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楊慶嵐

楊慶嵐

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊慶嵐課程

情緒壓力管理培訓(xùn)課程-上海講師

上海情緒管理培訓(xùn)

楊慶嵐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層干部管理技能(MTP)課程大綱-上海講師

上海中層管理者培訓(xùn)

楊慶嵐 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人際關(guān)系與溝通技巧課程大綱-上海講師

上海溝通技巧培訓(xùn)課程大綱

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理技能

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理技能培訓(xùn)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工工作責(zé)任心

員工責(zé)任心培養(yǎng)培訓(xùn)第一講:責(zé)任心的概念與重要性1、工作責(zé)任心的概念2、責(zé)任感比能力更重要3、責(zé)任感保證工作績(jī)效4、責(zé)任感引爆自我潛能5、責(zé)任感決定企業(yè)的成敗第二講:執(zhí)行者和管理者就是責(zé)任者1、權(quán)力和責(zé)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理領(lǐng)導(dǎo)魅力與管理者素養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)培訓(xùn)破冰:激情互動(dòng)游戲開(kāi)場(chǎng)第一章人員管理與領(lǐng)導(dǎo)力的概念1.什么是領(lǐng)導(dǎo)(lead)?2.領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)于影響他人積極行動(dòng)的藝術(shù)3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別:管人和理事   &

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)精神凝聚力培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng):團(tuán)隊(duì)熱身破冰游戲激情派對(duì)封三游戲第一章、團(tuán)隊(duì)的基本概念1.什么是團(tuán)隊(duì)?2.舉人游戲3.統(tǒng)一的明確的奮斗目標(biāo)4.共同的價(jià)值觀5.嚴(yán)密的組織分工,嚴(yán)格的紀(jì)律6.有好的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

積極陽(yáng)光的心態(tài)激勵(lì)

積極陽(yáng)光的心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)

楊慶嵐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能

優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

快樂(lè)工作的好員工 巔峰激勵(lì)課程

員工激勵(lì)制度培訓(xùn)

楊慶嵐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程

新員工職業(yè)素養(yǎng)課程培訓(xùn)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效目標(biāo)管理課程

高效目標(biāo)管理課程

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

強(qiáng)大的工作責(zé)任心培養(yǎng)

工作責(zé)任心培訓(xùn)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新變革新思維訓(xùn)練

創(chuàng)新變革思維培訓(xùn)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高績(jī)效的目標(biāo)管理

高績(jī)效的目標(biāo)管理培訓(xùn)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

積極陽(yáng)光的職業(yè)心態(tài)

職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

楊慶嵐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

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