做采購的三大痛處，你中了幾個。
一、供應商無效率。在和供應商對接的時候，對方經(jīng)常性沒有及時給予答復，要不就是說單子還在復核當中，等到確定物料后，訂單已經(jīng)延期，除了這點，還有經(jīng)常性的延遲交期，交貨時間不穩(wěn)定，導致生產(chǎn)效率降低。
二、公司內(nèi)部無計劃的采購。公司物料需求，都是以一種臨時抱佛腳的態(tài)度去采購，等物料急用時，才會命令采購部門進行采購，導致需要短時間內(nèi)安排訂單、制作合同、安排打款、催貨、收貨、驗貨等一系列工作。
三、錯綜復雜的人際關系。不僅要處理好和供應商之間的關系，更要處理好公司內(nèi)部的關系，研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、財務等等各個部門，如果處理不好，輕則不被重視，甚至被邊緣化，重則掃地出門。
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