什么時候培訓(xùn)員工是最有效果的？其實很多時候只要員工主動想學(xué)習(xí)的時候，那這個時候去培訓(xùn)他是最有效果的，那么什么時候是員工最想學(xué)習(xí)的時候呢？有五個非常關(guān)鍵的節(jié)點。
第一個關(guān)鍵節(jié)點，員工剛加入公司的時候。新員工是帶著美好的期待加入公司，一定是想學(xué)習(xí)，想成長的，這個時候培訓(xùn)他，他的學(xué)習(xí)欲望很強(qiáng)烈，也最有效果。
第二個關(guān)鍵節(jié)點，員工剛剛晉升為管理者的時候。剛晉升的時候，他可能是第一次做管理者，他是非?？释玫街笇?dǎo)和培訓(xùn)的。
第三個關(guān)鍵節(jié)點，一個管理者，他帶著團(tuán)隊在急劇擴(kuò)大的時候，問題的增加，一定不是像人數(shù)一樣倍數(shù)增加，你可能從幾個人變成幾十個人，那你的管理問題一定不是十倍，可能是百倍級的，可能遇到各種問題，這個時候他們也很希望得到指導(dǎo)和支持，這個時候去培訓(xùn)，他也非常有用，因為他學(xué)習(xí)的欲望也很強(qiáng)烈。
第四個關(guān)鍵節(jié)點，員工轉(zhuǎn)崗的時候，他也需要開始去惡補(bǔ)，在新崗位上面所有的知識技能，他也非?？释W(xué)習(xí)。
第五個關(guān)鍵節(jié)點，員工在工作的時候，遇到實際困難的時候，因為解決不了一個問題，背后就是能力不足，他知道自己能力不足之后，他渴望學(xué)習(xí)，渴望被培訓(xùn)，這個時候去培訓(xùn)他，培訓(xùn)他能夠去解決這些問題的能力，他也能夠吸收的很快，也會非常有效果。
所以什么時候培訓(xùn)員工最有效果？記住這五個關(guān)鍵節(jié)點，把這五個關(guān)鍵節(jié)點的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)內(nèi)容做好，那你的培訓(xùn)會越來越有效。
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