邏輯思考力——像*咨詢顧問一樣思考
發(fā)布時間:2019-11-25 15:30:09
講師：段小鵬 瀏覽次數(shù)：2902
課程描述INTRODUCTION
邏輯思考力公開課
培訓講師：段小鵬
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
邏輯思考力公開課
【課程背景】
邏輯思考力是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一！*咨詢公司的邏輯思考方法，廣泛運用于定義問題、分析問題、解決問題，口頭表達、工作匯報以及PPT報告中的邏輯呈現(xiàn)。面對任何復雜的開放性問題，均需要用到強大的邏輯思考力，典型的場景如下：
問題解決：如何分析和解決復雜的管理問題，比如人員離職率高、利潤下滑……
口頭表達：如何有邏輯進行口頭匯報和表達？如何幫助領(lǐng)導/聽眾減輕負擔……
梳理思路：如何構(gòu)思工作匯報的思路，比如業(yè)務(wù)規(guī)劃思路、年度工作規(guī)劃思路…
報告構(gòu)思：如何讓報告的整體思路更就有邏輯性，更有高度、更有角度……
邏輯寫作：在郵件、WORD、PPT中如何高度概括總結(jié)核心重點、要點……
邏輯呈現(xiàn)：如何從邏輯的視角呈現(xiàn)工作匯報內(nèi)容,形象化呈現(xiàn)邏輯清晰的內(nèi)容……
本課程結(jié)合講師在IBM、埃森哲等*咨詢公司咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，引入*咨詢公司的邏輯思維課程，從邏輯思考方法，到邏輯應(yīng)用技能，全面提升學員的邏輯思維及邏輯思考能力。
【課程收獲】
邏輯思考：掌握*咨詢公司邏輯思考的方法，提升職場核心競爭力
全局思考：轉(zhuǎn)變發(fā)散思維習慣，提升思維的系統(tǒng)性和全面性
立體思考：轉(zhuǎn)變陷入細節(jié)習慣，提升思維的廣度、深度和高度
高效思考：突破思維禁錮和思維慣性，掌握快速打開思維的方法
高效表達：快速清晰的打開思路，高效表達和匯報核心內(nèi)容
邏輯呈現(xiàn)：掌握觀點突出、形象表達、邏輯清晰呈現(xiàn)報告內(nèi)容的方法
【課程對象】
本課程適合中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工以及需要提高邏輯思維與邏輯表達的職場人士
【授課形式】
情景式案例討論：案例分析/案例練習為主，理論講解為輔
【課程時長】
2天
【課程大綱】
1 認知篇：認識邏輯思考力
(一)案例研討：MBA面試中的社會熱點話題
(二)邏輯思考常見的問題
2 方法篇：*咨詢顧問邏輯思考武器
(一)邏輯思考的兩個維度
1)案例研討：廣度VS深度
2)邏輯應(yīng)用的4大問題
(二)邏輯思考的兩大原則
1)原則1：Top Down（化繁為簡）
2)原則2：MECE（不重不漏）
(三)邏輯思考的1個工具
1)邏輯樹（Issue Tree）介紹
2)案例研討：公式法分解邏輯樹
3)案例研討：框架法分解邏輯樹
4)案例研討：創(chuàng)造法分解邏輯樹
(四)邏輯思考的4種方法
1)流程
2)時間
3)要素
4)案例研討：如何識別干系人（B格思考）
5)辯證：MBA面試中的社會熱點話題（第2次）
6)邏輯推理的2種方式：演繹（流程）、歸納（要素）
(五)邏輯思考的N個應(yīng)用
1)常見的* DOWN思維場景
2)綜合案例練習
3 表達篇：邏輯在快速思考和高效表達的應(yīng)用
(一)高效匯報表達的3個原則
(二)高效匯報表達綜合練習
1)案例1：你對XX活動的建議
2)案例2：為什么報名XX活動
3)案例3：為什么讀MBA
4)案例4：最的經(jīng)歷事件（成功/失敗/艱難/有挑戰(zhàn)/艱難……）
4 構(gòu)思篇：邏輯在整體報告思路大綱構(gòu)思的應(yīng)用
(一)構(gòu)思的3個原則（315原則）
1)始于3個目標：WhyWhoWhere
2)忠于1個邏輯：基于邏輯，從大到小，層層分解
3)終于5個全面：廣度、深度、高度、角度、溫度
(二)構(gòu)思的2個維度
1)高度：以MBA簡歷為例
2)角度：業(yè)績未完成如何找亮點
(三)構(gòu)思的1種場景：總結(jié)分析型報告構(gòu)思方法
