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馬輝(Mike):
工業(yè)工程專家,高級講師,中國工業(yè)工程學(xué)會理事成員,天津大學(xué)工業(yè)工程系畢業(yè)、大連理工大學(xué)EMBA。
長期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進生產(chǎn)方式與技術(shù),曾任大型國有及中外合資企業(yè)精益生產(chǎn)體系項目負責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項目總監(jiān),在工業(yè)工程和工廠現(xiàn)場改善,車間與班組管理【點擊詳細】

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三分鐘帶你了解工業(yè)工程的代表性人物-泰勒

被稱為“科學(xué)管理之父和工業(yè)工程之父”的泰勒(Taylor.F.w,1856一1915),出身于費城一個律師家庭。中學(xué)時因夜讀過度,視力受損,雖考上哈佛大學(xué)亦未能就讀。1875年進一家小廠當(dāng)徒工.三年后轉(zhuǎn)人費城米德瓦爾

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人機操作分析是應(yīng)用于機械作業(yè)的一種最常用的分析技術(shù),通過對某一項作業(yè)的現(xiàn)場觀察,記錄操作者和機器設(shè)備在同一時間的工作情況,并加以分析,尋找合理的操作方法使人和機器配合更加協(xié)調(diào),以充分發(fā)揮人和機器效率的技術(shù),人機操作分析,通過人機操作圖進行。

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減低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率

降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率 ------談企業(yè)實施精益生產(chǎn)的意義 我國制造業(yè)總體規(guī)模雖然名列世界第四位,但僅相當(dāng)于美國的1/5、日本的1/4;制造業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率遠遠落后于發(fā)達國家,僅為美國的1/25、日本的1/26。這是因為都和高成本低

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工業(yè)品企業(yè),為何背離營銷紅利?

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流程規(guī)劃概要(上)

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