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在亞洲地區(qū)根本沒有真正的管理

 在管理大師彼得德魯克看來,所有復雜的社會問題其實都很簡單,一定就是“管理”出了問題。管理可以用于解決企業(yè)的問題、國家的問題,乃至全球的問題。德魯克也說,“在亞洲地區(qū)沒有管理”。這是

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董事長該管什么事

企業(yè)作為微觀經(jīng)濟的主體,實際上面對兩個市場。一個是產(chǎn)品市場,另~個是產(chǎn)權市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個是產(chǎn)品的競爭,一個是產(chǎn)權的競爭。 以董事長為首的董事會負責的事應該是產(chǎn)權的競爭,以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。

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如何實現(xiàn)銷售經(jīng)理的價值? 銷售經(jīng)理的教練角色 - 何煒東

在文章《銷售經(jīng)理的真正價值在哪里?》中,何煒東老師已經(jīng)表達了,銷售經(jīng)理的真正價值在于銷售團隊的增量銷量。那么,如何實現(xiàn)這個增量銷量呢? 銷售團隊增量銷量的實現(xiàn),關鍵在于兩方面,一是銷售經(jīng)理對團隊的管理,二是對團隊成員的培育。這里主要討

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2025黑豆企業(yè)管理培訓全新升級

在2025年的企業(yè)界,黑豆企業(yè)管理培訓迎來了全新升級,旨在為我國企業(yè)提供更專業(yè)、更高效的培訓服務。以下是對此次升級內(nèi)容的詳細解析,通過豐富的表格形式展現(xiàn)。 序號 升級內(nèi)容 解析 1 增強師資力量 引進

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業(yè)務和生產(chǎn)能否一個領導管?

工廠的業(yè)務和生產(chǎn)不建議由同一個直屬領導來管,原因如下: 一、業(yè)務部和生產(chǎn)部的立場不同。生產(chǎn)部門追求規(guī)模效應,希望都是大單,討厭急單、差單和訂單變來變?nèi)ィ粯I(yè)務部門則認為有奶便是娘,大單小單都要接,認為客戶就是上帝,希望生產(chǎn)部門能盡快交付

徐興濤 608 瀏覽次數(shù)

2025黑馬企業(yè)培訓班,助力企業(yè)騰飛

在當今這個快速發(fā)展的時代,企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈。為了幫助企業(yè)在2025年實現(xiàn)騰飛,我們特別推出了一項名為“2025黑馬企業(yè)培訓班”的專業(yè)培訓項目。本文將通過豐富的表格數(shù)據(jù),詳細解析該培訓班的課程設置、培訓效果以及企業(yè)參與后的顯著變化。

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該不該報銷

【背景介紹】 前幾天,一位群友在群里發(fā)了一個剛剛發(fā)生的案例,尋求大家的建議。案例如下: 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務部小趙和司機小錢出去送貨,到目的地,客戶工廠剛好是下班時間,要

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實行減法經(jīng)營,提高企業(yè)競爭力

一般情況下,企業(yè)經(jīng)營做加法比較容易,在增加生產(chǎn)要素、擴大生產(chǎn)能力方面都比較擅長,也比較習慣。而企業(yè)經(jīng)營做減法就比較難,觀念上難以接受,實施中難于操作。實際上企業(yè)經(jīng)營做減法,非但不會受損失,往往效果更好,實現(xiàn)更快增值。 做企業(yè)不是追求平衡,

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