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? 曾就職于某開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)
? 曾任央視網(wǎng)企業(yè)頻道 培訓(xùn)經(jīng)理
? 國內(nèi)某知名家居企業(yè) 企業(yè)大學(xué)校長
? 中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)首席顧問
? 好講師大賽多個(gè)地區(qū)大賽導(dǎo)師、評(píng)委
? 中國企業(yè)微課大賽決賽評(píng)委、央企聯(lián)盟微課大賽評(píng)委、全國短視頻大賽決賽評(píng)委
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師上臺(tái)，絕不是你說我聽，我評(píng)你改這么簡(jiǎn)單。 游泳課上，教練不會(huì)把所有技巧在課堂上一下教完，然后放你去泳池自由發(fā)揮，你邊撲騰教練邊在旁邊大聲點(diǎn)評(píng)。 教練一定是先教基礎(chǔ)動(dòng)作，而且場(chǎng)景就在泳池邊。 接下來進(jìn)入淺水區(qū)，練習(xí)手臂和腿部的
一堂生動(dòng)的課程，一定會(huì)有學(xué)員提問。 面對(duì)學(xué)員的提問，講師首先應(yīng)該感到欣慰，說明課程有人愿意聽，而且還很認(rèn)真在聽。 一般而言，學(xué)員很樂意表達(dá)自己的意見和看法，大家都有被尊重被認(rèn)同的需要。而且，有些需要本身就是帶著問題和思考來的，他們有備而
隨著2025年的臨近，定制家具行業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了幫助定制家具企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，本文將圍繞2025年定制家具企業(yè)培訓(xùn)攻略展開，通過豐富的表格內(nèi)容，為企業(yè)提供專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)方案。 一、市場(chǎng)分析 我們需要對(duì)2025年定制家
精益生產(chǎn)“一個(gè)流培訓(xùn)”的特點(diǎn)有哪些？ 一個(gè)流培訓(xùn)生產(chǎn)是70年代在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)由日本企業(yè)首先提出來的，是對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的根本改變。 &nbs
公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時(shí)應(yīng)考慮的事項(xiàng)： 一、管理技能的發(fā)展 在一些企業(yè)，發(fā)展六西格瑪黑帶培訓(xùn)的一個(gè)目的就是提高現(xiàn)任或未來管理者和領(lǐng)導(dǎo)的能力。這樣，六西
精益生產(chǎn)（LeanProduction），簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范
企業(yè)推行精益生產(chǎn)時(shí)常常會(huì)遇到實(shí)施單件流培訓(xùn)效果不佳，為什么單件流培訓(xùn)不能有效的運(yùn)行，下面張馳咨詢分析單件流培訓(xùn)失效的十大原因。 1、我們不能在必要的時(shí)間內(nèi)得到必要數(shù)量的有質(zhì)
培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境，選對(duì)了皆大歡喜，選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想： 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了，其實(shí)這是小事； 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了，這個(gè)事有點(diǎn)大； 3、培訓(xùn)部門聲譽(yù)受損，后期招生更難，這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境，甲方可選擇面很大，如何才
趙山海
田璐
徐志謙
華雅琪
曾子涵
資銀燕
馬平霞
江蓉來
張屹
尹衡
宋曉坡
黃文鋒（GDGL）
唐昆
陳彬彬
龐濤