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高效能團隊打造學習
銷售營銷力培訓【培訓大綱】顛覆的傳統(tǒng)的合作型銷售方法 直擊客戶內心，不是【賣】而是【買】 高效轉化裂變的銷售技能 提升銷售服務行為禮儀細節(jié)第一講：認清銷售價值與銷售思維（
汽車銷售人員培訓【培訓大綱】顛覆的傳統(tǒng)的合作型銷售方法直擊客戶內心，不是【賣】而是【買】 高效轉化裂變的銷售技能 提升銷售服務行為禮儀細節(jié)第一講：認清銷售價值與銷售思維（一）銷售價
銷售變現力培訓【課程背景】其實，99%的人都說錯了賣點，99%的人都做錯了銷售；那些人人都懂得銷售技巧，你就不別再用了！我們都知道銷售一直是可以實現財富增值的職業(yè)，其實生活處處都在銷售，每個人都無時無
微演講培訓【培訓大綱】1張圖紙：解構演說力 5大模塊：系統(tǒng)學習演講技能 22+小技巧，讓你的演說技能快速提升 5大運用場景，讓你學習落地第一模塊【重新定義演說】一、參透演
服務同理心培訓【培訓收益】案例化：以案例為載體分享同理心知識與技能，有趣生動易于學習。系統(tǒng)性：通過服務"思維和技能"，明晰服務同理心提能的方向。實用性：通過15個知識點和6個實用工
開發(fā)微課管理培訓【培訓收益】描述情境微課的含義和適用范圍； 掌握經驗萃取及快速開發(fā)情境微課的階段和方法； 運用CCK、情境建模、專家訪談等10余個開發(fā)工具； 獲得專家訪談
溝通理念管理培訓【培訓大綱】案例化：以案例為載體分享非暴力溝通理念知識與技能，有趣生動易于學習； 實用性：通過12個+實用工具，明晰服務意識與技能提升的方向； 系統(tǒng)性：通過4大維度
課堂氛圍營造培訓【培訓大綱】掌握引導技術在授課中的應用掌握提問的切入點 提高培訓師應變能力，通過提問題有效激發(fā)學員興趣 掌握場域營造的方法，提高培訓師授課的藝術一、優(yōu)秀課程的標準1
職場心態(tài)情緒培訓【培訓大綱】掌握實用工具：從經典力量中提煉出實用的工具，學完即用； 真實案例，貼近職場與生活:常見案例分析，幫助學員找到適合自己的行動方法； 有趣教學:配套課后練習
講師思維模式培訓【培訓大綱】具備職業(yè)講師的思維模式，建立健全自己的職場人格； 掌握結構化思考力，讓授課思路變得更有邏輯； 掌握課綱設計技能，凸顯講師專業(yè)素養(yǎng)，提升競爭力；
組織溝通能力培訓【培訓大綱】全面認識影響跨部門溝通的因素，有效避免信息在溝通中的被誤解、被缺失和被過濾 培養(yǎng)個人正向、積極的溝通心態(tài)，建立組織鼓勵性的溝通氛圍 增強部門間的相互信任
工作匯報術培訓【培訓收益】工作更高效更清晰的工作匯報思路 立項階段，日常階段，年度總結，不同場景下，學即可用的匯報框架 脫穎而出的匯報技巧 展示內容突出要點的匯報寫法第一
演說表達力培訓【培訓收益】1張演講設計框架圖，讓你演講思路清晰； 22個+實用方法論，帶你快速提升演講與表達能力； 5大場景實踐應用，幫你從容應對、精彩呈現；第一講：重新定義演說（
管理者挑戰(zhàn)培訓【培訓收益】掌握管理者三大底層能力； 掌握向下管理技巧，打造團隊生態(tài)環(huán)境； 掌握向上管理技巧，贏得領導支持； 掌握跨部門管理技巧，獲取同事信任；第一講：管理
公眾號提升培訓【培訓大綱】出自一線實戰(zhàn)經驗案例 8+基礎操作技能學習 12+運營升維技巧第一講：新媒體行業(yè)概況與發(fā)展趨勢1.不同行業(yè)、不同企業(yè)的新媒體運營的不同2.新媒體運營在公司
思考力應用培訓【培訓收益】12+工具包，讓你快速掌握邏輯思維的方法，讓你有方案時，能想清楚、說明白； 理解結構思考力的核心理念，能清晰兒全面地思考問題； 匯報時，讓觀點更明確、結構
員工生涯管理培訓【培訓大綱】掌握實用工具：從經典力量中提煉出實用的工具，學完即用； 真實案例分析：貼近員工職場生活與情緒價值，幫助學員找到適合自己的行動方法； 有趣教學:配套課程練