5 寫作篇：邏輯在高度萃取和歸納提煉核心觀點的應(yīng)用
(一)分析場景：數(shù)據(jù)圖表應(yīng)用（標題即結(jié)論）
(二)萃取場景：長文本直接萃?。ǘ朔▌t）
1)案例：某溝通故事的啟發(fā)
2)案例：人力資源優(yōu)化的4個原則
(三)歸類場景：多條信息歸納總結(jié)（歸納總結(jié)）
1)案例：辦公樓選址
2)案例：某公司利潤下滑的原因
(四)分組場景：幾段長文字段落分類總結(jié)（分組提煉）
1)案例：F公司介紹
2)案例：某互聯(lián)網(wǎng)公司介紹
6 呈現(xiàn)篇：邏輯在PPT形象化表達和邏輯化呈現(xiàn)的應(yīng)用
(一)重新認知PPT
1)案例：某公司未來培訓發(fā)展規(guī)劃思路
2)要素解析：Professiona、Point、Power、ogic
(二)結(jié)構(gòu)解析方法論
1)案例：某公司戰(zhàn)略目標
2)123方法論介紹
3)案例：某人力資源外部挑戰(zhàn)分析
4)拆解顆粒度：分析型VS結(jié)論型
(三)形象表達方法論
1)案例：人與時間的對錯
2)案例：某支撐系統(tǒng)優(yōu)化工作方法
3)形象化表達5大原則
4)綜合練習：某項目成功經(jīng)驗總結(jié)
5)綜合練習：某公司培訓支撐體系建設(shè)思路
7 實踐篇：學習效果檢驗及答疑
(一)學員輔導及點評
(二)課程總結(jié)及答疑
【講師介紹】
段小鵬老師 PPT邏輯思維專家
前埃森哲資深顧問、IBM咨詢顧問；前華為業(yè)務(wù)規(guī)劃專家
曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強公司
近10年的咨詢經(jīng)驗及商業(yè)PPT報告編寫經(jīng)驗
具有豐富的售前解決方案、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研究、商業(yè)計劃書、經(jīng)營分析、述職競聘、項目總結(jié)、年度總結(jié)等PPT報告編寫經(jīng)驗
擁有1000+份PPT報告編寫經(jīng)歷的實戰(zhàn)派講師
國內(nèi)首位只講PPT邏輯思維的實力派講師
國內(nèi)首位不教PPT的PPT實戰(zhàn)派講師
北京大學碩士、中山大學MBA
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
1000+份PPT商業(yè)報告編寫經(jīng)歷
500+份售前解決方案建議書PPT報告實戰(zhàn)經(jīng)驗：協(xié)助公司成功獲得100+個項目商機
200+份戰(zhàn)略規(guī)劃PPT報告實戰(zhàn)經(jīng)驗
200+份高層領(lǐng)導匯報PPT報告實戰(zhàn)經(jīng)驗
100+份其他類型PPT報告實戰(zhàn)經(jīng)驗
全程實施交付管理大型項目100+個，有用千萬級大型項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
服務(wù)客戶：
央企/國企：中國五礦集團、神華集團、國家電網(wǎng)、中國移動、中國電信、中國建設(shè)銀行總行、江銅集團、廣西電信、廣東電信、廣汽研究院、海南港航、青島海爾、南方電網(wǎng)……
外企/民企：華為、聯(lián)想集團、龍湖地產(chǎn)、安踏集團、中體彩、約翰迪爾、華泰期貨、銀華基金、平安科技、廣東溢達紡織、樂信、杭州士蘭、羅德與施瓦茨、勞易測、康拓普、恒大旅游、輝瑞制藥、德科斯米爾、天安數(shù)碼城、廣發(fā)證券、360……
政府：廣州市政府、珠海市政府、太原市政府、廣東省民政廳、廣東省海洋局、廣東省人社廳、廣東省三防辦、廣東省經(jīng)信委、廣東省信息中心……
其他：南方人才咨詢、上海銳普、廣東億迅、工信部軟件測評中心、廣信君達律師所、中山大學管理學院MBA中心、中山大學嶺南學院MBA……
邏輯思考力公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/228291.html
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