課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
問題分析解決公開課
授課對象:
公司中高層
課程背景:
我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題,比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。只是不用置疑的,問題是:我們怎么樣才能在面對一個項目或者一個難題時,實現(xiàn)快速溝通以充分有效地利用團(tuán)隊的力量呢?我們所需要的是一個在思維層面進(jìn)行交流的模型或者模式,其實他也是一種語言,一種讓不同的思維之間進(jìn)行交流的語言?!秳?chuàng)造性問題分析與解決》正是傳授這樣一種思維模式。
本課程融匯了邏輯思維方法、系統(tǒng)思考方法、管理工具,以簡潔快速高效處理問題而著稱,本課程突出真實案例教學(xué)與實戰(zhàn)經(jīng)驗分享,融入大量企業(yè)管理、團(tuán)隊管理和社會生活案例,并采用團(tuán)隊動力學(xué)和行動學(xué)習(xí)方式,高效率處理管理者現(xiàn)實問題。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、互動性 本課程以互動游戲、大量動手練習(xí)、團(tuán)隊研討交流為主要形式,輔之以講授、點評、輔導(dǎo),形式活潑、新穎。
2、針對性 本課程采用的案例均系企業(yè)經(jīng)營管理中常見的問題,通過系統(tǒng)思考分析深入、到位,具有很強(qiáng)的針對性。
3、實用性 本課程不僅包括對問題分析與解決在內(nèi)機(jī)理的分析,更加注重方法與工具的使用和學(xué)習(xí)著實際運(yùn)用能力的提升。
課程大綱:
第一部分:問題離我們有多遠(yuǎn)-問題無法回避
講師講授、故事、視頻、學(xué)員研討
一、什么是真正的問題
1、問題無法逃避
故事:苦惱的企業(yè)家
2、什么是真正的問題
a、目標(biāo)和現(xiàn)狀的差異
b、問題和問題點
視頻
研討(看得見與看不見的問題有哪些?什么是真正的問題?)
第二部分:問題分析與解決的步驟、方法和工具-讓問題迎刃而解
講師講授、案例、學(xué)員研討、學(xué)員分享、互動問答、練習(xí)
一、現(xiàn)狀描述、問題定義
1、主題選擇與確定
講師講授、案例、學(xué)員研討、學(xué)員分享、互動問答、練習(xí)
二、形式評估、目標(biāo)確定
1、形式評估法
2、目標(biāo)確定法
3、四問法
講師講授、案例、學(xué)員研討、學(xué)員分享、互動問答、練習(xí)、視頻、記憶卡
三、系統(tǒng)分析、要因洞悉
1、團(tuán)隊列名法
練習(xí):
視頻:
2、運(yùn)用團(tuán)隊列名法
講師講授、案例、學(xué)員研討、學(xué)員分享、互動問答、練習(xí)、記憶卡
四、創(chuàng)新思維、科學(xué)求解
1、借鑒創(chuàng)意法
案例:萬寶路香煙的成功轉(zhuǎn)型
練習(xí):借鑒創(chuàng)意法的運(yùn)用
2、力場分析法
力場分析法規(guī)則和要求
練習(xí):力場分析法運(yùn)用
3、團(tuán)隊共創(chuàng)法
練習(xí):團(tuán)隊共創(chuàng)1-2步(培訓(xùn)師帶領(lǐng)學(xué)員操作)
練習(xí):團(tuán)隊共創(chuàng)3-4步(培訓(xùn)師帶領(lǐng)學(xué)員操作)
練習(xí);團(tuán)隊共創(chuàng)5-6步(培訓(xùn)師帶領(lǐng)學(xué)員操作)
分享:團(tuán)隊共創(chuàng)法科學(xué)求解回顧
4、魚骨圖
a、魚骨圖法的定義與來源
b、魚骨圖法的常見運(yùn)用范圍及運(yùn)用技巧
練習(xí):運(yùn)用魚骨圖法將解決措施歸類
講師講授、互動問答、練習(xí)
五、縱覽全局、精明決策
1、打點法
2、加權(quán)法
3、FEBC法
練習(xí):運(yùn)用FEBC法進(jìn)行精明決策
第三部分:問題解決能力與實際工作-做個解決問題的高手
講師講授、案例、互動問答、練習(xí)
一、風(fēng)險規(guī)避、落實達(dá)成
1、行動計劃表
2、障礙掃除
3、風(fēng)險防范
4、保持溝通
5、監(jiān)督機(jī)制
6、激勵機(jī)制
二、知行合一、績效實現(xiàn)
1、課程知識點回顧
2、駕馭工具、運(yùn)用*
3、課程感受及分享
4、從知到行的五個階段
5、績效實現(xiàn)、成就人生
講師介紹:
周旋老師:
教育及資格認(rèn)證
高級講師
高級心理咨詢師
高級人力資源管理師
ACI注冊國際高級培訓(xùn)師
中國人民大學(xué)管理哲學(xué)碩士
教育部中成協(xié)高級企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練專家
騰訊集團(tuán) 分公司高級管理者
曾獲中國企業(yè)培訓(xùn)好講師人物獎
日產(chǎn)訓(xùn)《MTP中高層管理技能》認(rèn)證講師
問題分析解決公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/288704.html
已開課時間Have start time
- 周旋
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《AI 創(chuàng)意之旅—開啟未來 朱霄丹
- 《創(chuàng)新思維2.0—人機(jī)協(xié)同 黃道洲
- 《創(chuàng)新驅(qū)動增長—通過有效創(chuàng) 孫海濤
- 《新員工的職業(yè)素養(yǎng)和思維能 黃道洲
- 《破局與重構(gòu):創(chuàng)新思維與創(chuàng) 黃道洲
- 《管理者的思維破局》 從優(yōu) 黃道洲
- 《創(chuàng)新思維之問題分析和解決 黃道洲
- 《成為頂端營銷高手的思維密 黃道洲
- 《博弈與科學(xué)決策:戰(zhàn)略思維 黃道洲
- 《創(chuàng)新思維與商業(yè)落地—打造 黃道洲
- 《新晉管理者創(chuàng)新思維與管理 黃道洲
- 《AI驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新:工具實 黃光偉