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數(shù)據資產化課程

 

培訓對象：數(shù)據管理（總監(jiān)、經理、主管）、業(yè)務管理人員、數(shù)字化轉型部門、產品及運營中心管理人員、技術中心管理人員等；

 

課程背景：

當前，中臺建設如火如荼，相關技術也在快速發(fā)展。本課程試圖幫助學員撥開迷霧，旨在向學員提供一個“step by step”的中臺建設實操指導。本課程從中臺的規(guī)劃、設計、實現(xiàn)、運維等多個方面入手，從組織架構、業(yè)務流程、技術選型角度，對基于微服務的“業(yè)務中臺”、基于業(yè)務中的微服務和數(shù)據資產分別進行了闡述。

 

課程收益：

學習數(shù)據湖的基本概念；

掌握數(shù)據湖對企業(yè)的影響；

掌握數(shù)據湖的典型應用；

掌握數(shù)據湖的構建方法；

 

課程大綱：

單元一 什么是數(shù)據資產化

1、基于數(shù)據積累，提供精準營銷

2、盤活數(shù)據資產，升級全新商業(yè)模式

3、利用數(shù)據集成，創(chuàng)造資產升值

 

單元二 什么是業(yè)務服務化

1、多種方法梳理業(yè)務

2、領域驅動DDD業(yè)務數(shù)據建模

3、業(yè)務服務化帶來的效益

4、中臺服務化設計

 

單元三 深入挖掘業(yè)務數(shù)據

1、利用機器進行數(shù)據挖掘

2、機器學習通用步驟

3、業(yè)務中臺數(shù)據挖掘

4、數(shù)據預處理

 

單元四 業(yè)務數(shù)據為什么是企業(yè)數(shù)據資產

1、為什么說業(yè)務數(shù)據是企業(yè)資產

2、如何定義數(shù)據資產

3、盤活數(shù)據資產的幾種可能路徑

4、數(shù)據資產到底可以解決什么問題

 

單元五 數(shù)據資產的管理方法

1、數(shù)據資產管理和數(shù)據管理的差異

2、數(shù)據資產的管理到底包括哪些方面

3、數(shù)據資產管理的三全主義

4、數(shù)據血緣的分析

 

單元六 數(shù)據資產價值變現(xiàn)

1、降本增效提質保全

2、數(shù)據驅動業(yè)務的再次增長

3、數(shù)據資產變現(xiàn)的誤區(qū)

4、數(shù)據生態(tài)的建立

5、數(shù)據預判未來

 

數(shù)據資產化課程