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張鵬浩

張鵬浩

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張鵬浩課程

《創(chuàng)新工具與方案實(shí)戰(zhàn)沙盤》

創(chuàng)新工具與方案課程適合對(duì)象:研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、中基層管理者課程背景:創(chuàng)新已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的利器,越來(lái)越被組織所看重,如何建立創(chuàng)新的意識(shí),掌握創(chuàng)新的方法,本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)(打破思維

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《內(nèi)方外圓—結(jié)構(gòu)思維的工具應(yīng)用》

結(jié)構(gòu)思維的工具應(yīng)用課程 適合對(duì)象:企業(yè)高管、研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售市場(chǎng)人員 課程背景: 1976年生理學(xué)家史培利發(fā)現(xiàn)人的大腦根據(jù)功能的差異分為左右半腦,而左右半腦在思維過(guò)程中擔(dān)

張鵬浩 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

魔力演講的6個(gè)引擎

演講技巧提升

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

飛同凡想《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行訓(xùn)練課程課程背景:《飛同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí),讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。在沙盤模擬中對(duì)目標(biāo)、合作、計(jì)劃、執(zhí)行及

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《情緒識(shí)別與壓力管理》

情緒識(shí)別與壓力管理課程課程背景:《情商加速器》通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新的沙盤設(shè)計(jì),模擬豐富的職場(chǎng)情緒發(fā)生場(chǎng)景,讓學(xué)員掌握感知情緒——運(yùn)用情緒——理解情緒&mdash

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《結(jié)構(gòu)思維與呈現(xiàn)匯報(bào)工具應(yīng)用》

結(jié)構(gòu)思維與呈現(xiàn)匯報(bào)課程 適合對(duì)象:企業(yè)中層管理者、研發(fā)、銷售市場(chǎng)人員 課程收益企業(yè)收益:幫助企業(yè)員工更加科學(xué)的掌握邏輯思維與匯報(bào)呈現(xiàn)工具,從而為企業(yè)帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲂Ч芾硎找妫赫莆湛茖W(xué)的

張鵬浩 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效溝通與公眾表達(dá)技巧

有效溝通與公眾表達(dá)技巧課程適合對(duì)象:課程適合希望提升溝通技能的職業(yè)人士,比如部門經(jīng)理、主管、骨干員工課程前言: 溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,并有

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《七步成詩(shī)-品牌課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》

品牌課程開發(fā)與設(shè)計(jì)課程適合對(duì)象:內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師課程背景:隨著企業(yè)品牌化意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),需要將內(nèi)部的專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合或者需要把外部課程內(nèi)化,并且企業(yè)需要具備課程開發(fā)能力的內(nèi)訓(xùn)師,《七步成詩(shī)》課程基于A*

張鵬浩 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新思維問(wèn)題分析與解決

創(chuàng)新思維問(wèn)題培訓(xùn)關(guān)于課程:1976年生理學(xué)家史培利發(fā)現(xiàn)人的大腦根據(jù)功能的差異分為左右半腦,而左右半腦在思維過(guò)程中擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任。從此在上世紀(jì)70-80年代大量的科學(xué)家開始探索大腦的奧秘。其中著名的英

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效執(zhí)行力打造》 ——讓員工自主自發(fā)的去工作

高效執(zhí)行力打造

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《有效溝通與公眾表達(dá)技巧》

提升溝通表達(dá)能力

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《壓力與情商管理》

壓力與情商管理

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新職業(yè)化塑造》

新職業(yè)化塑造

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升》

團(tuán)隊(duì)合作力提升

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《基于結(jié)構(gòu)思維演講表達(dá)》

提升演講技巧

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《擦亮你的職場(chǎng)品牌》——應(yīng)屆畢業(yè)生篇

新員工職業(yè)態(tài)度

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《PSL培訓(xùn)師硬核呈現(xiàn)演繹技巧》

硬核呈現(xiàn)演繹技巧

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力塑造

職業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力塑造培訓(xùn)

張鵬浩 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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