除顯性獎(jiǎng)勵(lì)外，隱性日常工作中給予員工足夠尊重和榮譽(yù)感也很重要，榮譽(yù)感是激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力的重要因素。很多員工有能力把工作做好，但缺不計(jì)得失努力付出的理由，雖有評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等，但效果不明顯。讓員工感受榮譽(yù)感的方法如下。
一、公眾場(chǎng)合單獨(dú)委以重任。布置工作時(shí)，在團(tuán)隊(duì)會(huì)議結(jié)束后單獨(dú)叫住員工，如說(shuō) “小張?jiān)蹅z再碰一下，有個(gè)事情我覺(jué)得只有交給你我才放心”。溝通工作內(nèi)容，讓員工及其同事知道其被委以重任，當(dāng)員工明確自身重要性和領(lǐng)導(dǎo)信任時(shí)，會(huì)竭盡全力做好。
二、對(duì)外鄭重介紹團(tuán)隊(duì)成員。向客戶(hù)等介紹團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，鄭重其事介紹下屬重要業(yè)績(jī)和在團(tuán)隊(duì)中的重要性。既體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)合作的重視，也讓員工將自己歸于精英位置，從而努力保持。
三、過(guò)程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)正向反饋。日常工作中常重物質(zhì)獎(jiǎng)賞輕情感表露，應(yīng)發(fā)自?xún)?nèi)心欣賞員工。讓員工明確自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的定位與形象，員工就會(huì)朝著該方向努力。
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