進(jìn)步的重要原因。
建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其發(fā)展水平直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生福祉。面對日益復(fù)雜的工程環(huán)境和不斷提升的建設(shè)要求，傳統(tǒng)的管理模式和手段已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代工程項(xiàng)目的需要。因此，如何借助AI技術(shù)的力量，提升建筑行業(yè)的管理水平和效率，成為了一個亟待解決的問題。
本次研討班將圍繞建筑行業(yè)的需求，深入探討DeepSeek等國產(chǎn)AI工具技術(shù)在EPC項(xiàng)目全過程管理中的應(yīng)用實(shí)踐，旨在幫助建筑企業(yè)掌握先進(jìn)的管理理念和方法，提升項(xiàng)目管理的智能化水平，從而實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)。我方?jīng)Q定于2025年4月在鄭濟(jì)南市舉辦“DeepSeek新技術(shù)應(yīng)用暨EPC項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理提質(zhì)增效專題培訓(xùn)班”?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）DeepSeek基礎(chǔ)運(yùn)行條件與可視化展示
1.DeepSeek基礎(chǔ)運(yùn)行條件
2.DeepSeek等國內(nèi)AI工具如何賦能工程行業(yè)
3.DeepSeek在 EPC 項(xiàng)目決策中的智能推演應(yīng)用（數(shù)據(jù)模擬演示）
（二）運(yùn)用DeepSeek技術(shù)進(jìn)行招投標(biāo)階段智能優(yōu)化
1.招標(biāo)階段DeepSeek技術(shù)進(jìn)行招標(biāo)文件合規(guī)檢測
2.投標(biāo)階段 DeepSeek進(jìn)行競爭對手分析數(shù)據(jù)挖掘
3.DeepSeek進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)智能編制
4. DeepSeek進(jìn)行成本預(yù)測模型搭建
（三）運(yùn)用DeepSeek技術(shù)進(jìn)行EPC項(xiàng)目智能策劃
1.建設(shè)方EPC項(xiàng)目策劃智能編制
2.WBS 智能分解工具實(shí)操
3.基于 DeepSeek的工程結(jié)構(gòu)自動拆分與責(zé)任矩陣生成
4.DeepSeek技術(shù)進(jìn)行EPC項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
5.DeepSeek結(jié)合電子沙盤預(yù)演（T型臺模型）
6.案例導(dǎo)入：互通項(xiàng)目（DeepSeek模擬利益相關(guān)方博弈）
（四）DeepSeek技術(shù)在EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段智能管控
1.利用DeepSeek自動生成初步設(shè)計(jì)方案框架
2.DeepSeek自動校驗(yàn)設(shè)計(jì)參數(shù)與規(guī)范的符合性（如結(jié)構(gòu)安全、材料標(biāo)準(zhǔn)）
3.基于DeepSeek的BIM協(xié)同平臺搭建
4.DeepSeek分析地勘數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)方案的匹配性
5.限額設(shè)計(jì)優(yōu)化
6.實(shí)戰(zhàn)推演：EPC項(xiàng)目T型臺可視化模型聯(lián)動演示
（五）DeepSeek技術(shù)在EPC項(xiàng)目采購階段智能應(yīng)用
1.DeepSeek聯(lián)動設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，智能生成設(shè)備材料清單（BOM）并校驗(yàn)合理性
2.DeepSeek評估供應(yīng)商資質(zhì)；自動識別高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商
3.DeepSeek對接市場數(shù)據(jù)庫，分析材料價格波動與替代方案可行性
4.動態(tài)模擬變更對成本、進(jìn)度、供應(yīng)商履約的影響
5.智能識別高風(fēng)險(xiǎn)變更自動標(biāo)記（如超預(yù)算、供應(yīng)商無法履約）
（六）DeepSeek技術(shù)在EPC項(xiàng)目施工階段智能應(yīng)用
1.DeepSeek技術(shù)與EPC施工管理的融合
2.DeepSeek在施工中的應(yīng)用場景：進(jìn)度動態(tài)模擬、質(zhì)量缺陷識別、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、材料需求預(yù)測、現(xiàn)場問題智能決策
3.基于BIM模型與歷史數(shù)據(jù)，DeepSeek生成優(yōu)化的施工進(jìn)度計(jì)劃
4.DeepSeek進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的偏差
5.基于施工進(jìn)度與BIM模型，DeepSeek預(yù)測材料需求
6.智能分析設(shè)備使用效率（如塔吊、挖掘機(jī)閑置率）
7.DeepSeek智能識別高風(fēng)險(xiǎn)延誤預(yù)警與自動標(biāo)記
（七）DeepSeek技術(shù)在變更索賠階段資料智能整理
1.智能識別變更來源（如設(shè)計(jì)變更、施工條件變化、甲方需求調(diào)整）
2.索賠證據(jù)鏈自動整理
3.DeepSeek在反索賠關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)用
（八）DeepSeek風(fēng)險(xiǎn)識別與智能防控體系構(gòu)建
1.建設(shè)單位對EPC項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判
2.施工單位承接EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
3.DeepSeek輔助合同風(fēng)險(xiǎn)智能審查
4.構(gòu)建智能風(fēng)控體系的關(guān)鍵步驟
5.房建 / 光伏 / 公路等項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對比（DeepSeek風(fēng)險(xiǎn)矩陣可視化展示）
6.演示：DeepSeek風(fēng)險(xiǎn)雷達(dá)系統(tǒng)（風(fēng)險(xiǎn)可視化）
（九）DeepSeek助力項(xiàng)目利潤策劃智能突破
（十）DeepSeek技術(shù)在結(jié)算審計(jì)關(guān)鍵場景賦能
1.DeepSeek自動整合合同、BIM、財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，構(gòu)建統(tǒng)一結(jié)算數(shù)據(jù)倉庫
2．DeepSeek智能分析-EPC項(xiàng)目項(xiàng)目全周期審計(jì)難點(diǎn)
3．EPC項(xiàng)目審計(jì)與審計(jì)的應(yīng)對技巧
4．EPC項(xiàng)目合同糾紛的解決方法
5．EPC項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)的應(yīng)對
二、培訓(xùn)對象
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。
DeepSeek新技術(shù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/318697.html
