PDCA問題改善循環(huán)
發(fā)布時間:2020-04-02 14:00:34
講師：許艷波 瀏覽次數：2901
課程描述INTRODUCTION
PDCA問題改善循環(huán)培訓
培訓講師：許艷波
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PDCA問題改善循環(huán)培訓
課程背景：
PDCA循環(huán)是管理學中的一個通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年構想，后來被*質量管理專家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)改善產品質量的過程中。
它是企業(yè)管理所應遵循的科學程序，是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序。
PDCA是一個改善循環(huán)，在每個循環(huán)之后把有效的作法標準化，并藉由啟動另一個PDCA循環(huán)的程序作為持續(xù)不斷改善的工具。
對PDCA的程序作全盤了解，應用它在日常的業(yè)務中，同時和其它解決問題的工具結合，可引領企業(yè)經營持續(xù)學習、改善及自我超越。
課程特色：我們注重理論的同時，更是通過大量的實例講解和練習，使學員熟練掌握PDCA循環(huán)，提升解決問題的能力。
課程收獲：
1、理解PDCA的基本概念；
2、掌握PDCA解決問題的步驟；
3、了解PDCA統(tǒng)計分析的工具；
4、運用PDCA進行持續(xù)改善。
課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：中高層管理者，質量工程師，品管員，制造工程師，車間主任，班組長等。
課程大綱：
第一章 PDCA簡介
1、PDCA的起源
2、戴明的簡介
3、PDCA的簡介
4、PDCA的四個階段
5、PDCA的八個步驟
6、PDCA的七種工具
7、PDCA的四個特點
8、PDCA統(tǒng)計分析工具簡介
直方圖
控制圖
因果圖（特性要因圖）
排列圖
關聯(lián)圖
其他圖表
散布圖
頭腦風暴
5Why
親和圖
矩陣圖
實驗設計
投票法
決策矩陣
決策矩陣&加權評選法
第二章 PDCA解決問題的步驟
1、PDCA的運作流程圖
2、PDCA解決問題的步驟
工具矩陣圖
3、PDCA：行動計劃的制定
行動計劃
甘特圖推行計劃
范例：新產品上市進度甘特圖
檢查結果
第三章 PDCA案例演練
1、現場演練案例一
活動討論與分享
2、案例演練
事件一
事件二
事件三
第四章 PDCA的精髓
PDCA問題改善循環(huán)培訓
轉載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/236789.html
已開課時間Have start time
- 許艷波
[僅限會員]
創(chuàng)新思維內訓
- 《AI驅動業(yè)務創(chuàng)新：工具實 黃光偉
- 《創(chuàng)新驅動增長—通過有效創(chuàng) 孫海濤
- 《新晉管理者創(chuàng)新思維與管理 黃道洲
- 《管理者的思維破局》 從優(yōu) 黃道洲
- 《創(chuàng)新思維之問題分析和解決 黃道洲
- 《創(chuàng)新思維與商業(yè)落地—打造 黃道洲
- 《創(chuàng)新思維2.0—人機協(xié)同 黃道洲
- 《博弈與科學決策：戰(zhàn)略思維 黃道洲
- 《AI 創(chuàng)意之旅—開啟未來 朱霄丹
- 《新員工的職業(yè)素養(yǎng)和思維能 黃道洲
- 《成為頂端營銷高手的思維密 黃道洲
- 《破局與重構：創(chuàng)新思維與創(chuàng) 黃道洲