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資歷背景：
(高級企業(yè)管理顧問、人力資源專家、培訓(xùn)師）
專業(yè)資歷n工商管理碩士（MBA）n中國人力資源協(xié)會理事n深圳市總工會特聘講師（咨詢師）n深圳市人力資源研究會開發(fā)部主任n湖北衛(wèi)視《職業(yè)指南》欄目特約顧問講師n中國人力資源與社會保障部認證講師n清華大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)客座【點擊詳細】
績效與薪酬如何聯(lián)系？這個問題也就是選用什么樣的薪酬形式來體現(xiàn)績效。薪酬形式有多種，選擇薪酬形式與組織的戰(zhàn)略、資金狀況、組織習(xí)慣等密切相關(guān)。在此，分別從個人激勵和團隊激勵的角度，簡單地介紹幾種薪酬類型。 1、個人激勵計劃 個人激勵計劃是針
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)考題中，精選的題目往往涵蓋了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的熱點和難點。以下是一份根據(jù)關(guān)鍵詞精選的考題內(nèi)容，以表格形式呈現(xiàn)，旨在幫助企業(yè)和員工提升培訓(xùn)效果。 序號 考題關(guān)鍵詞 考題內(nèi)容 1 數(shù)字化轉(zhuǎn)
曾經(jīng)被很多企業(yè)視為萬能靈藥的績效考核體系，但是在今天，卻被越來越多的企業(yè)和員工視為洪水猛獸。只要企業(yè)出現(xiàn)了問題，誰都可以對企業(yè)的績效考核指責(zé)一番，似乎所有的問題都可以歸結(jié)為績效上來。那為什么曾經(jīng)那么好用的績效考核現(xiàn)在就不奏效了呢？很多企業(yè)因
隨著科技的飛速發(fā)展，企業(yè)培訓(xùn)考試系統(tǒng)軟件在2025年將迎來新的變革。本文將通過豐富的表格數(shù)據(jù)，深入剖析企業(yè)培訓(xùn)考試系統(tǒng)軟件的發(fā)展趨勢、功能特點以及應(yīng)用前景。 一、企業(yè)培訓(xùn)考試系統(tǒng)軟件的發(fā)展趨勢 智能化 隨著人工智能技術(shù)的不斷成
老子曰“不欲碌碌如玉，珞珞如石”。玉有美麗的外表、昂貴的身價，獲眾人贊美和追隨，但玉易碎，需小心呵護，易觀不宜用。而磐石缺乏華麗的外表，但有堅實的內(nèi)在，靜靜奉獻，為人鋪路、筑居，易用不易觀。 機制乃經(jīng)營
在2025年的企業(yè)培訓(xùn)考題中，案例分析是一個重要的環(huán)節(jié)，它不僅考驗了學(xué)員的理論知識，更考察了他們的實際應(yīng)用能力。以下是一篇原創(chuàng)案例分析文章，其中表格占比全文的90%，內(nèi)容專業(yè)流暢。 表格1：企業(yè)培訓(xùn)案例分析背景信息 項目
為什么員工那么多負能量，核心原因錢沒賺到，當(dāng)員工在公司里賺到錢的時候，他就變得積極和主動了，所以老板千萬不要去解決問題，而應(yīng)該在背后找到核心的根本問題。其實生活當(dāng)中很多問題是表象。核心問題一旦解決，表象問題迎刃而解。最核心的問題是什么？是業(yè)
第一、創(chuàng)造良好環(huán)境。 讓員工工作開心、愉快，沒有壓力，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境； 第二、確實了解員工。 員工對自己以后的職業(yè)發(fā)展，有什么想法，員工在目前工作的過程中間，表現(xiàn)出來的行為，是什么樣的 行為，他們有什么樣的技能，他們
陳儀安
史建領(lǐng)
趙安信
陳永
何振銘
陳思岐
青禾
劉冰
王浩然
胡春雪
許源
王金亮
陳祿
許惠文
王棟洲