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中國企業(yè)培訓講師
《針對中產客群的資產配置溝通五步法》
發(fā)布時間:2023-11-27 14:46:53
 
講師:李瑞思 瀏覽次數(shù):2901

課程描述INTRODUCTION

· 理財經理· 理財顧問· 財務總監(jiān)· 大客戶經理

培訓講師:李瑞思    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

資產配置溝通五步法課程

課程背景:
財富管理1、0時代強調經營網點周邊1公里以內的客戶,不管是廳堂里的自然流量客戶,還是理財經理主動約訪的客戶,只要客戶來了網點,就有辦法給客戶營銷產品。隨著智能手機的普及,網上銀行的功能逐漸完善,客戶足不出戶就可以辦理銀行業(yè)務,包括理財產品購買,甚至一鍵生成資產配置方案。除了不會使用智能手機的老人,年輕客戶一年難得來廳堂一次,在線下約見客戶越來越難。理財經理如何在這個“線上化”的財富管理2.0時代贏得客戶的信任,落地資產配置服務,不被智能手機取代,變得尤為重要。在財富管理1.0時代,客戶獲取信息的渠道有限,理財經理只需KYP(know?your?product),就可以很好地服務客戶。但在財富管理2.0時代,信息獲取成本降低,客戶對理財經理的需求產生了變化,他們需要那些可以幫忙過濾繁雜信息,從自己的需求出發(fā)設計理財方案的理財經理。
但在1.0模式向2.0模式轉型過渡的過程中,仍有許多理財經理一味推薦產品,卻沒有KYC意識,不會通過設計問句來啟發(fā)引導客戶,激發(fā)客戶需求;缺乏促成敏感度,不知道在什么時候該切入產品銷售,一直在寒暄但就是開不了口賣產品;當客戶對配置方案或推薦的產品有異議時,抓不準客戶的真實訴求,無法“對癥下藥”落地配置建議。
本次課程將采用實戰(zhàn)案例與經營技巧結合的方式,幫助學員掌握線上經營的技巧,不需要客戶來網點,也可以贏得客戶信任、落地資產配置方案。當有重點產品的任務時,可以根據產品來精準定位客群,通過資產配置來落地產品,弱化銷售痕跡,提高客戶滿意度。

課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
1、學會如何進行客群分類經營,根據客群特征制定客群經營方案,提高工作效率及產能
2、掌握KYC提問技巧,了解客戶決策動機,幫助客戶解決問題
3、熟練運用溝通技巧,不再依賴線下約見客戶的方式來出單,在線上解決客戶信賴問題
4、學會如何應對客戶的異議問題,熟練運用yes/and技巧解決客戶異議,促成產品銷售
5、掌握資產配置能提高長期收益率的原理,能夠在日常經營中通過資產配置落地產品

課程對象:私行客戶經理、分支機構財富主管、財富中心理財經理

課程大綱/要點:
一、資產配置三大法寶:
1、降波動:尋找低相關性資產,降低組合標準差(風險)
1)收益、風險、流動性三者之間如何平衡
2)資產價格的波動率與資產之間的相關系數(shù)
3)如何選擇組合中的大類資產
2、控回撤:資產配置如何在熊市中控制回撤
1)各類配置比例的長期收益數(shù)據解讀
2)回撤控制對資產配置的重要性
3、再平衡:如何通過資產配置再平衡提高長期收益率
以股債五五開為例,資產配置再平衡的優(yōu)勢解讀

二、資產配置實施五步法:
1、診斷:如何定位客戶資產配置中存在的問題(三個實證數(shù)據案例)1)現(xiàn)金超配:為了流動性犧牲長期收益,資金面臨貶值風險2)穩(wěn)健超配:長期收益穩(wěn)定但無法跑贏通脹,資金面臨貶值風險3)權益超配:組合波動大,一旦市場發(fā)生風險,可能面臨大幅虧損
2、傾聽:圍繞溝通目標設計問題,了解客戶真實需求
2.1、客戶性格分類(四個案例分析)?
1)老虎型
2)孔雀型
3)貓頭鷹型
4)考拉型
2.2不同類型客戶該采取什么樣的溝通方式
1)客戶特征
2)溝通禁忌
3)應對方式
2.3、如何正確地提問
1)開放式問句的應用:4w+1h
2封閉式問句的應用:二擇一
3、建議:結合客戶的KYC信息提供資產配置調整的方案(一個溝通場景案例)1)Situation:針對現(xiàn)狀發(fā)問
2)Problem:指出問題所在
3)Implication:描述問題不解決可能引發(fā)的麻煩
4)Needpayoff:給出解決方案
4、促成:結合資產配置建議方案落地產品(一個溝通場景案例)
4.1、FABE產品介紹法講解
1)Feature:產品特點
2)Advantages:產品優(yōu)勢
3)Benefits:對客戶的好處
4)Evidence:增信的數(shù)據或案例
4.2、異議處理
1、常見異議問題處理
1)我很忙,不要聯(lián)系我
2)我不需要理財,就放活期,無所謂
3)我只買理財,不需要其他的
4)我在其他銀行做過資產配置了
5、 跟蹤:建立“再平衡”預期,定期對當前配置方案進行回顧調整(一個溝通場景案例)

三、怎么做好資產配置
1、 風險適配
“風險適配”在實操中的難點
結合客戶的收益預期及風險承受能力出具比例建議
2、 定期再平衡
什么時間進行再平衡
識別大類資產的風險來源
資產配置中的安全墊資產債券的風險及收益屬性及動態(tài)再平衡
3、 長期持有
實證數(shù)據展示(收益及回撤對比)

資產配置溝通五步法課程


轉載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/295743.html

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    參加課程:《針對中產客群的資產配置溝通五步法》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李瑞思
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