課程描述INTRODUCTION
精益生產(chǎn)可以幫助企業(yè)降本增利、轉(zhuǎn)型升級已成為全世界共識,目前企業(yè)降本增利迫在眉睫,然而企業(yè)缺少專業(yè)改善且具備經(jīng)營理念的人才支撐,沒有系統(tǒng)的降本增利套路與方法。為了解決此問題,我們將十幾年企業(yè)經(jīng)營、精益研究成果和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正可以適用的課程,為企業(yè)、為社會培養(yǎng)具經(jīng)營意識、有全局觀、專業(yè)性的精益改善人才,助推企業(yè)高效發(fā)展。



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程對象:從事精益或想從事精益的朋友,制造副總、制造總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE工程師、精益工程師、班組長等。
課程收益:
1、 了解精益的本質(zhì)、提升企業(yè)精益指標(biāo)的關(guān)鍵點;
2、 區(qū)分不同類型企業(yè),不同層級部門(生產(chǎn)線、車間/部門、工廠級、供應(yīng)鏈)精益改善的關(guān)注點和要點;
3、 學(xué)習(xí)如何識別工廠的浪費,以及計算浪費成本;
4、 學(xué)習(xí)常用的七大IE基礎(chǔ)工具和四大精益生產(chǎn)工具;
5、 運用沙盤演練方式,操作所學(xué)的工具方法,融會貫通、落地執(zhí)行。
課程收益:此次課程將精益思想管理體系的知識點匯總提煉,系統(tǒng)展示精益思想的知識點,快速破解推進疑難點,打通推進瓶頸,為廣大益友提供一套系統(tǒng)可操作可靈活變通的精益思想體系構(gòu)建方法。整個課程圍繞如何落地,如何快速且有效構(gòu)建,圍繞如何將精益植入企業(yè)的血液,打造一個持續(xù)學(xué)習(xí)與改善的精益組織架構(gòu),成為可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)化企業(yè),走向盡善盡美。
課程特色:課程分四大模塊,第一模塊是精益管理基礎(chǔ)通關(guān)學(xué)習(xí),主要攻關(guān)精益管理的底層邏輯和常用工具;第二模塊是精益組織提升模塊,主要攻關(guān)如何在生產(chǎn)現(xiàn)場以外,打造企業(yè)的精益血液;第三模塊是精益實踐模塊,一切學(xué)習(xí),都是為了落地實踐;第四模塊是標(biāo)桿學(xué)習(xí)模塊,見過最*的精益管理榜樣,才能無限接近盡善盡美的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/293401.html
已開課時間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 結(jié)構(gòu)化驅(qū)動--精益思維與精 黃杰
- poka yoke防錯防呆 徐興濤
- SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實戰(zhàn)訓(xùn)練 徐正
- 精益生產(chǎn)-現(xiàn)場管理 范斌
- 精益現(xiàn)場七大核心任務(wù)課程 徐興濤
- 八大浪費識別與改善課程大綱 徐興濤
- 降本增效——持續(xù)改善三大模 沈懷金
- 《精益生產(chǎn)-現(xiàn)場精益管理落 范斌
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)精益運營管理(20 李豪
- AI在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用和實 陳萬林
- TPS豐田精益生產(chǎn)實戰(zhàn)管理 王國超
- 《SHE體系與生產(chǎn)流程融合 付強