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邱明俊

邱明俊

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

邱明俊課程

賺錢(qián)模式能—盈利轉(zhuǎn)換與守恒

賺錢(qián)模式能培訓(xùn)

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

年度培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建立

企業(yè)年度規(guī)劃課程課程大綱:破冰:為什么越來(lái)越多的企業(yè)想學(xué)習(xí)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一、沒(méi)有規(guī)劃二、不知道怎么規(guī)劃三、規(guī)劃都是變化四、將年度計(jì)劃當(dāng)成年度規(guī)劃五、想知道自己做得怎么樣六、想做得更好第一講用&ldq

邱明俊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才數(shù)智化管理

管理數(shù)智化人才

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

一二三級(jí)培訓(xùn)體系建立

一二三級(jí)培訓(xùn)體系建立培訓(xùn)

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

三維度推行績(jī)效管理

三維度推行績(jī)效管理培訓(xùn)

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何建立高效實(shí)用的培訓(xùn)體系

高效實(shí)用的培訓(xùn)體系培訓(xùn)

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越績(jī)效管理操盤(pán)手

卓越績(jī)效管理培訓(xùn)班

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人力資源開(kāi)發(fā)與管理沙盤(pán)實(shí)踐》

人力資源開(kāi)發(fā)與管理沙盤(pán)培訓(xùn)

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人力的人力資源經(jīng)理

非人力的人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與績(jī)效考核課程大綱

目標(biāo)管理與績(jī)效考核課程培訓(xùn)

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于戰(zhàn)略的人力資源管理課程大綱

基于戰(zhàn)略的人力資源管理課程培訓(xùn)

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用

勝任力素質(zhì)模型培訓(xùn)課程

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

測(cè)評(píng)技術(shù)在招聘中的應(yīng)用

招聘類(lèi)培訓(xùn)課程

邱明俊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

能力素質(zhì)模型建立與運(yùn)用

能力素質(zhì)模型培訓(xùn)課程

邱明俊 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)

頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)  

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讓你成為內(nèi)部績(jī)效專(zhuān)家

績(jī)效課程培訓(xùn)

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源開(kāi)發(fā)與管理

人力資源開(kāi)發(fā)與管理 培訓(xùn)班

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

系統(tǒng)掌握企業(yè)變革突破之道

企業(yè)變革突破之道

邱明俊 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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