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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶滿意度提升和客戶關(guān)系維護(hù)秘籍
發(fā)布時(shí)間:2025-03-02 01:29:48
 
講師:欒秋蔚 瀏覽次數(shù):2902

課程描述INTRODUCTION

客戶滿意度和關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)

· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 生產(chǎn)工程師

培訓(xùn)講師:欒秋蔚    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶滿意度和關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)

課程收益:
1.了解客戶服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2.理解客戶滿意度關(guān)鍵影響力
3.認(rèn)知客戶期望值核心驅(qū)動(dòng)力
4.強(qiáng)化客服服務(wù)質(zhì)量提升焦點(diǎn)
5.學(xué)習(xí)客戶忠誠關(guān)系的策略力
6.學(xué)習(xí)客服CRM服務(wù)策略方法
7.學(xué)習(xí)客服客戶關(guān)系維護(hù)技能

課程大綱:
第一模塊:服務(wù)經(jīng)濟(jì)——認(rèn)知篇
服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)
服務(wù)經(jīng)濟(jì)的重要意義
4P—7P時(shí)代企業(yè)的發(fā)展核心理念
客戶滿意是企業(yè)發(fā)展的最終裁判
案例:企業(yè)如何展現(xiàn)服務(wù)意識(shí)格局?
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要素
雙贏和多贏
提升內(nèi)外服務(wù)
內(nèi)部服務(wù)三要素
內(nèi)部服務(wù)“踢貓效應(yīng)”
外部服務(wù)品質(zhì)提升的關(guān)鍵
案例:優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍如何營造?

第二模塊:客戶滿意——提升篇
客戶讓渡價(jià)值——服務(wù)營銷思維導(dǎo)向
客戶讓渡價(jià)值的構(gòu)成
客戶讓渡價(jià)值的提升策略
客戶讓渡價(jià)值的實(shí)現(xiàn)
案例:如何提升企業(yè)客服的服務(wù)價(jià)值?
1、客服服務(wù)質(zhì)量
提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵
服務(wù)質(zhì)量構(gòu)成要素
衡量和提高服務(wù)質(zhì)量
案例:哪些因素直接影響企業(yè)客服的服務(wù)質(zhì)量?
2、  客戶滿意度
什么是客戶滿意度?
什么是客戶期望值?——客戶期望與客戶滿意的關(guān)系
客戶滿意的測(cè)量方法和提升策略
案例:如何有效了解企業(yè)客戶的滿意度
3、客戶忠誠度
什么是客戶忠誠度?
忠誠輪盤——客戶滿意與客戶忠誠的關(guān)系
客戶滿意度和服務(wù)質(zhì)量是客戶忠誠的前提條件
如何理解客戶忠誠
客戶忠誠的測(cè)量方法
發(fā)展與客戶忠誠關(guān)系的策略
減少客戶背叛的策略
探討:客戶忠誠對(duì)客服發(fā)展的重要意義!

第三模塊:客戶關(guān)系——維護(hù)篇
1、客戶的吸引和維護(hù)
客戶吸引法則
客戶關(guān)系維護(hù)與企業(yè)利潤的關(guān)系
客戶關(guān)系維護(hù)的策略方法
案例:老客戶的滿意對(duì)于新客戶的影響力
2、客戶關(guān)系營銷
什么是關(guān)系營銷?
客戶關(guān)系的五大層次與三大類型
關(guān)系營銷與交易營銷
客戶關(guān)系營銷的實(shí)現(xiàn)策略
案例:如何與客戶成為伙伴型關(guān)系
3、客戶關(guān)系管理
CRM系統(tǒng)對(duì)服務(wù)的意義
CRM的常規(guī)失誤
服務(wù)如何正確執(zhí)行CRM
案例:客戶關(guān)系的維護(hù)關(guān)鍵
4、有效服務(wù)補(bǔ)救
客戶投訴行為及內(nèi)在需求
客戶對(duì)有效服務(wù)補(bǔ)救的反應(yīng)解析
服務(wù)補(bǔ)救系統(tǒng)原則
服務(wù)補(bǔ)救藝術(shù)策略
案例:客戶投訴升級(jí)根因解析。

客戶滿意度和關(guān)系維護(hù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/289117.html

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    參加課程:客戶滿意度提升和客戶關(guān)系維護(hù)秘籍

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
欒秋蔚
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)