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管理者成長(zhǎng)地圖培訓(xùn)
中高層干部綜合能力提升
合伙人招聘課程課程背景：谷歌CEO斯密特在《重新定義公司》中說：“過去的公司是通過招聘一批普通的員工通過管理來提升效率；而谷歌是投入大量資源來尋找最優(yōu)秀的人才，因?yàn)樽顑?yōu)秀的人才本身不需要管
薪酬福利的課程課程背景：薪酬不與考核掛鉤，則失去了薪酬的公平性與考核的激勵(lì)性！“以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（簡(jiǎn)稱KPI）考核為基石的薪酬體系”是根據(jù)崗位要求和個(gè)人績(jī)效建立的一種實(shí)用性的薪酬
崗位評(píng)價(jià)的課程課程背景：作為部門主管，在日常的人員管理過程中，您是否遇到如下問題：崗位職責(zé)不明確，流程執(zhí)行力度欠佳；崗位定編不合理，“冗員”與“缺人”現(xiàn)
員工職業(yè)心態(tài)的塑造
綜合管理人才培訓(xùn)
核心人才配置
心與心的溝通
情境領(lǐng)導(dǎo)力課學(xué)習(xí)
年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)
目標(biāo)達(dá)成百分百
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課
工作規(guī)劃與時(shí)間管理
高效執(zhí)行力訓(xùn)練
從管理走向經(jīng)營(yíng)課
創(chuàng)新思維訓(xùn)練課
如何成為卓越的HRBP