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李豐杰

李豐杰

李豐杰課程

TPM設備全面生產(chǎn)維護與效率管理提升

生產(chǎn)設備維護管理培訓 課程背景:隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,智能工廠的建設離不開精益生產(chǎn)和智能設備的合理結(jié)合,智能設備

李豐杰 2天 培訓時長

TQM全員質(zhì)量管理 ——向質(zhì)量管理要效益

tqm全面質(zhì)量管理培訓總結(jié)課程背景:改革開放四十多年,前30年我們靠資源輸出、環(huán)境污染、人力資源便宜取得了經(jīng)濟發(fā)展,大投入大產(chǎn)出的年代一去不復返了,現(xiàn)代的工業(yè)產(chǎn)品競爭的是”創(chuàng)新和質(zhì)量&rd

李豐杰 2天 培訓時長

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升

twi生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升培訓課程背景:企業(yè)的決策層關注戰(zhàn)略管理,中層管理關注標準、溝通和協(xié)調(diào)管理,企業(yè)90%的基礎管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并

李豐杰 2天 培訓時長

國企三精管理

三精管理培訓課程背景:隨著世界經(jīng)濟格局“逆全球一體化”的變化,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的不斷推進,市場也發(fā)生著巨大改變,“大投入、大產(chǎn)出”的年代已經(jīng)一去不復返了。國

李豐杰 2天 培訓時長

金牌班組長綜合管理能力提升 ——打造有執(zhí)行力的班組團隊

金牌班組長能力提升培訓課程背景:隨著市場競爭越來越激烈,企業(yè)的競爭面臨著“傳統(tǒng)火車”式向“動車組”式轉(zhuǎn)變,“現(xiàn)場管人能力、管事能力、改善能力

李豐杰 2天 培訓時長

企業(yè)極限全面成本管控——TCD ——企業(yè)全價值鏈成本管控

企業(yè)成本管控課程設計課程背景:隨著世界格局的變化,*金融戰(zhàn)的持續(xù)對抗,外貿(mào)出口受到了非常大的影響,國內(nèi)消費市場拉動需要時間的加持,大部分制造型企業(yè)運營舉步維艱,工業(yè)管理形態(tài)也發(fā)生著變化,大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)

李豐杰 2天 培訓時長

數(shù)字化時代精益運營管理創(chuàng)新升級 ——打造智能精益生產(chǎn)運營“生態(tài)圈”

精益運營管理課程課程背景:隨著世界經(jīng)濟格局“逆全球一體化”的變化,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的不斷推進,市場也發(fā)生著巨大改變,“大投入、大產(chǎn)出”的年代已經(jīng)一去不復返了

李豐杰 2天 培訓時長

向豐田學精益生產(chǎn)管理 ——生產(chǎn)現(xiàn)場降本增效

學精益生產(chǎn)管理培訓課程背景:受國際環(huán)境和國內(nèi)市場的影響,制造業(yè)成本居高不下,企業(yè)利潤持續(xù)下降,尤其近期原材料價格不斷攀升,大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響,制造型企業(yè)面臨著有歷史以來*的挑戰(zhàn),我

李豐杰 2天 培訓時長

智造百年企業(yè)——贏在質(zhì)量管理

質(zhì)量管理培訓課程大綱  

李豐杰 2天 培訓時長

精益生產(chǎn)運營實戰(zhàn)-青島講師

精益生產(chǎn)運營實戰(zhàn)

李豐杰 2天 培訓時長

全面質(zhì)量管理—TQM

TQM的全面質(zhì)量管理課程背景:改革開放四十年,前20年我們靠資源輸出、環(huán)境污染、人力資源便宜取得了經(jīng)濟發(fā)展,大投入大產(chǎn)出的年代一去不復返了,現(xiàn)代的工業(yè)產(chǎn)品競爭的是”創(chuàng)新和質(zhì)量”

李豐杰 2天 培訓時長

智能制造時代下的班組管理技能提升

班組管理技能提升課程課程背景:隨著世界格局的變化和疫情的新常態(tài),市場消費發(fā)生著不斷變化,“流變”和“烏卡”成為中國新一年的經(jīng)濟關鍵詞,制造行業(yè)智能時代已

李豐杰 2天 培訓時長

《數(shù)字化時代制造業(yè)運營管理創(chuàng)新》

運營管理公開課【課程對象】中、高級管理人員課程背景隨著世界經(jīng)濟格局“逆全球一體化”的變化,國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的不斷推進,市場也發(fā)生著巨大改變,“大投入、大產(chǎn)出&rdquo

李豐杰 2天 培訓時長

企業(yè)內(nèi)部管理降本增效 ——理論基礎(精益思想與企業(yè)低成本運營實戰(zhàn))

企業(yè)內(nèi)部管理降本增效課程課程背景:當今市場的“流變”和“烏卡”,給經(jīng)濟帶來了太多的不確定性,中國制造業(yè)處在轉(zhuǎn)型空檔期,大部分制造型企業(yè)運營舉步維艱,工業(yè)

李豐杰 2天 培訓時長

班組現(xiàn)場六大管理問題系統(tǒng)解決方案

班組現(xiàn)場管理問題課程課程背景:隨著市場競爭越來越激烈,企業(yè)的競爭面臨著“傳統(tǒng)火車”式向“動車組”式轉(zhuǎn)變,”班組現(xiàn)場力“成為了企業(yè)

李豐杰 2天 培訓時長

智能制造+全員設備管理

智能制造設備管理 課程背景:隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定

李豐杰 2天 培訓時長

智能制造+精細化運營管理

精細化管理短訓課課程背景:一場突如其來的肺炎疫情打亂了中國經(jīng)濟的正常運行,再加上*貿(mào)易戰(zhàn)的苦苦糾纏,給經(jīng)濟環(huán)境蒙上了一層陰影。隨著*經(jīng)濟工作會議“五大關鍵詞”和“供

李豐杰 1天 培訓時長

現(xiàn)場六大管理問題與改善對策

現(xiàn)場管理問題培訓 課程背景:隨著成本壓力不斷增大,企業(yè)的利潤空間逐漸被壓縮,現(xiàn)場的浪費點必須及時消除,日本豐田公司的口號:現(xiàn)場的干毛巾要擰出8%利潤來。而中國企業(yè)的浪費點極多,讓我們系統(tǒng)的在

李豐杰 2天 培訓時長
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