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張路喆

張路喆

張路喆課程

決戰(zhàn)市場(chǎng)——營(yíng)銷制勝,勇拔頭籌

決戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷制勝課程背景:將營(yíng)銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境之中,必須站在企業(yè)的高度分析市場(chǎng)和制訂決策,規(guī)劃營(yíng)銷戰(zhàn)略、制定營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致,綜合運(yùn)用豐富的營(yíng)銷知識(shí)與營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),才

張路喆 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

智奪訂單——大客戶銷售策略與技巧

大客戶銷售策略與技巧學(xué)習(xí)課程課程背景:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,單純強(qiáng)調(diào)降低銷售成本,已無(wú)法為客戶提供更多附加值的交易式銷售??蛻粝MN售人員能為自己提供專業(yè)的指導(dǎo),以減少購(gòu)買的盲目性,同時(shí)也需要賣方

張路喆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

王者之師——高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

銷售管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)內(nèi)容課程背景:俗話說(shuō):“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”!團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力很大程度會(huì)決定團(tuán)隊(duì)的總體能力和業(yè)績(jī)。為什么有那么多的銷售經(jīng)理個(gè)人能力很強(qiáng),但是帶出來(lái)的卻是一

張路喆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

出手不凡——步步為營(yíng)搞定銷售談判

銷售談判學(xué)習(xí)課程課程背景:在商戰(zhàn)中,采購(gòu)、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力,一線團(tuán)隊(duì)的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價(jià)格上浮或下降一個(gè)百分點(diǎn),常使利潤(rùn)額增長(zhǎng)數(shù)十個(gè)百分點(diǎn),這就是談判對(duì)公司

張路喆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

步步為營(yíng)步步贏—六大步搞定商務(wù)談判

談判戰(zhàn)術(shù)技巧培訓(xùn)課程背景:“談判所贏得的利益是企業(yè)的純利”!優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員可以為企業(yè)贏得合理甚至豐厚的利潤(rùn),而同時(shí)讓政企客戶感覺(jué)賺到了、物超所值,這叫感覺(jué)共贏!普通業(yè)務(wù)員讓利到血

張路喆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

快速成交——針對(duì)年輕銷售的專業(yè)銷售技巧

專業(yè)銷售培訓(xùn)技巧課程課程背景:但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,客戶具備了更多的產(chǎn)品、市場(chǎng)和銷售方面的知識(shí),對(duì)銷售人員和需求方案也有越來(lái)越高的要求。因此,銷售人員想贏得到*的商機(jī)關(guān)鍵是需要有全方位的銷售思維和

張路喆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售精鷹訓(xùn)練營(yíng)

大客戶銷售培訓(xùn)方法課程背景:你是否覺(jué)得新客戶新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)乏力,贏單依靠低價(jià)格高客情,贏單率低;銷售過(guò)程漫長(zhǎng),人際關(guān)系復(fù)雜,還有糾纏不清的利益分配;依賴個(gè)體銷售精英,能力難以復(fù)制;銷售人員成長(zhǎng)緩慢及流失率

張路喆 8天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有“禮”行天下—基于客戶交往的實(shí)戰(zhàn)銷售禮儀

實(shí)戰(zhàn)銷售禮儀課程課程背景:職場(chǎng)中,各階層員工都繞不開(kāi)商務(wù)禮儀的困擾:◆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):公司發(fā)展太快,客戶、合作伙伴對(duì)我們要求越來(lái)越高,員工的言談舉止卻無(wú)法展現(xiàn)公司的形象。甚至有些高管,在接待政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企

張路喆 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

智奪訂單——與買方共贏的大客戶銷售策略與技巧

大客戶銷售策略訓(xùn)練課程課程背景:在大眾認(rèn)知中,“B2B大客戶銷售”始終被蒙上神秘的面紗:說(shuō)不清道不明的銷售技巧、靠打雞血和勵(lì)志口號(hào)撐持的銷售業(yè)績(jī)、難以復(fù)制和傳承的銷售能力等等。

張路喆 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售流程與銷售工具開(kāi)發(fā)工作坊 ——銷售組織全景優(yōu)化微咨詢方案

銷售流程與工具開(kāi)發(fā)課程課程背景:在企業(yè)高速發(fā)展進(jìn)程中,大部分的銷售型組織正從過(guò)去的單品營(yíng)銷向多品解決方案營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,從依托技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品銷售模式向以客戶為中心的顧問(wèn)式銷售模式轉(zhuǎn)型,從倚重公司高管的業(yè)務(wù)能

張路喆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程背景:一些銷售人員的技能水平明顯存在問(wèn)題,可是自己親自輔導(dǎo)了多次,當(dāng)時(shí)效果還可以,下屬也說(shuō)“懂了、懂了”,可一到客戶那兒,他自己的老一套又出來(lái)了,弄得自

張路喆 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售禮儀與溝通技巧

銷售禮儀與溝通學(xué)習(xí)課程課程背景:“人無(wú)禮則不立,事無(wú)禮則不成”。只有知禮、懂禮、行禮,在客戶面前樹(shù)立了有內(nèi)涵、有修養(yǎng)的形象,客戶才會(huì)欣然接受你,給你銷售與服務(wù)的機(jī)會(huì)。*的企業(yè),

張路喆 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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