課程描述INTRODUCTION
精益進(jìn)階
· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)副總· 品質(zhì)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長· 技術(shù)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益進(jìn)階
課程大綱
第一天
內(nèi)容:1. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)及精益發(fā)展的階段劃分
· 破冰: 什么樣的生產(chǎn)方式是我們需要和追求的?
· 我們需要建立哪些精益文化?
錄像: 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)Ⅱ
· 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)
· 精益的定義Ⅱ
流動游戲
· 推行精益的益處
· 怎樣推行精益—精益思想及五個原則
· 實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益的4個戰(zhàn)略手段
· 精益在中國發(fā)展和推進(jìn)的路徑圖
內(nèi)容:2. 深刻理解識別和消除浪費(fèi)
· 增值與非增值
· 不同水平的工廠的非增值水平對比。
第二天
內(nèi)容:4. 精益工具
· 連續(xù)流
錄像: 三洋和佳能是如何實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)的
· 準(zhǔn)時化生產(chǎn)的工具
– 看板、超市、拉動、均衡化生產(chǎn)、快速切換使用中的關(guān)鍵點(diǎn)
· 準(zhǔn)時化生產(chǎn)體系和路徑圖
· 零缺陷質(zhì)量控制和防錯的關(guān)鍵及精益質(zhì)量路徑圖
· 全面生產(chǎn)力維護(hù)TPM(TPM的不同階段的關(guān)鍵,TPM
系統(tǒng)和路徑圖)
錄像:TPM
· 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中的關(guān)鍵要點(diǎn)
案例分析:怎樣在不增加人工的情況下產(chǎn)量翻番。
· 消除浪費(fèi)的四步驟
實(shí)踐:怎樣識別浪費(fèi)的進(jìn)階技巧
· 消除浪費(fèi)的五個手法
錄像: 八種浪費(fèi)和消除案例
實(shí)踐:怎樣消除大浪費(fèi)
案例分享:怎樣將效率從800pcs提高到2600pcs?
精益管理在項(xiàng)目中的運(yùn)用推動浪費(fèi)的不斷消除。
內(nèi)容:3. 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)和精益改善的系統(tǒng)工具-價(jià)值流圖
· 如何繪制未來價(jià)值流圖
· 如何使用價(jià)值流精益
案例: 怎樣使用價(jià)值流圖
· 價(jià)值流圖管理
· 價(jià)值流圖的其它用法
· 練習(xí)和案例分享
錄像:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
精益供應(yīng)商管理
精益供應(yīng)商發(fā)展
內(nèi)容:5. 精益管理
全員參與系統(tǒng) -- 人員發(fā)展框架,培訓(xùn)體系,
建議制度,溝通制度,認(rèn)可機(jī)制等
瓶頸突破的5要素
方針展開
精益案例分享
培訓(xùn)師介紹
國內(nèi)資深精益顧問,精益5S創(chuàng)始人,資深精益推進(jìn)審核顧問,現(xiàn)任百仕瑞公司高級咨詢師。從事生產(chǎn)管理和咨詢25年,精益生產(chǎn)14年,先后在數(shù)家*企業(yè)(Delphi、Newell、Actuant)擔(dān)任制造經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、中國區(qū)精益總監(jiān),從事生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)推進(jìn)工作,先后接受日本、*、中國等多國精益專家的指導(dǎo)或培訓(xùn),并在長期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),先后建立和輔導(dǎo)客戶建立起了多個樣板單元、集團(tuán)和公司內(nèi)的不同階段的精益樣板工廠,指導(dǎo)發(fā)展各自的供應(yīng)商開始實(shí)施精益,并受邀去*進(jìn)行精益改善項(xiàng)目指導(dǎo)和供應(yīng)商精益發(fā)展專題的報(bào)告。
精益進(jìn)階
轉(zhuǎn)載:http://www.cticoncepts.com/gkk_detail/10271.html
已開課時間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 徐正
- TPS豐田精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理 王國超
- 八大浪費(fèi)識別與改善課程大綱 徐興濤
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)精益運(yùn)營管理(20 李豪
- AI在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用和實(shí) 陳萬林
- 結(jié)構(gòu)化驅(qū)動--精益思維與精 黃杰
- 精益生產(chǎn)-現(xiàn)場管理 范斌
- 《精益生產(chǎn)-現(xiàn)場精益管理落 范斌
- poka yoke防錯防呆 徐興濤
- 精益現(xiàn)場七大核心任務(wù)課程 徐興濤
- 《SHE體系與生產(chǎn)流程融合 付強(qiáng)
- 降本增效——持續(xù)改善三大模 沈懷金