已加入本站337天 , 點(diǎn)擊量：28015 次
實(shí)戰(zhàn)派管理效能提升專家
18年中外世界500強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
精通中、英、法三國(guó)語(yǔ)言
3項(xiàng)國(guó)家和省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者
9項(xiàng)省市級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)獲得者
東風(fēng)汽車集團(tuán)核心人才庫(kù)專家
職業(yè)化沙盤認(rèn)證講師
行動(dòng)學(xué)習(xí)Facilitator促動(dòng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)的類型對(duì)個(gè)人發(fā)展至關(guān)重要。好領(lǐng)導(dǎo)能營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍、提升工作效率，而跟錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)使職業(yè)...
將表現(xiàn)優(yōu)異的員工提拔為管理者這一做法可能存在誤區(qū)，優(yōu)秀員工在專業(yè)技能上出色不代表具備管理才能。判斷其...
公司忠臣與公司未來(lái)發(fā)展空間的關(guān)系，內(nèi)容如下。 一、對(duì)忠誠(chéng)的錯(cuò)誤認(rèn)知。一位客戶因高管離職后招回三...
老板想要退居幕后找職業(yè)經(jīng)理人打理公司需滿足的要求，具體如下。 一、滿足三個(gè)基本條件。 1...
企業(yè)中的 “老油條”?是老板培養(yǎng)出來(lái)的，是企業(yè)機(jī)制問(wèn)題。員工初入企業(yè)時(shí)踏實(shí)能干，后變成老油條是因?yàn)槠?..
教育就是孩子想活成父母的樣子，當(dāng)孩子愿意且喜歡和父母在一起時(shí)無(wú)需教育。中國(guó)二代接班難是因?yàn)楹⒆涌床坏?..
員工離職有以下五個(gè)原因。 一、工作不開(kāi)心。尤其對(duì)于 90 后、00 后，不開(kāi)心就可能離職。 ...
有很多老板一夜暴富后下場(chǎng)很慘。如一個(gè)學(xué)員因房子和父親五金廠拆遷得到很多套房和補(bǔ)償金，之后性情大變，辭...
做企業(yè)的本質(zhì)就是激發(fā)人的善心。有的老板認(rèn)為做企業(yè)只是為了賺錢，與員工是雇傭關(guān)系，按月發(fā)工資，干好了給...
優(yōu)秀管理者有三個(gè)層次： 一、了解下屬。做管理是通過(guò)和人打交道拿結(jié)果，所以要真實(shí)地了解下屬，最關(guān)...
什么樣的人容易被重用呢？能被重用取決于他的態(tài)度，以下4點(diǎn)你具備了幾點(diǎn)。 一、老板把工作交給你，...
老板們，你還只給員工發(fā)工資嗎？如果還是這樣的話，你只能培養(yǎng)一幫庸才，不管你給員工發(fā)多少工資，員工到時(shí)...
選擇上司是非常重要的，如果你選錯(cuò)了人，他就會(huì)抑制你的能力，努力是沒(méi)有用的。所以說(shuō)作為我們職場(chǎng)人，首先...
老好人是沒(méi)有辦法做好管理的，尤其是那些非常好的沒(méi)有原則性的人，永遠(yuǎn)不可能成為一個(gè)好的老板。我見(jiàn)過(guò)很多...
管理動(dòng)作一定要形成鏈條和閉環(huán)，鏈條式管理強(qiáng)調(diào)的是各個(gè)環(huán)節(jié)之間的順序性和連貫性，就像一條生產(chǎn)線上的各個(gè)...
邵華
朱穎磊
周向前
趙楠(BJGL)
王克進(jìn)
魏亮
郭靜（BJGL）
劉紅梅
宋相輝
張祖舜
徐偉（TJGL）
鄭英健
盧容
陳舜
陶娟