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PTT國際認證培訓師；
中山大學EDP導師
體驗式訓練行動學習培訓導師；
主要經歷：
三年大型海外上市的制造型企業(yè)基層培訓管理歷驗
三年高端的大型購物中心內部講師歷驗
三年擁有2000多店面的終端連【點擊詳細】
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司，員工跳槽去更知名的大公司，你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好；如果你是一家大公司，員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司，你可能會說新公司有IPO機會，我們比不了；或者兩者都不是，你的員工去了另一家相似的企業(yè)，你可能
工廠的業(yè)務和生產不建議由同一個直屬領導來管，原因如下： 一、業(yè)務部和生產部的立場不同。生產部門追求規(guī)模效應，希望都是大單，討厭急單、差單和訂單變來變去；業(yè)務部門則認為有奶便是娘，大單小單都要接，認為客戶就是上帝，希望生產部門能盡快交付
和外企的CEO們交流，談論最多的是戰(zhàn)略和策略的問題；而和國內企業(yè)家論道，感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質。
在2025年的曙光中，黑龍企業(yè)家班迎來了全新的啟航。這是一次針對企業(yè)家們的深度培訓，旨在提升他們的領導力、創(chuàng)新能力和市場洞察力。以下是對此次培訓內容的詳細解析，通過豐富的表格形式呈現(xiàn)，幫助企業(yè)家們更好地把握培訓要點。 | 表格1：培訓目標
有沒有考慮過，作為銷售經理，你對公司來說真正的價值何在？也就是，公司因為有你的存在而得到了什么收益？ 也許你會說，我每天忙忙碌碌，要處理很多文件，寫很多報告，參加很多會議，這就是我的價值??！但這些雜事，一定得你
企業(yè)作為微觀經濟的主體，實際上面對兩個市場。一個是產品市場，另～個是產權市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的：一個是產品的競爭，一個是產權的競爭。 以董事長為首的董事會負責的事應該是產權的競爭，以總經理為首的經營班子面對的是產品市場的競爭。
導言：九同企管曾水良認為，在企業(yè)變革過程中，某一個具有現(xiàn)代管理觀念的人來到一個民營企業(yè)擔任高職，經過努力為企業(yè)輸入新的管理模式，但由于與企業(yè)原有管理模式沖突太大，引起一般傳統(tǒng)勢力的反對，為了維護公司內部團結，平息反對聲浪，企業(yè)主必須犧牲掉這
在2025年的鐘聲即將敲響之際，黑河企業(yè)管理培訓班如約而至，為廣大企業(yè)管理者提供了一個提升自我、拓展視野的優(yōu)質平臺。以下是培訓班的相關信息，以表格形式呈現(xiàn)，便于您快速了解。 序號 培訓內容 培訓時長 培訓目標
徐佳偉
蔣寶林
盧容
大山（BJGL）
王雯雯
王曉慧（GLSY）
趙楠(BJGL)
鄧智飛
張瑞杰
申廣超
朱偉鋒
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