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工程市場開發(fā)課程 課程大綱前言第一部分建筑業(yè)趨勢探討與“六劃思維模型”解析《工程市場營銷開發(fā)拓展與項目合作管理模式探討及案例解析》一、建筑行業(yè)現狀分析二、從二十大報告
采購與商務談判策略課程大綱第一講基于共贏的采購談判基礎 一、什么是談判？ 二、采購談判的三種場景 三、供應鏈合作關系的目標四、從企業(yè)戰(zhàn)略合作看共贏的采購談判 第
采購招標與合同管理實務課程介紹隨著國家招標投標法規(guī)的完善和執(zhí)法力度的加大，規(guī)范化的招標投標運作是大勢所趨。作為招標采購方，首先考慮的是如何制訂完善的招標文件和科學合理的評標規(guī)則，以控制局面，最后利用競
工程招投標與政府采購熱點【課程背景】為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求，實現政府采購項目績效目標，近期，財政部發(fā)布《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執(zhí)行），從采購需求范圍、采購
項目質量課程課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解工程項目質量標準化管理的核心要素和內涵能夠在自身實施項目過程中做到質量標準化管理施工項目過程中的質量標準化管理可能遇到的問題組建和完善項目風險管理
鄉(xiāng)村振興課程課程大綱：前言第一部分鄉(xiāng)村振興與建筑業(yè)相關政策梳理解讀一、國家部委層面政策法規(guī)二、地方政府層面政策法規(guī)三、土地與相關產業(yè)政策法規(guī)四、農業(yè)金融相關政策法規(guī)五、農村建設相關政策法規(guī)六、生態(tài)環(huán)境
工程項目施工課程課程大綱前言第一章工程項目施工組織與施工現場管理基礎1.1目前我國工程項目施工組織與施工現場管理現狀分析1.2工程項目與項目管理1.3施工組織1.4施工組織設計1.5施工現場管理1.6
合規(guī)體系建設課程課程大綱前言第一章監(jiān)管政策解讀，完善國企風控機制推動國有企業(yè)高質量發(fā)展一、國企風控主要監(jiān)管政策（一）我國風控監(jiān)管體系解析（二）國企風控監(jiān)管核心文件梳理二、國企風控工作常見誤區(qū)（一）沒有
市政工程項目課程課程大綱前言第一部分市政工程項目基礎知識一、市政工程的概念二、市政工程的特點三、市政工程的內容四、市政工程的作業(yè)五、市政工程項目的界限劃分【依據學員實際交流互動答疑解惑】第二部分市政工
軌道交通規(guī)劃課程課程大綱：前言第一部分軌道交通與相關產業(yè)鏈解析一、軌道交通概述二、我國軌道交通行業(yè)五大特征(一)網絡化運營(二)依靠財政補貼(三)多元化業(yè)務缺乏競爭力(四)建設速度放緩(五)產業(yè)經營能
房屋建筑設計課程課程大綱前言第一章建筑篇 一、總平面規(guī)劃設計 （一)規(guī)劃設計 1、規(guī)劃設計基礎條件 2、總平面設計 3、消防設計
工程索賠培訓課程背景：工程索賠與反索賠是業(yè)主和承包商在工程項目施工過程中正常的業(yè)務往來，它的健康開展，對培養(yǎng)和發(fā)展建設市場，促進建筑業(yè)發(fā)展，起著至關重要的作用。從承發(fā)包雙方來說，工程變更索賠與反索賠是
設計項目管理課程課程大綱：前言第一部分EPC（或投融工資）項目設計管理基礎與現狀分析一、EPC（或投融工資）項目設計內容與流程（一）EPC（或投融工資）項目設計內容（二）EPC（或投融工資）項目設計流
三重一大課程課程提綱：前言第一部分“三重一大”決策制度重點解讀與背景分析一、《*關于2020年度*預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》重點解讀二、《安徽省2020年度省級預算
工程項目風險管控課程課程大綱“十四五”時期建筑業(yè)發(fā)展已從增量轉入存量時代，市場競爭越來越激烈，施工成本持續(xù)遞增，項目利潤率逐年走低，在諸多挑戰(zhàn)下，施工企業(yè)需不斷提升商務管理水平
企業(yè)項目鐵三角課程課程背景：建筑施工企業(yè)項目“鐵三角”組合，是項目經理、商務經理和技術總工組合。其中，項目經理是施工任務中履行合同內容、保障安全生產、創(chuàng)造建造效益的第一責任人，
建筑業(yè)高質量發(fā)展課程課程背景：中國建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時代，但是行業(yè)總產值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應增加，相反，“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。身處有利的行業(yè)發(fā)展大
水利水電工程市場分析課程課程大綱：前言第一部分中國水利市場現狀及重點企業(yè)分析一、水利行業(yè)概況（一）水利工程的分類1、防洪工程2、農田水利工程3、水力發(fā)電工程4、航道和港口工程5、供水和排水工程6、環(huán)境