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供應(yīng)鏈需求管理課
供應(yīng)鏈全流程管理
現(xiàn)場班組管理課程課程目標：明確現(xiàn)場管理角色，現(xiàn)場定位與現(xiàn)場班組長必須具備的技能掌握標準作業(yè)的“三件套”表單制定的思路與方法掌握多能工培訓(xùn)的“四字訣“與培
精準預(yù)測課程課程目標：1、明確企業(yè)競爭兩大核心要素2、掌握四種供應(yīng)鏈類型與供應(yīng)鏈計劃有效匹配的思路3、掌握供應(yīng)鏈計劃框架圖四大內(nèi)容構(gòu)成與供應(yīng)鏈計劃管理的三大關(guān)鍵指標4、掌握需求預(yù)測四大關(guān)鍵素語，預(yù)測的
倉儲運營培訓(xùn)課程目標：1、了解什么是供應(yīng)鏈？什么是物流？2、明確倉庫在供應(yīng)鏈物流中的重要作用3、掌握供應(yīng)鏈倉庫高效運作的三大條件與倉庫類型劃分的五種方法4、掌握供應(yīng)鏈倉庫規(guī)劃的五個因素與倉庫規(guī)劃信息收
采購定位課程課程目標：1、明確采購定義的真正含義與了解采購常見的七大誤區(qū)2、掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下采購的四大轉(zhuǎn)變，采購定位四大內(nèi)容與采購三大思維3、掌握品類細分的思路步驟與企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)分析工具及數(shù)據(jù)分析工
物流成本分析培訓(xùn)課程目標：1、明確物流管理與物流成本的重要性2、掌握物流成本的五種狀況，物流成本的背反定律與作業(yè)成本法的計算方法3、掌握企業(yè)物流成本數(shù)據(jù)收集方法與物流成本四種常見的計算方法4、掌握靈活
國企招投標課程課程目標：1.掌握企業(yè)采購管理的兩大痛點，三大特點，兩類采購模式，兩種組織形式與常用采購方法2.掌握招投標管理三個方式，招投標適用范圍3.掌握發(fā)標階段8大關(guān)鍵點與每個關(guān)鍵點應(yīng)對策略與方法
企業(yè)庫存分析與控制
中小型企業(yè)庫存管理
采購必備財務(wù)知識
采購管理與績效管理
采購品類管理實戰(zhàn)
采購合規(guī)與風(fēng)險管理
采購戰(zhàn)略制定與實施
采購合同管理與風(fēng)險
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如何專業(yè)做采購