TTT實(shí)戰(zhàn)派講師,項(xiàng)目式TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實(shí)踐者;
曾任某知名咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢師;
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí)職稱);
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師(一級(jí)職稱)
*培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AACTP)培訓(xùn)認(rèn)證講師;
行動(dòng)學(xué)習(xí)高級(jí)顧問;*培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AACTP)行動(dòng)學(xué)習(xí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在很多企業(yè)中,工作人員時(shí)而坐在辦公桌前,電腦工作,時(shí)而走動(dòng)、在會(huì)議室里聚集開會(huì)。六西格瑪培訓(xùn)公司咨詢發(fā)現(xiàn)很難通過實(shí)際的流程來(lái)實(shí)現(xiàn)目的,六西格瑪培訓(xùn)公司則通過流程改進(jìn),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行整合優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的優(yōu)化管理。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說,人才是關(guān)鍵。人們常說:“得人才者得市場(chǎng),得天下”,其中人才的重要性不言而喻。 近兩年,出現(xiàn)這樣一種情況:一邊是企業(yè)高喊“招工難&rdq
沒有引入六西格瑪培訓(xùn)公司的企業(yè)應(yīng)該在哪個(gè)部門進(jìn)行試點(diǎn)? 企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司,該怎么樣實(shí)施呢,從哪個(gè)部門開始做著手比較合適。張馳咨詢?yōu)槟憬獯鹑缦拢? &nb
親,站在微信公司小人和地球面前是什么感覺呢? 感覺就是不一樣...... 只有自己知道...... 面朝大家背朝微信 微信企業(yè)號(hào)——微信公司很重視,阿里巴巴的釘釘要小心
一、單件流概念 精益大師沃麥克主持的美國(guó)精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是:“每次生產(chǎn)和移動(dòng)一個(gè)(或一個(gè)小的、固定批量的
單件流培訓(xùn)定義 單件流培訓(xùn)(OnePieceFlow),是指產(chǎn)品以一個(gè)單件或者一個(gè)批次來(lái)流動(dòng),按產(chǎn)品族劃分集中生產(chǎn),將人、機(jī)、料、法相結(jié)合,使得各個(gè)工位間有序地緊密連接從而形成一個(gè)連續(xù)流
隨著2025年的臨近,定制家具行業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了幫助定制家具企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,本文將圍繞2025年定制家具企業(yè)培訓(xùn)攻略展開,通過豐富的表格內(nèi)容,為企業(yè)提供專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)方案。 一、市場(chǎng)分析 我們需要對(duì)2025年定制家
企業(yè)人才流失的原因是什么?相信很多企業(yè)管理者對(duì)于這個(gè)問題都百思不得其解。由于員工流動(dòng)性大,企業(yè)留不住人才,這樣的企業(yè)肯定不能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。今天,尊心心理專家為大家介紹企業(yè)人才流失的原因。 1、企業(yè)人才流失原因一:工作環(huán)境太差