西安工業(yè)大學“項目管理與企業(yè)信息化方向”碩士研究生;擁有數(shù)百家國際和國內企業(yè)的審核及培訓經驗;國家注冊高級審核員;CNAS培訓師資格。講課風格生動活潑、激情幽默,具有先進的管理理念和創(chuàng)新意識。培訓技巧嫻熟,善于運用角色扮演、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式。 現(xiàn)任:北京大陸航星質量認證【點擊詳細】
眼看后80和90后已經成為就業(yè)大軍中的主流,他們受社會不公的摧殘、受不負責任的教育體系殘害,受人口政策和結構的影響,擁有自身的特點和個性。面對這樣的員工,企業(yè)領導者如何領導他們成為一個不容忽視的問題。那么企業(yè)應該如何有效引領后8
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)團隊培訓的重要性日益凸顯。2025年,隨著科技的飛速發(fā)展和市場需求的不斷變化,企業(yè)團隊培訓將成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。本文將通過表格形式,深入解析2025年企業(yè)團隊培訓的重要性。 一、提升團隊凝聚力 團
和外企的CEO們交流,談論最多的是戰(zhàn)略和策略的問題;而和國內企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。 有些企業(yè)家經常感到自己的好想法不能實現(xiàn),此時大部分企業(yè)家都認為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象,管理不善才是本質。
【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報銷》文章后,得到許多同學、同事、朋友、領導的關注和反饋。在此,筆者感謝大家抽出時間拜讀文章,更要感謝提出新觀點的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報銷”?報銷
有沒有考慮過,作為銷售經理,你對公司來說真正的價值何在?也就是,公司因為有你的存在而得到了什么收益? 也許你會說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報告,參加很多會議,這就是我的價值??!但這些雜事,一定得你
隨著2025年的臨近,企業(yè)團隊培訓策略的優(yōu)化顯得尤為重要。本文將通過詳盡的表格分析,探討如何制定有效的企業(yè)團隊培訓策略,以提升團隊整體素質和競爭力。 一、培訓需求分析 企業(yè)需要明確培訓需求。以下表格展示了不同部門在2025年的培訓需求:
我們認為,目前中國式管理表現(xiàn)出明顯的不求甚解、盲目自大傾向,以至于其大部分觀點都缺乏論證,也遠離實際。如果一門科學,以如此輕率的態(tài)度去建立,那顯然有悖科學的精神。 中國式管理的缺乏嚴謹,使其很多觀點表現(xiàn)出明顯的
近期,阿里巴巴集團一則人事變動令人關注:阿里集團COO逍遙子張勇取代陸兆禧,成為新一任CEO,5月10日完成交接。 這信息看去有些突然,表面上,業(yè)績如此美好,好像沒什么換帥理由。但從交接最后期限看,阿里一定早有準備。我能想到幾