◆北京英才教育首席講師
◆中國管理科學研究院人才戰(zhàn)略研究所高級講師
◆國內(nèi)*商務禮儀與跨文化溝通海歸學者
◆國際禮儀與跨文化溝通研究所所長
◆國內(nèi)知名商務社交禮儀、跨文化溝通專家
◆國內(nèi)知名心理學家、情感溝通、領導力專家
◆國內(nèi)少有的橫跨管【點擊詳細】
領導力的情緒入口,之前講到企業(yè)內(nèi)部的情緒價值。我認為,情緒其實是可以作為領導力發(fā)展的底層工具之一的。我發(fā)現(xiàn)很多科技企業(yè)的一個強需求是什么?就是幫科技干部轉(zhuǎn)型為管理干部,而公司創(chuàng)業(yè)之初的骨干都是工程師程序員公司做大做強了,他們自然就走上了管理
這幾天我反復解決創(chuàng)業(yè)者的兩類焦慮。一類焦慮是能力結(jié)構很復雜,因為創(chuàng)業(yè)對一個企業(yè)的綜合要求是蠻高的。第二個難就是這種挫敗心理,因為疲勞還有各種壓力,帶來一種負面心理機制,這里面透著一個他們經(jīng)常會說的一個詞,老師好難。困難它是一種情緒。你的系統(tǒng)
如何做才能為企業(yè)解決實際問題? 培訓與咨詢應該是企業(yè)應用外部資源為自己解決實際問題的有效途徑。但是大家可以看到,培訓市場做的風生水起,而咨詢產(chǎn)業(yè)卻是步履闌珊。也可以看到,有很多的培訓咨詢公
現(xiàn)在的生活節(jié)奏越來越快,工作強度也越來越大,我們的身體也會感到疲勞,心里也感到心累。我們就容易有一種現(xiàn)象叫埋怨別人,在佛家的語言里面貪、嗔、癡、慢、疑,它屬于嗔心。嗔在心理學當中,普遍的認為它也是一種自我保護的機制,抱怨別人這種方式或者是攻
管理者最重要的能力是情緒管控。25 年前,剛進入一家美國公司在華辦事處,公司主要做服裝,有位香港高管工資比大陸員工高數(shù)倍且全權負責管理。當時電腦不普及,公司接項目做方案,經(jīng)過一周討論完成,準備第二天發(fā)往美國。 結(jié)果當晚高管助理倒茶時不
你要把事情擱在你的臉面之前,那跳出來,為什么說不要情緒化,你要不然覺得自己特別牛,要不然覺得自己特別自責,特別聰明。但是問題來了,你前提是在工作里,還輪不到你想你是牛還是聰明,你先想這個事兒應該怎么辦成,先把事兒擱在前面,而不是你的情緒。對
面對銷售壓力和考核,我們應該如何做好自我的緩解?銷售壓力每個人都會有都不同,可能根據(jù)自己的能力關系跟自己買的產(chǎn)品跟環(huán)境有關系,先跟大家提幾點吧。 1、在時間規(guī)劃上要做出合理的制定和規(guī)劃。這一點非常的重要。就怕有些人到時候顧頭顧不了尾,
你是消耗型人格嗎?你是在自我消耗自己,這句話呀,這一周我給三個朋友呀說過。我感覺啊周邊越來越多人變成了消耗型人格,一天啊,啥也沒干。但是呢感覺特別特別累。晚上的時候總考慮很多對別人說的話感到敏感,遇事糾結(jié)擰巴。為一些沒有發(fā)生的事兒呢擔憂,漸