課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 財務總監(jiān)
培訓講師：南老師
課程價格：￥5800元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電子化招投標培訓
課程對象：總經(jīng)理/副總，招投標管理人員，審計和法務管理人員，業(yè)務銷售管理人員，工程管理人員，財務人員等等
課程背景
國家發(fā)布了《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案（2017-2019年）》等一系列政策，無論是國家強制招標領域還是企業(yè)自愿招標領域，越來越多的市場主體深入應用電子招投標。疫情后如何高效的推進招標全流程電子化，如何建立面推行在線投標、開標、電子評標、遠程異地評標、合同電子化的管理，實施招標行政監(jiān)督電子化？本課程以電子化招投標為主要目標，提升電子化招投標效率，提升招投標整體價值，從而為企業(yè)贏得更大利潤空間！
課程大綱
模塊一：如何建立采購招投標過程的法律風險管控體系
案例解讀1：從某央企年度審計報告來看電子招投標的重大影響和變化
1、解讀《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》重大變化方面
2、解讀《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》招投標改革和重大調整
3、解讀《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案（2017-2019年）》六個環(huán)節(jié)
【課題演練】
新形勢下法律法規(guī)的變化對于招投標影響的環(huán)節(jié)分析及對策（分組討論）
【案例分析】
電子化招標采購招行業(yè)難點和痛點及應對策略
模塊二：掌握電子化招投標全流程
情景案例2：如何把握電子化招投標的“生命線”
1、新形勢下電子招投標目的和意義
2、電子招投標的構架和功能
3、電子招投標交易平臺功能
4、電子化招投標平臺實務操作八個規(guī)范
5、電子招投標未來發(fā)展的特點
【課題演練】
如何設計和搭建我們的電子化招投標平臺
【案例分析】
電子招投標如何識破圍標串標！解讀一份特殊的行政處罰書
【實戰(zhàn)工具】
防控疫情--且看全流程電子化招投標解決方案
模塊三：電子招投標時代標書的編制和線上評標操作實務
情景案例3：電子招投標系統(tǒng)居然為虎作倀，助力圍標串標行為！
1、電子招投標的標書構成
2、電子投標標書制作五大步驟
3、解讀在線開標，評標“十步必殺術”
4、電子化招標常見的問題解析
【案例分析】
解讀企業(yè)A和B電子招投標和傳統(tǒng)的不同方面
【小組討論】
梳理我們電子化招投標服務平臺滿足的基本功能
講師簡介
南老師 采購供應鏈/招投標管理
供應鏈系統(tǒng)實戰(zhàn)專家
采購招投標管理專家
IFPSM注冊采購能力資格認證
采購與供應鏈管理資格認證注冊采購師
西北紡織工業(yè)學院機電一體化專業(yè)畢業(yè)
電子化招投標培訓
轉載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/314917.html