課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 研發(fā)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新性解決問(wèn)題方法課程
授課對(duì)象:
企業(yè)中高層管理人員,企業(yè)從事與創(chuàng)新有關(guān)的管理人員,企業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員,企業(yè)研發(fā)部工作人員等。
課程簡(jiǎn)介:
通過(guò)TRIZ理論的講解,提升學(xué)員創(chuàng)新思維,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望,能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)知識(shí),提出解決方案。本課程具有較高的可操作性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會(huì)利用TRIZ方法進(jìn)行實(shí)際的發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng),解決企業(yè)遇到的具體問(wèn)題。
課程四大收益
提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力
明晰創(chuàng)新思維,了解創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律
掌握基本TRIZ創(chuàng)新方法
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
課程大綱
一、引子
1、世界發(fā)生了根本性變化
企業(yè)生命周期越來(lái)越短
高維視角下的決策挑戰(zhàn)
2、不提升,就淘汰
二、為何需要?jiǎng)?chuàng)新
1、什么是創(chuàng)新
案例:游戲機(jī)的進(jìn)化
2、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在哪里
影響未來(lái)的8種新技術(shù)
三、創(chuàng)新思維突破
1、你的所有決策,依賴于你現(xiàn)有的認(rèn)知框架
案例:海盜分贓
2、認(rèn)知突破三大障礙之一:直覺(jué)錯(cuò)誤
案例:未完成的賭局
3、認(rèn)知突破三大障礙之二:思維定勢(shì)
案例:路徑依賴,奇怪的鍵盤
4、認(rèn)知突破三大障礙之三:維度限制
案例:街電,美團(tuán)
5、如何提升自己的認(rèn)知
四、TRIZ方法概述
1、傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法
試錯(cuò)法,頭腦風(fēng)暴法,逆向思維法
2、什么是TRIZ
TRIZ的理論框架
技術(shù)演化的規(guī)律
問(wèn)題與解的同一性
TRIZ問(wèn)題解決流程
3、TRIZ的基本概念
發(fā)明級(jí)別
S型技術(shù)曲線
理想度與理想系統(tǒng)
五、TRIZ應(yīng)用入門
1、創(chuàng)新中的物理矛盾
物理矛盾的界定
常見(jiàn)物理矛盾類型
四大分離原理及應(yīng)用
2、創(chuàng)新中的技術(shù)矛盾
技術(shù)矛盾的界定
常見(jiàn)技術(shù)矛盾中的通用功能參數(shù)
技術(shù)矛盾矩陣
40個(gè)發(fā)明創(chuàng)造原理
3、TRIZ應(yīng)用舉例
結(jié)束語(yǔ)
創(chuàng)新性解決問(wèn)題方法課程
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/305784.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 駱欣慶
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《博弈與科學(xué)決策:戰(zhàn)略思維 黃道洲
- 《新員工的職業(yè)素養(yǎng)和思維能 黃道洲
- 《破局與重構(gòu):創(chuàng)新思維與創(chuàng) 黃道洲
- 《創(chuàng)新思維與商業(yè)落地—打造 黃道洲
- 《創(chuàng)新思維之問(wèn)題分析和解決 黃道洲
- 《新晉管理者創(chuàng)新思維與管理 黃道洲
- 《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)—通過(guò)有效創(chuàng) 孫海濤
- 《創(chuàng)新思維2.0—人機(jī)協(xié)同 黃道洲
- 《AI 創(chuàng)意之旅—開(kāi)啟未來(lái) 朱霄丹
- 《成為頂端營(yíng)銷高手的思維密 黃道洲
- 《管理者的思維破局》 從優(yōu) 黃道洲
- 《AI驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新:工具實(shí) 黃光偉