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中國企業(yè)培訓講師
智能制造思維下的精益生產(chǎn)
發(fā)布時間:2022-07-08 09:24:20
 
講師:辛玉軍 瀏覽次數(shù):2902

課程描述INTRODUCTION

· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 班組長· 其他人員

培訓講師:辛玉軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精益生產(chǎn)技術(shù)課程

精益生產(chǎn)成就了豐田的輝煌,我們聽到的故事只是事情本質(zhì)的一半。數(shù)字化時代豐田的精益制造的方法論、工具和實踐已經(jīng)遠遠超過傳統(tǒng)的精益制造的范疇。數(shù)字化網(wǎng)絡化技術(shù)賦能后的企業(yè),可以:
人機兩法環(huán)測六大要素管理的*標準化,數(shù)字化,從而實現(xiàn)六大要素的高效協(xié)同,從而實現(xiàn)生產(chǎn)的制造環(huán)節(jié)提質(zhì)增效,降本去存。
精準依據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量優(yōu)化工廠布局。*減少人、料、工具、工裝、檢具的移動浪費,高效配合。
實時通過數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析和預測供應鏈的需求、和運行,進而實現(xiàn)高效協(xié)同、高質(zhì)量快速決策和響應。
質(zhì)量管理的標準化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化可以把設計、工藝、制造、采購和服務的全生命周期質(zhì)量數(shù)據(jù)打通,從而實現(xiàn)基于客戶需求和科學知識的質(zhì)量管控。
在CRM、ERP、PLM、CADCAECAM、APS、MES、WMS、WCS、LES、QMS等數(shù)字化環(huán)境中,精益生產(chǎn)的規(guī)劃實施可以更加高效精準。
數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化時代本身就是為了*的柔性而生,如何在應對*的多品種?。▎危┡康纳a(chǎn)。如何運用機械化、自動化技術(shù)和信息化技術(shù)深度集成打造自適應的模塊化產(chǎn)線。
數(shù)字化技術(shù)如何為組織,員工賦能,讓工作更有高效精準,并富有創(chuàng)造性。

課程大綱
數(shù)字化制造的價值流程圖VSM
精準實時的數(shù)據(jù),支持實時化的VSM
不僅反映體系的問題,而且支持偶發(fā)事件的分析
智能制造下的生產(chǎn)計劃APS
APS系統(tǒng)簡介
生產(chǎn)計劃排程的難點和痛點
數(shù)字化如何賦能——用簡單的方法解決生產(chǎn)計劃的復雜性
業(yè)務邏輯和算法
各生產(chǎn)要素的標準化和數(shù)字化的管理是精準計劃的基礎
實時報工的信息是跑動中瞄準的前提
高效精準的計劃排產(chǎn)對于企業(yè)的價值分析
數(shù)字化制造的精益物流
物料的標準化和數(shù)字化
物流頻次,批量和路線的精準規(guī)劃
智能倉儲
配料模式設計和精準配料ONE BOX 和JIS
物流優(yōu)化和實時管控WMS和WCS
數(shù)字化制造的快速換型SMED
SMED概念和案例
自動化時代的換型——產(chǎn)線調(diào)配智能化時代的換型——自適應、軟換型和單件生產(chǎn)
工裝夾具的全生命周期的數(shù)字化管理
數(shù)字化制造的工廠布局Lean Layout
傳統(tǒng)精益布局原則的合理性和過時的原因
模擬仿真工具在工廠布局中的應用案例分析
模塊化制造理念和自適應制造體系在布局中的體現(xiàn)
數(shù)字化時代的工位布局
數(shù)字化時代的產(chǎn)線布局數(shù)字化時代的工廠布局
數(shù)字化制造的標準化作業(yè)和作業(yè)指導書
數(shù)字化制造數(shù)字化工藝——精準的數(shù)字化的表達
文字圖表到錄像動畫
實時訪問,實時交互
語音識別和交互,圖像識別和交互,知識隨手可得
數(shù)字化制造的質(zhì)量分析和質(zhì)量改善
數(shù)字化制造下設計、工藝、制造、采購和服務生命周期數(shù)據(jù)深度集成
基于科學的制造使得PFMEA和PFMEA支持精準的質(zhì)量規(guī)劃
DFMEA,PFMEA基于廣泛而精準的數(shù)據(jù)
檢測設備管理的標準化、數(shù)字化和智能化確保質(zhì)檢體系的有效性(MSA)
質(zhì)檢設備的智能化、在線化、自動化和網(wǎng)絡化讓質(zhì)檢作業(yè)自適應、高效率
實施全面的數(shù)據(jù)分析,支持全生命周期的質(zhì)量管控和質(zhì)量改善。
數(shù)字化制造的設備管理——智能化TPM
TPM的概念和數(shù)字化時代的TPM
EAM系統(tǒng)簡介
基于數(shù)據(jù)分析,精準的掌握設備的“脾氣”(知識)
設備智能化和網(wǎng)絡化驅(qū)動主動性維修保養(yǎng)向預測性維修保養(yǎng)進化
數(shù)字化制造的防錯防呆防錯防呆的概念和案例
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做到精準的防錯防呆數(shù)字化制造的多品種?。▎危┡可a(chǎn)
精準的計劃
精準的物流
自適應的分布式控制的生產(chǎn)系統(tǒng)
數(shù)字化制造的人員管理
每一個員工都是管理者
數(shù)字化、智能化的認知能力和思維模式培養(yǎng)
員工數(shù)字化技能培訓
為每一個員工規(guī)劃數(shù)字化時代的職業(yè)生涯
智能制造時代的精益供應鏈
精準訂單協(xié)同
精準作業(yè)協(xié)同
精準設計協(xié)同
精準的營銷協(xié)同
精準的服務協(xié)同
自適應、自組織、自進化的生產(chǎn)體系和企業(yè)
海量數(shù)據(jù),精準感知,快速決策,高速迭代
數(shù)字化時代簡單高效的組織自帶精益管理
生態(tài)化的經(jīng)營環(huán)境、快速進步的技術(shù),經(jīng)營的不確定性大幅增加
快速進化能力、快速適應能力決定企業(yè)的生死

精益生產(chǎn)技術(shù)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/274387.html

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辛玉軍
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