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●中服智邦管理顧問(wèn)有限公司 首席管理顧問(wèn)
●中國(guó)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì) 特約培訓(xùn)講師
●中國(guó)女裝網(wǎng)專欄顧問(wèn)
●多家媒體雜志撰稿人
●多年外貿(mào)服裝生產(chǎn)出口及品牌服裝內(nèi)銷管理工作
●先后供職于: 河北省紡織品進(jìn)出口(集團(tuán))公司
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高效的倉(cāng)庫(kù)管理的五個(gè)特點(diǎn)

何為高效的倉(cāng)庫(kù)?高效的倉(cāng)庫(kù)管理都有哪些特點(diǎn)? 第一方面,信息化管理。高效的倉(cāng)庫(kù)管理要具備現(xiàn)代化的設(shè)施和設(shè)備,包括高度自動(dòng)化的貨架、先進(jìn)的搬運(yùn)設(shè)備、電子標(biāo)簽技術(shù)等,這些設(shè)備可以大大提高倉(cāng)庫(kù)貨物存儲(chǔ)和分揀能力,同時(shí)減少了人工操作,降低了錯(cuò)

樊江林 2532 瀏覽次數(shù)

智能立庫(kù)常見(jiàn)的七大坑

許多工廠在建設(shè)智能立庫(kù)時(shí)踩坑,總結(jié)出以下七大坑: 一、盲目跟風(fēng):公司未達(dá)上立庫(kù)規(guī)模,但因客戶或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上了,老板為顯高大上而跟風(fēng)買單。 二、庫(kù)位規(guī)劃不合理:庫(kù)位數(shù)量非根據(jù)產(chǎn)能計(jì)算,因缺乏專業(yè)人才,由老板和高管拍腦袋決定,導(dǎo)致庫(kù)位

趙永東 383 瀏覽次數(shù)

金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理

建立供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的關(guān)系,對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō),主要是供應(yīng)商與制造商的關(guān)系。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注的重點(diǎn)不是企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)本身給企業(yè)增加的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而是產(chǎn)品或服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)供應(yīng)鏈中運(yùn)動(dòng)的流程所

金功久 2556 瀏覽次數(shù)

降低庫(kù)存,用好ERP系統(tǒng)是關(guān)鍵

上一篇講到,很多企業(yè)當(dāng)前背負(fù)著重資產(chǎn)在艱難前行,那如何能夠在提高效率,保持客戶滿意度的同時(shí),減少庫(kù)存,輕裝上陣?關(guān)鍵還是回到原點(diǎn)-----用好企業(yè)已有的ERP系統(tǒng)。 通過(guò)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查就不難發(fā)現(xiàn),但凡有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè),都有自己的ERP系

孫苑煒 2536 瀏覽次數(shù)

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中的四種庫(kù)存策略

wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中的各種庫(kù)存策略。 第一種,安全庫(kù)存策略。庫(kù)存安全策略是庫(kù)存管理的重要環(huán)節(jié)之一,旨在防止由于供應(yīng)不穩(wěn)定或需求波動(dòng),導(dǎo)致的缺貨或過(guò)剩問(wèn)題,通過(guò)使用wms系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)跟蹤庫(kù)存水平,并根據(jù)預(yù)測(cè)的需求和供應(yīng)狀況,自動(dòng)調(diào)整安

王長(zhǎng)清 2661 瀏覽次數(shù)

如何優(yōu)化庫(kù)存,這三個(gè)方法很管用

如何優(yōu)化庫(kù)存?這三個(gè)方法很管用。 第一,利用ABC分類法。簡(jiǎn)單就是根據(jù)二八法則,即百分之八十的庫(kù)存價(jià)值來(lái)源于百分之二十的存貨,將庫(kù)存物品分為ABC三個(gè)管級(jí),其中A類是特別重要的庫(kù)存,B類是一般重要的庫(kù)存,C類是不太重要的庫(kù)存,然后針對(duì)

王愛(ài)江 2510 瀏覽次數(shù)

Dell供應(yīng)鏈案例分析

 一、公司簡(jiǎn)介   戴爾計(jì)算機(jī)公司于1984 年由現(xiàn)任總裁暨執(zhí)行長(zhǎng)Michael Dell 創(chuàng)立,他同時(shí)也是目前在計(jì)算機(jī)界任期最久的總執(zhí)行長(zhǎng)。他的簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)造出戴爾企業(yè)獨(dú)樹一格的利基:依照不同需求,為客戶量身定做計(jì)算機(jī)。與客戶直接的溝通

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有效的提升庫(kù)位使用率的十個(gè)方法

提升WMS倉(cāng)庫(kù)管理的庫(kù)位使用率,是優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)操作和降低庫(kù)存成本的關(guān)鍵步驟之一,分享有效的提升庫(kù)位使用率的一些方法。 一、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。使用WMS數(shù)據(jù)分析功能來(lái)了解庫(kù)位使用情況,分析庫(kù)位的滯留時(shí)間,貨物周轉(zhuǎn)率和客村周轉(zhuǎn)率,根據(jù)這些數(shù)據(jù),

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