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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
目標(biāo)管理與計(jì)劃制定
民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)突破
計(jì)劃落實(shí)方法培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象擔(dān)負(fù)企業(yè)業(yè)績(jī)責(zé)任的中層管理人員【課程目標(biāo)】了解目標(biāo)與計(jì)劃管理;掌握目標(biāo)設(shè)定與分解的技巧與方法;掌握計(jì)劃制定與控制的技巧與方法掌握計(jì)劃評(píng)估與激勵(lì)的技巧與方法;提升目標(biāo)與計(jì)劃管理能
企業(yè)優(yōu)秀文化培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象致力于提升企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)能力的直線經(jīng)理人【課程目標(biāo)】了解企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性;了解企業(yè)文化管理的基本理論及知識(shí)體系;掌握企業(yè)文化提煉與梳理的基本方法與技巧;掌握企業(yè)文化落地
戰(zhàn)略績(jī)效的培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象擔(dān)負(fù)企業(yè)績(jī)效責(zé)任的中高層管理人員【課程目標(biāo)】了解戰(zhàn)略與績(jī)效管理的基本關(guān)系；掌握指標(biāo)設(shè)置的基本方法與技巧；掌握績(jī)效輔導(dǎo)和控制的基本方法與技巧；掌握績(jī)效面談的基本方法與技巧；掌握績(jī)效
戰(zhàn)略思維與管理課程【課程背景】全球經(jīng)濟(jì)最終將會(huì)出現(xiàn)一種半有序模式，增長(zhǎng)放緩至較低水平，但不是全球性的全面衰退。——紐約梅隆首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德?霍伊一個(gè)經(jīng)濟(jì)體仍在增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)的速
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略落地
企業(yè)十三五規(guī)劃編制
領(lǐng)導(dǎo)卓越影響力
民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)突破課程
戰(zhàn)略的目標(biāo)與計(jì)劃管理
醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃
目標(biāo)與計(jì)劃管理內(nèi)容
戰(zhàn)略思維與決策實(shí)務(wù)培訓(xùn)
管理者角色定位培訓(xùn)課程
中層戰(zhàn)略思維培訓(xùn)課程
組織領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)課程