獎勵加工資到底有什么區(qū)別？給大家解釋一下啊，我看過很多老板啊，一看一個員工做的好，給人家加工資加一級兩級，其實這樣做是不太明智的。正確的做法是什么呢？就是這個員工這一次做的好，這個項目，這次做的不錯，你可以給他表揚和獎勵，表揚一句話嘛，獎勵有可能就是錢，但是是一次性的而已。而加工資是什么情況呢？
加工資一定是這個人的穩(wěn)定的表現(xiàn)，什么穩(wěn)定的表現(xiàn)啊，是這個人能力穩(wěn)定的表現(xiàn)，就是說他今天做的好，他明天要做的好，他初一做的好，十五也做的好，他月頭做的好，年尾也做的好，是這個員工能力的表現(xiàn)。所以說他的價值應(yīng)該有上去，應(yīng)該加上去，是這個意思啊。所以說我奉勸大家或就是我建議大家不要那么激動，是不是，也不要那么急，是不是啊？它是一種穩(wěn)定的表現(xiàn)，一定要分清楚這個表揚和加工資這樣一個區(qū)別，對大家才有幫助，不復(fù)雜。
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