課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式創(chuàng)新應用
對象
企業(yè)董事長、總經理、企業(yè)決策層、部門高管、企業(yè)市場部門負責人、企業(yè)品牌部門負責人、網絡部門負責人、產品部、客服部、售后服務部、銷售經理、中高級運營人員等
目的
全面提升企業(yè)各業(yè)務部門對于互聯(lián)網思維的認知，引導傳統(tǒng)企業(yè)基于現有資源和能力基因設計互聯(lián)網轉型路徑和商業(yè)模式優(yōu)化，通過對區(qū)塊鏈和大數據的分析，引導企業(yè)制定全新的發(fā)展戰(zhàn)略。
內容
前言
移動互聯(lián)時代——發(fā)掘互聯(lián)網思維的內涵與實質
一、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型路徑
-企業(yè)是否適合互聯(lián)網+轉型升級？
-從0到1的創(chuàng)新法則？
-如何實現互聯(lián)網思維的轉換
-作為高管要關注的點和要做的事？
-如何掌握互聯(lián)網思維的四大核心戰(zhàn)略
-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型的5個突破口
-傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型的核心法則
二、互聯(lián)網時代的商業(yè)模式與頂層設計
-被互聯(lián)網顛覆的本質和背后邏輯
-主流消費群體更替和技術進步
-互聯(lián)網時代商業(yè)模式趨勢預測
-互聯(lián)網時代商業(yè)模式創(chuàng)新六種形式
-互聯(lián)網時代商業(yè)模式設計的原則？
-互聯(lián)網時代的商業(yè)模式如何重構？
三、“互聯(lián)網+商業(yè)模式創(chuàng)新”構成系統(tǒng)
客戶細分：沒有對客戶細分，就對市場沒有認識。
價值主張：與客戶魂魄合一的*法則
客戶關系：管理好客戶，是運營的重心所在
渠道通路：營銷決定了勝負
核心業(yè)務：流程是業(yè)務的核心
核心資源：資源到處都有，需要發(fā)現的眼睛
合作伙伴：沒有伙伴，寸步難行
收入來源：定價方式決定了盈利可能性
投入支出：賺錢大家都能學會，分錢很難割舍
四、區(qū)塊鏈技術歷程
-區(qū)塊鏈基本概念描述
-區(qū)塊鏈的顛覆性特征
-數字貨幣與智能合約
-區(qū)塊鏈標準化路線圖
-各國各機構對于區(qū)塊鏈的態(tài)度
五、大數據與區(qū)塊鏈
數據安全：區(qū)塊鏈讓數據真正“放心”流動起來
數據開放共享：區(qū)塊鏈保障數據私密性
數據存儲：不可篡改、全歷史、強背書數據庫存儲技術
數據分析：區(qū)塊鏈確保數據安全性
數據流通：區(qū)塊鏈保障數據相關權益
六、對區(qū)塊鏈的理解和探索
-為什么比特幣會獲得如此強大的認可？
-區(qū)塊鏈應用層所遭遇的問題和存在的風險
-區(qū)塊鏈技術如何在實踐中發(fā)揮優(yōu)點？
-區(qū)塊鏈與金融服務典型應用
-區(qū)塊鏈與供應鏈管理典型應用
-區(qū)塊鏈與智能制造典型應用造
七、現場互動問答
商業(yè)模式創(chuàng)新應用
轉載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/279998.html
