原IBM全球咨詢事業(yè)部資深項目經(jīng)理、IPD專家 職業(yè)背景:12年產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理和運營管理經(jīng)驗。在華為、艾默生工作期間先后擔(dān)任過開發(fā)工程師、研發(fā)管理部經(jīng)理、中試部總監(jiān)等職位,后就職于IBM全球咨詢事業(yè)部,任資深項目經(jīng)理。在華為、艾默生任職期間:負責(zé)研發(fā)項目體系建設(shè)、負責(zé)中試數(shù)據(jù)管理、研發(fā)項目管理、【點擊詳細】
在數(shù)字化浪潮的推動下,企業(yè)培訓(xùn)正經(jīng)歷著前所未有的變革。2025企業(yè)研究院作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者,其培訓(xùn)平臺在經(jīng)過精心籌備后,迎來了全新升級。以下是關(guān)于此次升級的詳細內(nèi)容,通過豐富的表格形式呈現(xiàn),以供讀者深入了解。 | 表格1:2025企業(yè)研究
《人少一半,產(chǎn)品照樣出色:提升研發(fā)效率》 【導(dǎo)讀】 產(chǎn)品型公司的核心競爭力是產(chǎn)品力。而研發(fā)效率的高低則決定了產(chǎn)品力的高低。很多企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過程中,研發(fā)效率是低下的,主要體現(xiàn)在: 研發(fā)增人不增效 研發(fā)費
在2025年的企業(yè)研發(fā)活動中,提升研發(fā)團隊的專業(yè)能力和效率至關(guān)重要。以下是一份詳細的培訓(xùn)攻略,旨在幫助企業(yè)優(yōu)化研發(fā)活動,提高創(chuàng)新成果。 序號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)時長 1 研發(fā)項目管理 掌握項目
隨著我國企業(yè)競爭的日益激烈,研究方法在企業(yè)決策中的重要性愈發(fā)凸顯。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,本文將圍繞企業(yè)研究方法培訓(xùn)指南展開論述,通過豐富的表格形式,為企業(yè)提供實用、高效的研究方法。 一、企業(yè)研究方法概述 企業(yè)研究方法主
在2025年的企業(yè)研發(fā)領(lǐng)域,一場統(tǒng)計培訓(xùn)會如約而至,旨在提升企業(yè)研發(fā)人員的專業(yè)素養(yǎng)和數(shù)據(jù)解讀能力。以下是會議中部分精彩內(nèi)容的呈現(xiàn),通過豐富的表格數(shù)據(jù),我們可以一窺企業(yè)研發(fā)的現(xiàn)狀與趨勢。 讓我們來看一下企業(yè)研發(fā)投入的總體情況。以下表格展示了
在2025年,我國企業(yè)研究生政策迎來了新的變革,旨在提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量,加強產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。以下是對這一政策培訓(xùn)的詳細解析,通過豐富的表格形式展現(xiàn)。 我們來看一下2025企業(yè)研究生政策的基本框架。以下表格展示了政策的核心內(nèi)容:
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都提出了產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)需求,由此可見,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理對于企業(yè)的成功越來越重要。但不少企業(yè)對于產(chǎn)品經(jīng)理的理解和定位存在一些誤解,甚至有些
現(xiàn)如今,有許多研發(fā)人員在技術(shù)到達一個較高的層次后都會選擇離職自己創(chuàng)業(yè),利用技術(shù)直接創(chuàng)造財富,而企業(yè)內(nèi)技術(shù)人員和管理人員在職能,角色方面都有較大的差距,對于從技術(shù)人員走向管理人員的企業(yè)管理者來說,管理的協(xié)調(diào)、控制等職能都需要學(xué)習(xí)。在角色上也要